北京時(shí)間12月7日上午消息，據臺灣媒體報道，被稱(chēng)為中國半導體之父的張汝京，上個(gè)月隨著(zhù)中芯與臺積和解卸下中芯國際CEO職務(wù)。而九年前他因世大被并入臺積電而離開(kāi)。兩度創(chuàng )業(yè)兩次下臺，張汝京說(shuō)，這是德儀模式，他早已習慣。

　　張汝京表示，以前他在德儀參與建廠(chǎng)與運營(yíng)工作，通常在某個(gè)地方待兩到三年。把廠(chǎng)建立起來(lái)、技術(shù)轉移過(guò)去；產(chǎn)品量產(chǎn)起來(lái)、把人訓練好。生產(chǎn)成功之后就會(huì )把這個(gè)廠(chǎng)交給當地人員管理，當時(shí)在日本、新加坡、意大利和臺灣都是這樣。

　　因為對這樣模式早就習慣，面對創(chuàng )立世大與中芯的結果，他坦然處之。張汝京還說(shuō)，因為內地市場(chǎng)比較大比較分散，人員訓練和工廠(chǎng)建設所需要的時(shí)間更長(cháng)。但公司建立告一段落，如果有適當的人選來(lái)接班，他也可以去做下一個(gè)項目。

　　張汝京說(shuō)，一年前他正好60歲，早準備有好手來(lái)接班。因為他如果是專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人，就沒(méi)有辦法在新的領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)。好的接班人常常被人家先挖走，這幾年來(lái)就變成不停的在訓練接班人。“還好，中芯國際還是有許多好人才。”張汝京說(shuō)。(于連)