中國最大規模的煤企重組即將收官,曾經(jīng)被社會(huì )極大關(guān)注的煤老板退出歷史舞臺已成定局。煤炭城市將如何發(fā)展?煤老板們的下一個(gè)發(fā)展方向將走向何處?11月22日,在中國CEO論壇上,山西戎子酒莊有限公司獲得了十大最具成長(cháng)性企業(yè)稱(chēng)號,在與記者的訪(fǎng)談中,酒莊董事長(cháng)張文泉向記者展示了一個(gè)煤老板的轉變歷程。
《華夏時(shí)報》:怎么想到要去做紅酒市場(chǎng)?
張文泉:和鄉寧眾多的煤焦企業(yè)一樣,越來(lái)越少的地下資源和傳統工業(yè)經(jīng)濟結構的輕重失衡,使我們的生存和發(fā)展空間受到制約。要實(shí)現企業(yè)擴張和發(fā)展,就必須另辟蹊徑,重找出路。2005年,集團調整了發(fā)展戰略,提出了“鞏固煤化,進(jìn)軍輕工業(yè),培植區域新型產(chǎn)業(yè)”的戰略方針,在征求專(zhuān)家意見(jiàn)并多方調研考察的基礎上,選定了葡萄及葡萄酒為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。葡萄酒產(chǎn)業(yè)是資源型地區調產(chǎn)的可行產(chǎn)業(yè)、最好項目,也是工業(yè)反哺農業(yè),建設地上綠色銀行的明智選擇。
《華夏時(shí)報》:現在酒莊的定位是什么?
張文泉:這個(gè)項目是集葡萄種植、葡萄酒釀造、生態(tài)旅游觀(guān)光、休閑度假娛樂(lè )和特色畜禽養殖為一體,目前正在建設1萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)葡萄基地和年產(chǎn)5000噸干紅、干白、氣泡酒和冰酒的現代化釀酒生產(chǎn)線(xiàn)。
《華夏時(shí)報》:目前國內的酒莊很多,戎子酒莊的特點(diǎn)是什么?
張文泉:戎子酒莊的所在地位于北緯35度-36度之間,平均海拔在1050米-1100米,光照充足,土壤習性?xún)?yōu)越,被業(yè)內專(zhuān)家譽(yù)為“釀酒葡萄的黃金生長(cháng)地帶”;同時(shí)我們用了一個(gè)中國的傳統名字戎子,這和一些其他的酒莊所采用的洋名字是有所區別的。另外,我們酒莊的建筑風(fēng)格也是以中國文化為主,比如我們的博物館、書(shū)畫(huà)院、晉文公廟、戎子廣場(chǎng)等等。
《華夏時(shí)報》:現在酒莊處于發(fā)展階段,您怎么看未來(lái)的酒莊經(jīng)濟?
張文泉:隨著(zhù)種植基地的逐步發(fā)展,酒莊在未來(lái)幾年內將大力推廣循環(huán)經(jīng)濟,用葡萄葉、行間間作苜蓿、釀酒下腳料作為飼料養豬,并在東廒村建設豬肉加工廠(chǎng)。同時(shí),戎子生態(tài)園、農業(yè)觀(guān)光、精品采擷園,將各類(lèi)葡萄名品薈萃一園,通過(guò)園林搭建,形成園中之園,成為游人觀(guān)賞、品嘗、親自體驗的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。戎子酒莊及整個(gè)風(fēng)景區將成為中部黃河壺口風(fēng)景區和西部秦俑古陣區的聯(lián)系紐帶。
《華夏時(shí)報》:您對戎子酒莊有什么期待?
張文泉:我們是要做中國最好的酒莊,最好的紅酒,所以我的設想是5年內,甚至是10年不盈利,要打好基礎。目前中國的酒莊是西部種植環(huán)境好,但是缺少技術(shù)和人才,所以未來(lái)我們會(huì )加大這個(gè)方面的投入。
《華夏時(shí)報》:我們都知道,以前很多的煤老板都在轉型,您怎么看?
張文泉:以鄉寧為例,以前我們這里是產(chǎn)煤大縣,煤炭經(jīng)濟對該縣經(jīng)濟貢獻份額占到90%以上。但是,資源性行業(yè)畢竟有它自身的缺陷,所以我們要做一個(gè)可持續發(fā)展的企業(yè),并能夠符合目前和諧發(fā)展的大趨勢,現在我們投資1200萬(wàn)元修建水庫與蓄水工程及配套設施并鋪設了滴灌網(wǎng)線(xiàn),可滿(mǎn)足6個(gè)村委18個(gè)自然村種植基地的灌溉需求,這為當地百姓解決了就業(yè)的問(wèn)題,現在可有效帶動(dòng)周邊六個(gè)村1500余戶(hù)農民共同致富。同時(shí)公司還投資90萬(wàn)元解決了1100余口人的飲用水問(wèn)題。
《華夏時(shí)報》:外界對煤老板的評價(jià)一直不是很高,您怎么看?
張文泉:大多數的煤老板并不是大家想像中的樣子,其中很多都和我一樣,在家鄉投資,帶動(dòng)周邊農民共同致富。我想,改變大家的認知需要一個(gè)過(guò)程,這就需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去做實(shí)事,最重要的是帶動(dòng)家鄉人民致富。
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