面對國內(nèi)影視版權(quán)內(nèi)容暴漲的現(xiàn)狀，優(yōu)酷整合全產(chǎn)業(yè)鏈，正式進軍電影和網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的制作。4月20日，優(yōu)酷與中國電影集團宣布雙方結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。根據(jù)計劃，優(yōu)酷與中影將共同斥資超過千萬元，邀請知名制作人、導(dǎo)演聯(lián)手投拍10部電影短片。從電影版權(quán)的購買者變身電影拍攝的投資者，這也是優(yōu)酷首度以“戰(zhàn)略”口吻發(fā)力原創(chuàng)內(nèi)容。面臨國內(nèi)視頻版權(quán)市場的混亂，優(yōu)酷率先拉開了視頻網(wǎng)站差異化競爭的序幕。

　　聯(lián)手中影集團

　　引領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)新玩兒法

　　優(yōu)酷網(wǎng)原創(chuàng)副總裁潘沁介紹說，此次優(yōu)酷與中影集團的合作將涉及到劇本創(chuàng)意策劃、電影制作拍攝、聯(lián)合發(fā)行等內(nèi)容，她認為此舉開辟了一種全新的電影產(chǎn)業(yè)合作規(guī)則。據(jù)她介紹，最終成型的10部短片，將串聯(lián)整合成為一部大片，在院線與網(wǎng)絡(luò)同步開播。這10部影片最快將于5月份陸續(xù)開拍，目前已有多位一線熱門導(dǎo)演表示加盟意愿，馮小剛、寧浩等人也將以特邀監(jiān)制的身份為這部引領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)新玩兒法的影片助陣。談及具體的主創(chuàng)陣容，優(yōu)酷與中影集團都表示目前仍需保密，但陣容絕對強大。中影集團制片公司總經(jīng)理趙海城表示，中影集團董事長韓三平曾在集團董事會提出了發(fā)展新媒體視頻節(jié)目的戰(zhàn)略安排，而優(yōu)酷在視頻內(nèi)容制作上的發(fā)展和中影集團的追求一致，所以合作是必然的。“近幾年，隨著票房、觀眾人次和熒幕的增加，中國電影的長足發(fā)展越來越依賴于內(nèi)容。‘優(yōu)酷出品’在培養(yǎng)青年導(dǎo)演隊伍上，包括人才、內(nèi)容，對中國電影的發(fā)展都是一個源源不斷的補給。”趙海城說。

　　“前幾天中影集團搞了一個百名視頻活動，我們與100名致力于在網(wǎng)絡(luò)上和手機上制作視頻節(jié)目的年輕人，從營銷、發(fā)行、制片，包括制作基地方面，都有一個廣泛的交流。從這個角度上說，我們愿意通過跟優(yōu)酷的合作，不僅僅是我們單方面提供好的編劇和導(dǎo)演，也希望通過‘優(yōu)酷出品’帶動更多年輕的新銳導(dǎo)演。”趙海城甚至表示：“此次合作，優(yōu)酷要什么人我們給什么人，中影集團總之是全力配合。”

　　而優(yōu)酷高級副總裁魏明認為，“吸引知名院線導(dǎo)演投身網(wǎng)絡(luò)電影，幫助網(wǎng)絡(luò)新銳制片人涉足大銀幕，不止是播放，更是參與影片投資、發(fā)行等上游環(huán)節(jié)，這是‘優(yōu)酷出品’區(qū)別于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)的重大差異。”

　　魏明解釋說，“‘優(yōu)酷出品’是優(yōu)酷2010年最核心的發(fā)展策略，經(jīng)過3年時間的積累和對用戶不斷發(fā)展變化的視頻消費習慣的研究，優(yōu)酷對內(nèi)容進行有效精加工，全面打通網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)電視劇及網(wǎng)絡(luò)綜藝活動的制作、流通等環(huán)節(jié)，進入內(nèi)容制作的上游產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　據(jù)記者了解，此次啟動的“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略，除了與中國電影集團結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴外，同時還與江蘇衛(wèi)視達成雙向輸出合作協(xié)議，以及與北京東王文化影視制作公司共同出資，將聯(lián)合制作多部具有新媒體屬性的網(wǎng)劇。曾出品過《屋頂上的綠寶石》、《霧里看花》等影視作品的東王文化總經(jīng)理潘洪業(yè)表示：“我不僅代表東王公司，還代表了電視制片協(xié)會，這個協(xié)會一直在探索跟網(wǎng)絡(luò)合作的模式。之前制片委員會就對優(yōu)酷產(chǎn)生了極大的興趣。”

　　同時潘洪業(yè)表示：“以后我們做的電視劇只賣給優(yōu)酷，因為我們不想把這個市場做亂。”據(jù)了解，在其他公開場合，潘洪業(yè)曾多次呼吁制作方和版權(quán)方，理性做網(wǎng)絡(luò)劇和電視劇的銷售，“如果版權(quán)炒到了天價，最后折下來的時候，吃虧的是自己”。對于選擇和優(yōu)酷合作，潘洪業(yè)說：“優(yōu)酷在視頻行業(yè)是最大的，強強聯(lián)手當然是重要的，這個合作是水到渠成。”

　　進軍上游產(chǎn)業(yè)鏈已成趨勢

　　從電影版權(quán)的購買者變身電影拍攝的投資者，這個銷售視頻的下游視頻網(wǎng)站溯流而上，此次優(yōu)酷進軍內(nèi)容制作這個布局讓人不難理解。

　　魏明指出，優(yōu)酷出品是優(yōu)酷自2007-2008年優(yōu)酷拍客文化、2008-2009年優(yōu)酷合計劃以來的又一大內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略。目前優(yōu)酷合計劃的內(nèi)容占到網(wǎng)站的60%-70%，這包括購買版權(quán)和用戶上傳原創(chuàng)作品兩部分，而優(yōu)酷出品的內(nèi)容占30%的比例。對于現(xiàn)在推出優(yōu)酷出品的前提，魏明表示“現(xiàn)在是該到做出品的時候了”，這是基于中國網(wǎng)絡(luò)視頻2.4億的獨占用戶規(guī)模，以及服務(wù)器、帶寬對長視頻播放的支持，而視頻網(wǎng)站供應(yīng)內(nèi)容的形式也培養(yǎng)了用戶的行為習慣。視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷了3年的發(fā)展之后，包括原創(chuàng)短劇、拍客作品、熱播劇模式在內(nèi)的視頻應(yīng)用及既有內(nèi)容發(fā)展成熟，2010年也迎來了網(wǎng)絡(luò)視頻的原創(chuàng)整合時代。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在前五年起步發(fā)展的磨練下，第二個五年各家視頻網(wǎng)站都將把重心放在“內(nèi)容創(chuàng)造力”上，百家爭鳴的格局下，“內(nèi)容差異化”競爭這場戰(zhàn)役的沖鋒號已然吹響，進軍上游影視內(nèi)容制作成為必然。

　　通過影視綜藝節(jié)目的制作，優(yōu)酷網(wǎng)等于間接進入了影視內(nèi)容圈，不僅能拓展優(yōu)酷的產(chǎn)業(yè)鏈長度，還將在一定程度上減輕當前“網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格過高”所帶來的負面影響，為今后獲得更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供了方便的途徑。
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　　視頻網(wǎng)站展開差異化競爭

　　優(yōu)酷網(wǎng)此次高調(diào)宣布斥資千萬元投拍網(wǎng)絡(luò)短劇，是繼土豆網(wǎng)電影節(jié)、56寬屏上線以及優(yōu)酷之前牛人計劃之后的又一個加強在原創(chuàng)方面的重要舉措，也被業(yè)界看做是視頻分享平臺開始在強手如林領(lǐng)域展開差異化競爭的一個雛形。

　　值得一提的是，就在優(yōu)酷網(wǎng)宣布斥資千萬元投拍網(wǎng)絡(luò)視頻短劇的當天上午，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺和暴風影音合作推出播放平臺，具有國字頭背景的央視網(wǎng)也開始正式進行對民用市場的深耕，CNTV總經(jīng)理汪文斌更是豪言將會把CNTV做成中國乃至亞洲最大的影視資源庫，這使得之前本已激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻之爭將更加殘酷。

　　此外，百度旗下類“hulu”網(wǎng)站奇藝也于22日上午正式上線，奇藝網(wǎng)除提供了大量的高清正版內(nèi)容之外，同時也結(jié)盟了包括中影集團、華誼兄弟、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等多家影片制作發(fā)行方，前期上線的影視作品就已多達數(shù)萬集。

　　而此之前被盛大收購的酷6推出的類“hulu”網(wǎng)站“酷6劇場”一上線便受到了業(yè)界的關(guān)注，據(jù)酷6方面介紹，“酷6劇場”一上線便受到了網(wǎng)友的強烈關(guān)注，短短幾天時間點擊量就突破了億次。

　　如同美國熱門視頻網(wǎng)站“YouTube”和“hulu”一樣，目前為止，國內(nèi)視頻網(wǎng)站已經(jīng)呈現(xiàn)出了以奇藝、酷6劇場、CNTV為代表的內(nèi)容點播平臺和以優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、56網(wǎng)為代表的點播加視頻分享(UGC)平臺兩大陣營。

　　而對于兩種模式，兩大陣營的高管也有著各自的看法，奇藝CEO龔宇表示，YouTube雖然在美國紅極一時，但卻沒有健康有序的盈利模式，但 hulu上線的第二年毛利就達到了1200萬美元，2008年4月到2009年4月的一年時間，其廣告銷售額更是增長了500%，而酷6網(wǎng)CEO李善友在 “酷6劇場”成立之初就曾豪言，長短視頻分拆將會成為中國網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的一種趨勢，他個人更是“不惜一切代價來打造酷6劇場的hulu化”。

　　日漸狂漲的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價格以及新生軍的進駐使得原本同質(zhì)化比較嚴重的視頻網(wǎng)站不得不開始尋求差異化發(fā)展。

　　在此之前，土豆網(wǎng)CEO王微就曾表示，視頻網(wǎng)站的差異化是必須的，在他看來，視頻本身只是一種表現(xiàn)的形式，跟文字是一樣的，最終還是要看你到底要做什么事，“對我們來說，我們是以創(chuàng)意為主，現(xiàn)在我們都比較關(guān)心我們的用戶會產(chǎn)生什么樣的內(nèi)容，最重要的是大家都能各自找到各自的創(chuàng)意”。而土豆網(wǎng)連續(xù)舉辦了幾屆的“土豆映像節(jié)”也一直在加大內(nèi)容原創(chuàng)方面的力度。

　　魏明不認為優(yōu)酷網(wǎng)在加強內(nèi)容方面的原創(chuàng)力度是為了避免高額的版權(quán)費用，也不是為了在內(nèi)容方面的壟斷，但其連續(xù)幾年的“合計劃”推出以及“拍客”、“牛人”和剛剛宣布斥資千萬元投拍網(wǎng)絡(luò)電影短劇的種種行為也無疑是在加大優(yōu)酷網(wǎng)對于自主內(nèi)容的制作力度。此外，對于一些熱門影視劇的版權(quán)購買，優(yōu)酷方面也同樣表現(xiàn)得并不積極，優(yōu)酷網(wǎng)CFO劉德樂此前就公開表示，優(yōu)酷網(wǎng)不會花重金去購買一些影視劇的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。

　　與前兩者不同的是，56網(wǎng)CEO王建軍表示，56網(wǎng)將會一直堅持分享策略，他也同時透露道，56網(wǎng)將從廣告戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略三方面推進其中的 “廣告分享計劃”，讓用戶參與和分享56網(wǎng)的廣告收益。而諸如56網(wǎng)推出的美女主播、站外分享聯(lián)盟以及剛剛推出的寬頻高清均被視做是其差異化發(fā)展的一項舉措。

　　分析人士指出，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域隨著有強勁實力背景的新生軍的進駐，這個本已很殘酷的市場將更加激烈，再加上目前版權(quán)市場的價格混戰(zhàn)，使得原本就一直在尋求差異化競爭的視頻網(wǎng)站加快了變革步伐，“一旦視頻網(wǎng)站真正把自己的原創(chuàng)內(nèi)容做到了一定的市場，既避免了傳統(tǒng)電視臺的沖擊，同時對于用戶的黏性也會大大增強”。