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風(fēng)險投資的雙軌制

2010-11-09 14:42:54      挖貝網(wǎng)

  文/左右

  作為一個(gè)VC,我希望雙軌是短期過(guò)渡性的,并軌很快就能實(shí)現。

  上個(gè)世紀七十年代出生的人大概還記得“匯率雙軌制”,“價(jià)格雙軌制”,這些象征著(zhù)計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡階段的詞語(yǔ)?!半p軌制”,曾被諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主,往屆的世行副行長(cháng)兼首席經(jīng)濟學(xué)家斯蒂格利茨稱(chēng)為中國人找到的“轉制過(guò)渡的天才解決辦法”。

  現在的風(fēng)險投資業(yè),也處在雙軌制的階段。這是中國特色。你沒(méi)看VC見(jiàn)公司第一句都問(wèn)“人民幣的還是美金的?”你是美元項目,我是人民幣基金,不是一個(gè)體系的,談都不用談了。

  2005年,隨著(zhù)一系列政策的出臺,境內企業(yè)出境上市的路便被堵了。最著(zhù)名的當屬2006年9月8日生效的10號文《關(guān)于外國投資者并購境內企業(yè)的規定》。加上中小板的五六十倍估值,創(chuàng )業(yè)板的推出及火爆,很多企業(yè)被吸引留在國內上市,很多人民幣基金也如雨后春筍般涌現。于是,兩個(gè)不同體系形成了:內資和外資。人民幣投內資,在境內退出;美元投外資,在境外退出。兩個(gè)體系中,公司的法律架構不同,上市主體的國籍不同,公司法治理要求不同,融資的方式條款不同,最終上市地選擇不同,自然上市標準也就不同。能游弋于兩個(gè)體系的基金現在還是少數。

  可憐的是,公司不得不早早就要站立對陣營(yíng),在考慮公司怎樣盈利前,先要選擇在哪兒退出。聽(tīng)起來(lái)就像在孩子還穿開(kāi)襠褲的時(shí)候,就要決定他在哪里念大學(xué)。合理嗎?不合理,但是沒(méi)辦法。之后不是不能改,代價(jià)太大。前一陣看過(guò)一家公司,內資的,已經(jīng)運營(yíng)了兩年多,并有了一輪境內投資,仍然猶豫著(zhù)想改。CEO一度曾經(jīng)信誓旦旦的宣布改作外資融資,因為真正做風(fēng)險投資而不是私募的還是外資的多,給的價(jià)好,境外上市的規則也更透明——就是業(yè)績(jì)和市場(chǎng)??墒且豢吹矫涝顿Y意向書(shū),跟人民幣的咋這么不一樣?論頁(yè)數人民幣投資意向書(shū)只是美金的那個(gè)零頭,還有優(yōu)先股、優(yōu)先權什么的。再想到改制的路漫漫其修遠兮,不確定性又太高,所以一有人民幣基金拋繡球,馬上就變節了。

  再說(shuō)那終于下決心邁這道檻的,中轉外,雖然難點(diǎn),聰明的律師們還是找到了可乘之機,做出了幾個(gè)令人叫絕的成功案例。外轉中,時(shí)間久點(diǎn)。只要你能耗得住,還是可以看到勝利的曙光。已有先例,如深圳日海通訊從紅籌回歸,成功在A(yíng)股上市。但風(fēng)險是轉過(guò)來(lái)也不一定能上市。聽(tīng)說(shuō)有個(gè)公司好不容易完成漫長(cháng)的法律程序,卻因增長(cháng)不夠被創(chuàng )業(yè)板拒之門(mén)外。

  說(shuō)是人民幣投資,也有兩種,一種真人民幣,一種假人民幣。當然“假人民幣”不是指假鈔,而是指美元基金結匯成人民幣投資。這種投資手續上比真人民幣投資要繁瑣,費的時(shí)間長(cháng),公司變?yōu)楹腺Y企業(yè),投資人視為外資(某些行業(yè)禁入),合資比例有限制。據說(shuō)境內上市的時(shí)候對境外投資人背景審查嚴格,追溯上去多少級的老底全部被挖出。

  最近不少大牌外資機構和管理公司,也紛紛試水募集人民幣基金,像在上海落戶(hù)的凱雷、百仕通、TPG等等。甚至聽(tīng)說(shuō)上海在申請一種QFLP(合格境外有限合伙人)的政策,不遠的將來(lái),外資都可以成為人民幣基金的LP。

  我們看到,兩個(gè)體系間的門(mén)正漸漸打開(kāi)一條縫,在資金,投資人才,投資水平上開(kāi)始有機會(huì )互通,趨同。作為一個(gè)VC,我希望雙軌是短期過(guò)渡性的,并軌很快就能實(shí)現。無(wú)論對于公司、企業(yè)家、投資人,甚至監管者,一個(gè)體系終將是資源最優(yōu),最有效率的。

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