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共商跨國投資大計

2009-12-09 16:15:24      井華

  ● 關(guān)于中國企業(yè)“走出去”的權威說(shuō)法

  對外投資已經(jīng)成為中國的戰略選擇,是發(fā)展大計。但是,中國對外投資深層背景是什么?面臨哪些挑戰?應如何應對?

  Consult together with overseas investment

  共商跨國投資大計

  ■《國際融資》記者 井華

  中國對外投資合作洽談會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“對外投洽會(huì )”)2009年11月3~4日在北京召開(kāi)。原中國國務(wù)院副總理曾培炎在開(kāi)幕辭中有一個(gè)權威說(shuō)法:“對外投洽會(huì )”是“共商跨國投資大計,一起幫助中國企業(yè)對外投資出謀劃策”,對中國企業(yè)在“走出去”過(guò)程中如何與世界互動(dòng),曾培炎給出他的良策,說(shuō):“中國企業(yè)要深入地研究投資對象國的法律法規和風(fēng)俗文化,善于把握市場(chǎng)的機遇,有效應對潛在和現實(shí)的風(fēng)險,積極介入各種投資合作平臺,因地制宜地實(shí)現與投資所在國的共同發(fā)展。世界要以更加開(kāi)放的心胸對待中國企業(yè)的對外投資,一個(gè)規模日益壯大的跨國投資現在是、將來(lái)仍然是促進(jìn)全球經(jīng)濟發(fā)展、保持社會(huì )繁榮穩定和維護世界和平的積極力量,希望各方攜起手來(lái),靈活、務(wù)實(shí)地促進(jìn)跨國投資合作,為世界經(jīng)濟可持續發(fā)展作出貢獻?!眹议_(kāi)發(fā)銀行董事長(cháng)陳元說(shuō)“對外投洽會(huì )” 是“中外各國朋友發(fā)現機遇,推動(dòng)合作”“難得的交流平臺”,陳元董事長(cháng)這樣看待跨國投資對中國和世界經(jīng)濟發(fā)展的意義,說(shuō):“我們看到,金融危機在增加對外投資風(fēng)險的同時(shí),也蘊含了新的市場(chǎng)機遇,只有科學(xué)規劃,謀定而后動(dòng)才能化危為機,企業(yè)要從投資所在國的國情和發(fā)展需要出發(fā),加強調查研究,熟悉當地政策、法律和市場(chǎng)規則,做好長(cháng)遠規劃,積極穩妥開(kāi)展對外投資,避免盲目性,從源頭防范風(fēng)險?!?/p>

  作為中國高層認可的“共商跨國投資大計”的會(huì )議,是“交流的平臺”, 來(lái)自各國各個(gè)方面的專(zhuān)家在此次“對外投洽會(huì )”的分論壇上紛紛發(fā)表了看法,獻計獻策。究竟他們是如何交流的?如何看待投資大計?《國際融資》記者選用了具有代表性的發(fā)言。

  中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所副所長(cháng)李向陽(yáng)認為

  后危機時(shí)代中國企業(yè)擴大對外投資是不可避免的選擇

  在中國的宏觀(guān)經(jīng)濟層面上,消費對于經(jīng)濟增長(cháng)的需求貢獻度在不斷下降,而投資的貢獻度已經(jīng)非常高了。在全球總需求減少的情況下,中國經(jīng)濟的持續增長(cháng)靠什么?當然有人會(huì )說(shuō)靠消費。但是擴大消費需求將是一個(gè)緩慢的過(guò)程,短期內很難取得根本性的改變。也就是說(shuō)依靠現有的經(jīng)濟政策不可能在短期內使中國的私人消費成為支撐經(jīng)濟、彌補外部需求下降的缺口。

  因此,在這種大背景下,中國企業(yè)面臨的一個(gè)基本選擇,必須要“走出去”,在金融危機階段,很多中國對外投資更多的是為了解決宏觀(guān)層面的投資內外適合的問(wèn)題。比如說(shuō)我們的外匯儲備太多了,需要把我們的外匯儲備拿出去一部分進(jìn)行海外投資。在后危機時(shí)代,除去政府這種壓力之外,企業(yè)也會(huì )感到越來(lái)越大的壓力,也就是說(shuō)企業(yè)必須要通過(guò)投資來(lái)緩解市場(chǎng)不斷縮小的壓力。實(shí)際上經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放,中國企業(yè)已經(jīng)具有非常高的競爭能力,無(wú)論是資金的運用能力,技術(shù)創(chuàng )新的能力,還是管理能力、以及勞動(dòng)力素質(zhì)都已經(jīng)非常高了。

  除了競爭力,還有一個(gè)優(yōu)勢,中國企業(yè)相比之下有非常充足的現金流。中國儲蓄的來(lái)源這幾年主要是來(lái)自于企業(yè)的儲蓄。私人儲蓄的上升比例并不大,也就是說(shuō),現在企業(yè)擁有相當自有資金,投資的壓力也不斷地增加,而國內的產(chǎn)能過(guò)剩又迫使它必須最終走向國外。

  今后一個(gè)時(shí)期中國企業(yè)“走出去”是大勢所趨。至于哪些企業(yè)哪些行業(yè)“走出去”將取決于中國國內產(chǎn)能過(guò)剩的程度。哪些企業(yè)最先感受到產(chǎn)能過(guò)剩的壓力,這個(gè)行業(yè)的企業(yè)將會(huì )首先“走出去”。我想制造業(yè)可能會(huì )最先感受到這種壓力。在不同類(lèi)型企業(yè)之間,我想競爭性行業(yè)企業(yè)會(huì )最先“走出去”。相比之下,國有的一些壟斷性行業(yè),因市場(chǎng)受保護,壓力可能會(huì )小一些。

  因此,中國企業(yè)對外投資的順序導向將跟中國國內的產(chǎn)能過(guò)剩的狀況緊密聯(lián)系在一起。

  清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心主任何茂春認為

  中國企業(yè)“走出去”要有危機意識與全球化思維

  世界扁平了!文明在沖突,也在不斷融合,這就是全球化。 中國企業(yè)制訂任何發(fā)展戰略都要著(zhù)眼于區域化和全球化的大局。無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),如果沒(méi)有全球化的視野,沒(méi)有全球化的戰略,將會(huì )被下一輪激烈的國際競爭所淘汰。

  現在已經(jīng)有了一些中國企業(yè)“走出去”成功的大大小小的例子。未來(lái)中國企業(yè)應該怎么“走出去”?“走”到哪里去?以我個(gè)人的體會(huì ),任何國家都可以“走”,任何行業(yè)都可以“走”,什么時(shí)候都可以“走”。但是海外市場(chǎng)畢竟跟國內市場(chǎng)不一樣,有很多的傳統和非傳統的安全問(wèn)題,以及如何適應當地規則的問(wèn)題。

  發(fā)達國家毫無(wú)疑問(wèn)給中國提供了很多的小試伸手的機會(huì )。以前發(fā)達國家不適合中國中小企業(yè)去發(fā)展,去投資,因為資本比較小。要適應這些市場(chǎng),開(kāi)拓這些市場(chǎng),早期的成本是廣大的中小企業(yè)不能支付的?,F在不一樣了,金融危機給了中國企業(yè)參股,投資的機會(huì )。特別是美國,中國和美國的發(fā)展比過(guò)去任何時(shí)候都更加和諧。 最近我們看到美國經(jīng)濟有點(diǎn)兒復蘇的跡象,盡管這個(gè)復蘇乏力。以去美國投資的時(shí)候,要考慮到美國經(jīng)濟的特色,重點(diǎn)考慮哪些有競爭力的品牌可以和中國企業(yè)開(kāi)展合作。歐洲是中國現在最大的貿易伙伴,也是最重要的引進(jìn)外資的來(lái)源地。中國跟歐洲之間有一些不和諧,是政治上的不和諧,但是兩地沒(méi)有根本性的矛盾。我經(jīng)常去歐洲考察,我國在海外并購上利用歐洲的先進(jìn)技術(shù)應當說(shuō)機會(huì )比美國還要多。中國跟俄國現在在能源領(lǐng)域、制造業(yè)、輕工業(yè)等方面已經(jīng)建立了非常好的合作機制。尤其是最近對民營(yíng)經(jīng)濟問(wèn)題的處理,為后來(lái)的中俄關(guān)系的正常友好的交往奠定了很好的基礎。日本跟中國地理上很近,但是心理上很遠,鳩山上臺的第二天就提出了合作的愿望,這為中日兩個(gè)地理相鄰的國家間合作,以及東亞的合作提供了非常良好的基于現實(shí)的基礎。 中國長(cháng)期以來(lái)得到了發(fā)展中國家的很多幫助,中國應當對發(fā)展中國家做一個(gè)有別于以前的一些在那里投資的國家一個(gè)新的樣板,讓發(fā)展中國家看到未來(lái)的希望,尤其是非洲國家和地區。

  中國現在積累了大量“走出去”的能量,中國“走出去”發(fā)展的速度超出了我們加入世貿前的預測。不僅是國有企業(yè)“走出去”,而且民營(yíng)企業(yè)也“走出去”,其速度比我們預期要快得多。 這里我提出企業(yè)“走出去”應該把握的幾個(gè)戰略,一是掌握國際質(zhì)量標準。二是注意企業(yè)的形象,打造企業(yè)的品牌。三是注意利用外資的不同形式。四是保護好自己的知識產(chǎn)權,同時(shí)要尊重他人的知識產(chǎn)權。五是要跟當地人結合,尊重當地的風(fēng)俗習慣,以人為本。

  高盛亞洲有限責任公司董事總經(jīng)理胡祖六認為

  中國對外投資面臨三個(gè)挑戰

  第一,絕大部分中國企業(yè),無(wú)論是中央國企、地方國企,還是民營(yíng)企業(yè),都缺少對外投資的經(jīng)驗。表現在對投資東道國的政治、文化、語(yǔ)言缺少了解,對法律監管缺少了解。對投資目標的選取、篩選、盡職調查、投資結構的設計,投資條款的談判,尤其是估值方面,等等,都缺乏經(jīng)驗。

  第二,來(lái)自東道國的政治和保護主義的壓力。中國的崛起已經(jīng)在國際上引起了一些非理性的恐懼和擔心。像新加坡、阿聯(lián)酋這些小國去投資,不會(huì )引起特別的擔心。但中國要到海外投資,敏感性就大大增加。所以,如何有效地化解國際保護主義抬頭和政治上的障礙,成為中國對外投資要取得成功的一個(gè)關(guān)鍵。因為不是每一個(gè)國家和地區都能對中國熱情友好,都開(kāi)放,歡迎中國的企業(yè)到他們那里去投資。有些國家和地區對于外來(lái)投資者,說(shuō)得溫和一點(diǎn)是懷疑,說(shuō)得嚴重一點(diǎn),就是一種敵意。對這些中國企業(yè)不可低估。

  第三,來(lái)自我們國家自己的挑戰。由于轉軌經(jīng)濟的特點(diǎn),我國30年高速成長(cháng),積累了很多財富,但是絕大部分財富還是掌握在政府手里,或者是政府控制的國企手中。這也提高了對外投資的敏感度。特別像中投這樣的主權財富基金走向海外,人家就會(huì )很容易懷疑是否帶有政治目的,是否帶有國家戰略的目的,是不是商業(yè)性投資。中國以后不能單純依賴(lài)一、兩家政府的投資機構,比如主權財富基金。中國不是阿聯(lián)酋、新加坡這樣的彈丸小國、中國是一個(gè)大國,要多元化,要更多地依靠企業(yè),特別是上市公司,還有民營(yíng)企業(yè)。很多專(zhuān)業(yè)投資機構能承擔對外投資的角色和功能,而不是依賴(lài)有濃厚的政府色彩背景的投資機構。

  瑞典投資促進(jìn)署駐華總代表陳永嵐認為

  “走出去”是再創(chuàng )新和再創(chuàng )業(yè)

  雖然這幾年中國企業(yè)對外投資速度很快,但是真正理解“走出去”意義的企業(yè)還不太多。按照今年的速度來(lái)看,中國是全球前五位的投資者,這樣的發(fā)展速度對中國企業(yè)是歷史的機遇。中國企業(yè)要抓住歷史機遇,重點(diǎn)在三個(gè)方面,第一,需要新的思維,不能局限于去境外做貿易類(lèi)投資;第二,需要新的戰略,要有越來(lái)越大的發(fā)展空間,制定全球化戰略;第三,需要新的商業(yè)模式,發(fā)展中國品牌,真正進(jìn)行全球化運營(yíng)。

  中國企業(yè)的最大問(wèn)題是如何“走出去”。按照我們這幾年幫助中國企業(yè)在全球推動(dòng)“走出去”經(jīng)驗,我們認為:對于企業(yè)來(lái)講,要把全球化作為企業(yè)的一種發(fā)展目標、一種戰略、一種動(dòng)力,但真正要在全球能夠獲得成功,中國企業(yè)還是應該去發(fā)達國家市場(chǎng),比如北美、西歐、北歐、日本等等這樣的市場(chǎng),要做高端的產(chǎn)品、技術(shù)和產(chǎn)品,利用資本的作用做并購等等。

  中國“走出去”很重要一點(diǎn)就是要抱著(zhù)創(chuàng )新的理念。創(chuàng )新、創(chuàng )意和科技全都是創(chuàng )新,但是創(chuàng )新需要有體系,中國企業(yè)如果局限在中國發(fā)展,肯定會(huì )局限于周邊大環(huán)境,局限于很多設計能力,以及能夠把成果轉化為產(chǎn)品。在全球化過(guò)程中,中國企業(yè)如果能夠建立創(chuàng )新的環(huán)境,就會(huì )在大的環(huán)境里尋找到發(fā)展所需要的體系。我認為:要達到資源的全球配置這個(gè)目標,中國品牌就要進(jìn)行全球的直接銷(xiāo)售,以品牌為主。

  中國市場(chǎng)大就是最大的優(yōu)勢,就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,我稱(chēng)之為中國優(yōu)勢。中國企業(yè)比較缺乏的是規模效應,缺乏對趨勢的了解,還不能有效地利用境外市場(chǎng)的資源。如果把這境內外優(yōu)勢結合起來(lái),中國品牌就會(huì )在全球范圍內形成自己的風(fēng)格、自己的定位。

  “走出去”創(chuàng )新,就是需要一種創(chuàng )新的思路。我認為:如果中國企業(yè)有勇氣走向全球,在全球范圍內把自己的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,同時(shí)盡量在境外設立研發(fā)中心、設計中心、運營(yíng)中心以及批發(fā)中心,就能通過(guò)這樣的格局來(lái)形成資源的再配置,以便建立全球品牌。所以,我想“走出去”加上創(chuàng )新,對中國企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其對缺乏國際經(jīng)驗的企業(yè)來(lái)說(shuō),“走出去”就意味著(zhù)全球創(chuàng )業(yè)。不管你在過(guò)去二十年在中國做得多成功,當你走向國外,就是在通過(guò)一種新的形態(tài)去發(fā)展。

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