已獲得風(fēng)投注資并迅速成長(cháng)的重慶博拉網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司和花花食界開(kāi)發(fā)公司向本報記者講述了當年和風(fēng)投的“戀愛(ài)”經(jīng)歷。兩大率先獲得風(fēng)投垂青的渝企均表示，吸引風(fēng)投靠的都不是忽悠，而是靠創(chuàng )始人的人品、成功經(jīng)驗和團隊創(chuàng )新能力，以及讓人眼前一亮的創(chuàng )新商業(yè)模式。

　　 風(fēng)投就是一種博弈的游戲？只要忽悠能力夠強，談的風(fēng)投夠多，總有一個(gè)會(huì )掏錢(qián)？昨日，已獲得風(fēng)投注資并迅速成長(cháng)的重慶博拉網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司和花花食界開(kāi)發(fā)公司向本報記者講述了當年和風(fēng)投的“戀愛(ài)”經(jīng)歷。兩大率先獲得風(fēng)投垂青的渝企均表示，吸引風(fēng)投靠的都不是忽悠，而是靠創(chuàng )始人的人品、成功經(jīng)驗和團隊創(chuàng )新能力，以及讓人眼前一亮的創(chuàng )新商業(yè)模式。

　　 成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷吸引風(fēng)投

　　 “當年，IDG周權、王樹(shù)、寧君等知名合伙人和創(chuàng )始人談了一通后，不到半小時(shí)便迅速拍板投資博拉。”昨日，重慶博拉網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司董事長(cháng)兼CEO童毅回憶說(shuō)，2006年公司創(chuàng )辦不到一年便引來(lái)美國IDG基金的關(guān)注并成功獲得注資，靠的主要就是創(chuàng )始人的人品、成功經(jīng)驗、團隊執行能力、項目創(chuàng )新的商業(yè)模式。童毅說(shuō)，作為創(chuàng )始人的他曾有過(guò)8年職業(yè)經(jīng)理人生涯，之前的成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和原上市公司職業(yè)背景吸引了風(fēng)投的目光。

　　 2004年，正處于互聯(lián)網(wǎng)聊天狂潮和主題論壇大量興起。童毅敏銳地發(fā)現了商機，從朝華科技辭職的他籌建了第一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目Qihoo.com，僅半年就獲得成功。當IDG的項目經(jīng)理了解到童毅的初次創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗和核心團隊不離不棄堅持創(chuàng )業(yè)理想并有著(zhù)良好的創(chuàng )新執行能力時(shí)，當即大為所動(dòng)，并向童毅直言他們最看重的是人，并不是項目。不到半小時(shí)時(shí)間，IDG就當場(chǎng)拍板投資博拉。當年，IDG就聯(lián)合英國著(zhù)名投資機構BV基金向博拉注入上千萬(wàn)元人民幣。[page]

　　 創(chuàng )新商業(yè)模式再獲投資

　　“初次獲得風(fēng)投垂青并不意味著(zhù)就能靠這個(gè)吃飯。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)化與再造商業(yè)模式，并且堅持透明誠信的資本運作，都是再次獲得風(fēng)投注資的關(guān)鍵所在。”童毅坦言，在獲得第一筆融資后，公司決策層并沒(méi)有大手大腳花錢(qián)，而是嚴格控制費用，因為在發(fā)展初期保持較為充足的現金流是非常重要的。童毅稱(chēng)，錢(qián)都用在了“刀刃”上，比如，創(chuàng )業(yè)之初，公司是在一個(gè)用車(chē)庫隔成的辦公室里辦公，為的是將辦公費用節約出來(lái)作為獎勵發(fā)給員工，激發(fā)員工的工作熱情。同時(shí)，在商業(yè)模式上也不斷進(jìn)化，從最初的博客聚合模式到博客營(yíng)銷(xiāo)，再到全國領(lǐng)先的數字營(yíng)銷(xiāo)公司。去年，英國B(niǎo)V基金再次向博拉追加投資，另外還有3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)百億財富級大佬攜手投資博拉。目前，博拉已形成以重慶為技術(shù)研發(fā)基地，北京、上海、廣州、武漢、成都為銷(xiāo)售服務(wù)中心的輻射全國的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊規模超過(guò)200人，旗下網(wǎng)站www.bolaa.com已成為目前全球最大的跨平臺博客互動(dòng)傳播網(wǎng)絡(luò )。

　　 好創(chuàng )意也能打動(dòng)“天使”

　　 “好創(chuàng )意和點(diǎn)子也能吸引風(fēng)投的注目。”昨日，花花食界開(kāi)發(fā)（重慶）有限公司經(jīng)理謝小姐介紹，當初只是有一個(gè)用瓦罐裝農家菜做成快餐出售的點(diǎn)子，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查萌發(fā)了小店面走連鎖經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)，但因為缺乏啟動(dòng)資金無(wú)法實(shí)現。去年，這個(gè)以傳統瓦罐文化為背景的生態(tài)餐飲項目被海納智業(yè)相中，投資50萬(wàn)元開(kāi)起了實(shí)體店，想不到一炮走紅，不到一年時(shí)間便成長(cháng)為擁有120家門(mén)店的潛力餐飲企業(yè)。

　　 去年11月，謝小姐經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研發(fā)現，城市的快餐店雖然多，但是用瓦罐裝農家菜這樣既營(yíng)養又有文化底蘊的店還沒(méi)有出現。緊缺啟動(dòng)資金的謝小姐找到海納智業(yè)，希望能引到天使孵化基金。海納智業(yè)立即被這個(gè)好創(chuàng )意打動(dòng)，隨后投資50萬(wàn)元入股建立了實(shí)體店，并對公司管理和發(fā)展開(kāi)出良方，希望走小店面、廣分部的連鎖經(jīng)營(yíng)方式，還聘數名國家級餐飲、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家組作為顧問(wèn)團隊為項目出謀劃策，與北京、上海、重慶等地多家研究所、高等院校結成戰略合作聯(lián)盟。除優(yōu)化原有的生態(tài)快餐系產(chǎn)品外，還增加了消費面更廣的獨餐“瓦罐湯、瓦罐面、瓦罐菜、瓦罐飯”等幾大主題系產(chǎn)品。據了解，目前該店已在廣東、福建、江蘇、重慶等地開(kāi)有120家分店。這些小店都分布在住宅小區、寫(xiě)字樓內。謝小姐表示，一家店一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額能達到7萬(wàn)多元。目前，花花食界不但擁有產(chǎn)品研發(fā)中心、中心廚房、營(yíng)銷(xiāo)公司，旗下還擁有一家專(zhuān)業(yè)餐飲管理公司。