匯源果汁的未來(lái)可謂牽動(dòng)相當多的神經(jīng)，一則統一有意收購的傳言不僅令其大漲大跌，甚至帶動(dòng)整個(gè)果汁行業(yè)坐了一回過(guò)山車(chē)。在短短兩日之內，從臺灣媒體言之鑿鑿的報道走到雙方義正言辭的公開(kāi)否認，緋聞漩渦中的兩家均未把話(huà)“說(shuō)死”。記者獲悉，曾被統一派駐匯源的高管李文杰，在由健力寶輾轉而出之后，再度進(jìn)入匯源，擔任朱新禮的特別助理。

　　“李文杰應該是以私人身份進(jìn)入匯源的，不過(guò)有這個(gè)與雙方都頗有淵源的人士做橋梁，統一并購匯源一事并非沒(méi)有可能。”業(yè)內人士袁章（化名）分析認為，統一今年的新品“果漾”切入中濃度果汁行列，但遲遲未見(jiàn)市場(chǎng)反饋，匯源的“檸檬ME”系列進(jìn)軍低濃度果汁市場(chǎng)成效不明顯“合縱連橫顯然有助于對付共同的敵人———康師傅和可口可樂(lè )。”

　　統一新增大陸投資2000萬(wàn)美元

　　統一企業(yè)上周表示，將在大陸增加投資2151萬(wàn)美元擴大其在昆山和昆明的產(chǎn)能，使得投資總額達4.4099億美元，且在上海和江西設立新的業(yè)務(wù)，另為武夷山的資溪統一企業(yè)飲品設立新的礦泉水生產(chǎn)線(xiàn)，兩年內大陸業(yè)務(wù)的資本支出將由現在的6億元擴大至10億元。

　　而與此同時(shí)，臺灣媒體報道稱(chēng)，統一計劃明年增加在匯源的持股，甚至有可能直接并購。

　　受此利好刺激，在港股大盤(pán)下跌的背景下，匯源引領(lǐng)整個(gè)果汁行業(yè)快速反彈，不僅自己大漲19.14%，海升果汁和安德利收盤(pán)漲幅也分別達25.3%和6.58%.但隨即統一和匯源同時(shí)發(fā)布澄清聲明，稱(chēng)并沒(méi)收購事宜，導致價(jià)格有所回落。

　　這并非統一首次與匯源擦出火花，2005年統一以3030萬(wàn)美元入股匯源占5%，但由于該交易完成后統一在大陸的投資比例超過(guò)臺灣規定40%的上限，一年后只得忍痛割?lèi)?ài)，達能、華平得以借機入股匯源。在年初臺灣就臺企在大陸投資限額松綁后，加上可口可樂(lè )并購匯源失敗，今年7月，統一企業(yè)董事長(cháng)高清愿就表示，正在與匯源洽談合作機會(huì )。

　　“究竟收購傳聞只是刺激股價(jià)的煙霧彈，還是確有其事，外界很難獲知。”袁章稱(chēng)。“而統一方面表示目前并未相關(guān)投資計劃，還特別加上‘一直深耕亞洲消費食品市場(chǎng)，與同業(yè)或者上下游業(yè)者之間進(jìn)行策略聯(lián)盟乃行業(yè)常態(tài)’的表述。”留出一定的想象空間。

　　統一原高管低調加盟匯源

　　另外袁章還透露，曾任健力寶貿易公司總經(jīng)理的李文杰今年10月閃電離職之后，已加入匯源并擔任朱新禮的特別助理。“作為一名在統一工作了24年的老將，李文杰曾被派駐匯源負責營(yíng)銷(xiāo)。統一退出匯源后才轉任北京統一的總經(jīng)理。李文杰與朱新禮直接共事的時(shí)間里，朱新禮對其評價(jià)相當好，李文杰由于在健力寶受到業(yè)績(jì)壓力而從統一集團退休，本次應當是以個(gè)人身份加入匯源。”

　　袁章認為，在5月底匯源第三大股東華平基金大規模撤出后，第二大股東達能也在年報里指出，計劃在1年時(shí)間內賣(mài)出匯源22.98%股權，估值約2.29億歐元。“此前匯源與統一相處還算愉快，當可算作最為合適的托付對象。李文杰在統一多年，在分析二者業(yè)務(wù)互補性與整合方面，肯定很有助益。”[page]

　　分析

　　統一若牽手匯源果汁市場(chǎng)將三足鼎立

　　中投顧問(wèn)食品行業(yè)首席研究員陳晨稱(chēng)，統一如確有意愿并購匯源，成功可能性較大，一旦并購成功，將會(huì )徹底改寫(xiě)國內果汁市場(chǎng)的版圖，超過(guò)可口可樂(lè )，成為國內果汁市場(chǎng)的老大。

　　“統一目前在果汁市場(chǎng)上沒(méi)有很大優(yōu)勢，鮮橙多系列份額遭各方侵蝕，而匯源雖然上半年凈利同比降81.8%，但AC尼爾森數據顯示，按照銷(xiāo)量計，其在純果汁及中濃度果蔬汁市場(chǎng)仍排在首位，分別占45.4%及49.3%.”陳晨稱(chēng)。“盡管純果汁市場(chǎng)目前在整個(gè)果汁市場(chǎng)中只占15%左右，5年內份額也不會(huì )大幅度上升，但畢竟遠景向好。中濃度果汁更有一個(gè)可見(jiàn)的未來(lái)。”袁章表示，從統一方面看，今年9月曾推出過(guò)37%的中濃度果汁“果漾”，但加上此前推出的100%高濃度系列，總量才占總體銷(xiāo)售產(chǎn)品的10%.“要想挽回目前與可口可樂(lè )及康師傅在競爭上的劣勢，統一再不加緊布局中高濃度市場(chǎng)，就會(huì )喪失最后的機會(huì )。”

　　袁章分析匯源的狀況表示，匯源一直不僅僅滿(mǎn)足于中高濃度產(chǎn)品，但從“他+她-”到“奇異王果”、“百利哇兒童系列”和“檸檬ME”，每年都有新品出現，但不是無(wú)疾而終就是銷(xiāo)量平平，始終無(wú)法完成其品牌提升的使命。

　　記者了解到，下半年以來(lái)匯源動(dòng)作不斷，繼6月以3億投資陜西楊凌之后，9月獲得中行50億授信。10月斥資10億在宿遷建廠(chǎng)，上月再投資3億設立占地300畝的南充項目。“匯源現在需要一家有專(zhuān)業(yè)飲料市場(chǎng)經(jīng)驗的、且有強大資金和渠道的食品飲料企業(yè)來(lái)接盤(pán)。”陳晨稱(chēng)，雖然去年總投資達20億的果汁上游種植加工基地建設項目已叫停，但果蔬飲料加工基地的建設一直在進(jìn)行。“擁有果汁原料基地，就意味著(zhù)果汁生產(chǎn)商有穩定安全的原料，同時(shí)成本上也有自主權。”袁章指，統一顯然對上游布局并不陌生，收購安德利便是最好的案例。“但畢竟其在安德利的持股只有15%，匯源或可滿(mǎn)足統一掌控上下游的野心。”