丁世忠，今年以前被人習慣稱(chēng)做丁志忠。2007年安踏體育用品有限公司在香港上市時(shí)，這位年輕的福建晉江籍“鞋王”，擁有了一家市值200億港幣的企業(yè)。

　　現在他正在對公司進(jìn)行規范化管理，連自己的名字也用了過(guò)去一直只停留在身份證上的本名。他的企業(yè)也是如此，“空降兵”進(jìn)入安踏，各種規章制度被強化。丁世忠渴望成為一家更為規范的國際化企業(yè)。

　　2009年讓丁世忠最為激動(dòng)的莫過(guò)于安踏品牌第一次與“中國”聯(lián)系在了一起：安踏成為2009年至2012年中國奧委會(huì )合作伙伴，在冬奧會(huì )、2012年倫敦奧運會(huì )等賽事上，中國體育冠軍將穿著(zhù)安踏登上領(lǐng)獎臺，這也是中國奧委會(huì )簽過(guò)最大一單，足見(jiàn)丁世忠創(chuàng )品牌、大發(fā)展的決心。

　　在國慶60周年大閱兵上，運動(dòng)員花車(chē)上的所有運動(dòng)員都穿著(zhù)安踏。但有一位叫做李寧的前奧運冠軍、體操王子，有人看到他用鮮花和國徽巧妙地部分擋住了安踏Logo。在商業(yè)上，安踏需要面對的是一直罩在它頭上的對手——“李寧”。這樣的商業(yè)挑戰，更符合丁世忠福建人“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”的個(gè)性。

　　(虞立琪)