把廣告做成游戲內容，再與線(xiàn)下用戶(hù)產(chǎn)生互動(dòng)，這是樂(lè )夠樂(lè )透正在嘗試的廣告模式。

　　樂(lè )夠樂(lè )透網(wǎng)是姚繼胤第三次創(chuàng )業(yè)。2007年，當在法國經(jīng)營(yíng)的一家貿易公司的瓶頸期即將到來(lái)，不安于現狀又喜歡挑戰自我的姚繼胤再次賣(mài)掉收益尚可的公司，拿著(zhù)賺來(lái)的資金回國，準備投入第三次創(chuàng )業(yè)。2008年底，正在苦苦尋找創(chuàng )業(yè)方向的姚繼胤突然眼前一亮，記起3年前妻子無(wú)意中提及的英國百萬(wàn)格子屋（Million dollar home page）的故事：一個(gè)大膽且有創(chuàng )意的英國學(xué)生將一個(gè)網(wǎng)頁(yè)分成100萬(wàn)份，每個(gè)網(wǎng)格賣(mài)1美元給商家作為網(wǎng)站鏈接。當眾人紛紛投來(lái)質(zhì)疑的目光時(shí)，這個(gè)僅有21歲的學(xué)生卻在短短4個(gè)月內神奇般地把100萬(wàn)個(gè)格子全部賣(mài)光，成功賺得100萬(wàn)美元。

　　姚繼胤剛聽(tīng)到百萬(wàn)格子屋的創(chuàng )意時(shí)，也曾對這個(gè)網(wǎng)站嗤之以鼻，用他的話(huà)來(lái)講：“那個(gè)網(wǎng)站屬于眼球經(jīng)濟，沒(méi)有核心價(jià)值”。而3年后的一天，正是這個(gè)缺乏價(jià)值又似天方夜譚的百萬(wàn)格子屋讓姚繼胤的創(chuàng )業(yè)靈感神奇般閃現。他馬上回頭去看這個(gè)網(wǎng)站，再一次得到啟示：原來(lái)網(wǎng)站主題內容可以是單純的廣告，并且還能盈利。也許可以創(chuàng )建一個(gè)以廣告內容為主題的網(wǎng)站，并且模式更新穎，既能滿(mǎn)足企業(yè)投放廣告的需求，又能讓網(wǎng)民在娛樂(lè )中接受廣告。

　　靈感迸發(fā)出來(lái)之后的幾天，姚繼胤開(kāi)始前期調查，他每天對著(zhù)搜索引擎，國內外互聯(lián)網(wǎng)廣告相關(guān)的所有網(wǎng)頁(yè)幾乎都被他看遍。他發(fā)現，盡管市場(chǎng)上存在廣告試用品體驗相關(guān)的網(wǎng)站，但都是傳統的圖片加文字的廣告形式，缺乏趣味性；而商家欲發(fā)放試用品時(shí)又缺乏針對性，需要人工篩選廣告受眾人群，過(guò)程繁瑣又不科學(xué)，且準確度也難以保證；市場(chǎng)上絕大多數網(wǎng)絡(luò )廣告處于配角地位，還沒(méi)有真正意義上以廣告為主題的網(wǎng)站。

　　2009年1月，帶著(zhù)初步的創(chuàng )意，姚繼胤在張江高新科技園正式成立上海朗景網(wǎng)絡(luò )科技有限公司。他先花了兩個(gè)月進(jìn)行資源整合，包括組建團隊、整合創(chuàng )意和營(yíng)銷(xiāo)，把游戲公司和二維碼公司等上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源也整合進(jìn)來(lái)。2009年12月，網(wǎng)民參與廣告體驗贏(yíng)企業(yè)獎品的樂(lè )夠樂(lè )透網(wǎng)正式上線(xiàn)。

　　這個(gè)網(wǎng)站的獨到之處在于為商家設計了很多廣告產(chǎn)品的海報拼圖游戲、互動(dòng)問(wèn)答游戲、找茬游戲等。比如，網(wǎng)民參與“喬治·阿瑪尼千熙黑矅巖蘊能煥顏凝霜”廣告體驗，免費獲取一份試用品的同時(shí)又能賺得1500個(gè)金豆，再消耗400個(gè)金豆，參與蘭蔻潔面乳海報拼圖游戲并抽獎，便有機會(huì )獲得蘭蔻提供的市場(chǎng)價(jià)為80元的海報宣傳產(chǎn)品。這些簡(jiǎn)易游戲吸引著(zhù)關(guān)注化妝品、餐飲、數碼家電、家居用品等不同領(lǐng)域的網(wǎng)民憑興趣主動(dòng)點(diǎn)擊企業(yè)Logo，體驗商家廣告產(chǎn)品。與此同時(shí)，網(wǎng)站后臺廣告效果分析系統便能計算出網(wǎng)民體驗的產(chǎn)品和次數，鎖定商家潛在用戶(hù)，獲取廣告精準投放的第一手客戶(hù)資料。樂(lè )夠樂(lè )透便可根據體驗產(chǎn)品的網(wǎng)民數量，參考后臺收費模式，向商家收取廣告費用。

　　目前，樂(lè )夠樂(lè )透對于落戶(hù)的商家仍然提供免費的展示服務(wù)，盡管如此，一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小網(wǎng)站初上線(xiàn)之際，求得商家認可仍有一定難度。姚繼胤還記得第一個(gè)拋來(lái)橄欖枝的商戶(hù)，一家美容美體女子養生會(huì )所，是樂(lè )夠樂(lè )透巧妙地用拼圖游戲拼出會(huì )所海報，吸引網(wǎng)民領(lǐng)取會(huì )所體驗券的新穎廣告形式打動(dòng)了這家會(huì )所。有了第一家企業(yè)的入駐，后面姚繼胤帶領(lǐng)團隊談客戶(hù)時(shí)便輕松很多，很多商家登錄網(wǎng)站便很直觀(guān)地看到網(wǎng)站的雛形，緊接著(zhù)便有了巖舞空間攀巖館、克魯斯堡臺球俱樂(lè )部、也買(mǎi)茶等商家，后來(lái)中國移動(dòng)、蘭蔻、HR赫蓮娜等不少高端品牌也先后來(lái)到樂(lè )夠樂(lè )透，這些商家愿意為網(wǎng)站賺豆、抽獎環(huán)節提供免費獎品，這樣試用品、獎品逐漸豐盛起來(lái)，網(wǎng)站人氣也越來(lái)越旺，姚繼胤清楚地記得網(wǎng)站還未正式上線(xiàn)時(shí)，已經(jīng)有60家企業(yè)簽約加入樂(lè )夠樂(lè )透。

　　怎樣持續性地黏住商戶(hù)和網(wǎng)民、提高廣告轉化率是互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。姚繼胤明白樂(lè )夠樂(lè )透必須持續創(chuàng )新，首先要在廣告的趣味性和獎品的吸引度上面做文章黏住網(wǎng)民；還將跟手機廣告商合作，把樂(lè )夠樂(lè )透的商戶(hù)廣告植入到合作方的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告中。此外，樂(lè )夠樂(lè )透還利用網(wǎng)站的精準定位，挖掘出潛在客戶(hù)，再利用二維碼技術(shù)，有選擇性地向手機用戶(hù)投放優(yōu)惠券，吸引用戶(hù)到店內購買(mǎi)。“樂(lè )夠樂(lè )透的具體操作模式在不停地變化，但不能改變的是企業(yè)廣告娛樂(lè )平臺的定位和按廣告效果收費的模式。”姚繼胤說(shuō)。

　　姚繼胤明白IT行業(yè)門(mén)檻低，可復制性強。網(wǎng)站現有的互動(dòng)游戲多是從上游游戲公司中整合過(guò)來(lái)的，他也在不斷關(guān)注手機互聯(lián)網(wǎng)或其他方面的優(yōu)勢資源，希望上下游企業(yè)能合力打造相互的品牌。姚繼胤甚至還想著(zhù)請知名廣告設計師針對樂(lè )夠樂(lè )透設計符合商家的廣告，被廣告公司選中的創(chuàng )意便可被植入到游戲中，或應用到網(wǎng)站的其他推廣場(chǎng)合，這樣游戲的廣告效果和難復制性都可增強。

　　樂(lè )夠樂(lè )透目前還處在初期發(fā)展階段，隨著(zhù)用戶(hù)的不斷增加，網(wǎng)站改版后樂(lè )夠樂(lè )透將對商戶(hù)實(shí)施收費策略。姚繼胤認為，樂(lè )夠樂(lè )透下一階段的最大考驗便是如何做好商戶(hù)收費、網(wǎng)站服務(wù)和解決方案。