“在2002年到2006年的5年間共有140億美元的私募股權基金被投到中國市場(chǎng)。我們的研究表明私募股權基金幫助拉動(dòng)中國內需，支持研發(fā)和創(chuàng )新，創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )并有助于中國西部?jì)汝懯》莸拇箝_(kāi)發(fā)。”12月10日中國歐盟商會(huì )“私募股權基金與戰略并購工作組”主席龍博望表示。當天該商會(huì )和貝恩咨詢(xún)公司聯(lián)合發(fā)布了《私募股權基金對中國經(jīng)濟和社會(huì )的影響2009年調研》報告該報告認為此類(lèi)基金為中國的經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )發(fā)展提供了強大動(dòng)力。

　　中國目前最受?chē)H私募股權基金青睞

　　雖然“私募股權基金”已進(jìn)入中國10年，但對大多數普通中國人而言這個(gè)詞還是有幾分陌生。它是指通過(guò)私募(即私下里對特定對象募集而非公開(kāi)發(fā)行)的形式對非上市企業(yè)進(jìn)行的權益性投資投資者按其出資份額分享投資收益承擔投資風(fēng)險。需要明確的是它與私募股票基金不同前者投資非上市公司股權而后者投資的是證券市場(chǎng)。

　　從1976年世界首家私募股權投資公司KKR在美國華爾街成立至今國外私募股權基金已經(jīng)歷了30多年的發(fā)展成為僅次于銀行貸款和IPO（首次公開(kāi)發(fā)行股票）的重要融資手段。今天全球已有數千家私募股權基金公司如KKR公司，凱雷投資集團和黑石集團。

　　歐盟商會(huì )的這份報告顯示中國目前已成為最受?chē)H私募股權基金青睞的國家之一。在2000年到2007年全球經(jīng)濟擴張的高峰期在中國發(fā)生的私募股權基金交易以45%的年復合增長(cháng)率快速增長(cháng)。甚至在受到金融危機影響，新一輪投資紛紛放緩的2008年私募股權基金交易在中國的活動(dòng)仍然保持著(zhù)比亞洲其他市場(chǎng)更為強勁的勢頭。這一勢頭持續至2009年上半年交易額達72億美元幾乎與2008年全年交易額持平。

　　報告認為沒(méi)有其他國家達到這樣快的恢復速度中國現已與日本，澳大利亞，新西蘭等成熟經(jīng)濟體比肩成為新一輪投資目的地。

　　根據歐盟商會(huì )的研究私募股權基金交易目前在中國大陸的投資已占中國國內生產(chǎn)總值的0.17%歐洲的同類(lèi)投資占其國內生產(chǎn)總值的0.47%美國則占到1.3%。研究據此認為中國私募股權基金未來(lái)仍有很大的增長(cháng)和發(fā)展空間。[page]

　　給中國社會(huì )和經(jīng)濟均帶來(lái)積極影響

　　調研的結果顯示私募股權基金對中國社會(huì )有三方面的影響:帶來(lái)更多就業(yè)和人才發(fā)展的機會(huì )；促進(jìn)創(chuàng )新其投資公司的研發(fā)投入占收入的百分比數額是同類(lèi)上市公司這一數額的2.5倍；有助于中國西部大開(kāi)發(fā)因為自2002年以來(lái)投資到中國內陸省份的私募股權基金每年遞增從2002年占中國大陸私募基金交易總額（1.3億美元）的45%，發(fā)展到2006年占中國45億美元交易總額的55%，再到2008年占56億美元交易總額的42%。

　　根據這份報告此類(lèi)基金對中國經(jīng)濟的影響則包括：提高銷(xiāo)售收入增長(cháng)和利潤率；強化公司治理并增加納稅提高了企業(yè)營(yíng)運的效率和透明度；拉動(dòng)了中國的內需增長(cháng)因為在過(guò)去幾年中在零售業(yè)和消費品業(yè)那些接受私募基金投資的企業(yè)的總體銷(xiāo)售收入增長(cháng)分別比同行上市公司高出29%和12%。

　　中國同類(lèi)基金行業(yè)與西方的差別

　　“和其他海外投資一樣私募股權基金之所以來(lái)中國投資是因為看到中國有一個(gè)巨大的，快速增長(cháng)的市場(chǎng)。”唐麥認為“當前中國90%的私募股權基金來(lái)自國外中國本土的同類(lèi)基金投資也在成長(cháng)正在改變市場(chǎng)的競爭態(tài)勢。”

　　龍博望認為在中國90%的私募股權基金投資都是以成長(cháng)資本為主的因此這類(lèi)基金帶給整個(gè)金融體系的風(fēng)險非常低這一點(diǎn)和西方很不一樣。

　　目前私募基金在中國一般只進(jìn)行少數股權的投資往往只占公司總股本的10~20%；而國際同類(lèi)市場(chǎng)一般是進(jìn)行控股性交易掌握多數股權甚至進(jìn)行全資收購。

　　此外西方很多公司的運營(yíng)透明度較高基金進(jìn)入時(shí)較好掌握公司狀況。但在中國唐麥認為對被投資公司的情況調查，數據掌握比較困難；而且基金投資方的目標與本土公司的管理團隊如何協(xié)調一致也是一個(gè)挑戰。

　　龍博望也表示：“與基金本身相比有經(jīng)驗的基金管理人對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更重要。中國若要實(shí)現這一行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展或要成為國際金融中心就必須和西方一樣吸引更多的相關(guān)人才到中國來(lái)和本地基金經(jīng)理人進(jìn)行合作。”