在徐小平看來,天使投資人的惟一使命就是發(fā)現(xiàn)那些具有“真格”的創(chuàng)業(yè)者,項目可以失敗,但人格、真格決不能破產(chǎn)!
2006年,新東方上市了。一向精力無限充沛的徐小平突然發(fā)現(xiàn)自己陷入了百無聊賴的境地——公司安定、生活富足,對于這位不挑戰(zhàn)自我就渾身不舒服的老師來說,這無異于一場災(zāi)難。幾天之后,他接到了來自谷歌中國高管郭去疾的電話,后者闡述了他的商業(yè)計劃。20分鐘之后,表示“沒有聽懂”的徐小平問了兩個問題,“你們要多少錢”和“給我多少股份”。于是這筆天使投資完成,郭去疾離開谷歌,創(chuàng)辦了外貿(mào)B2C網(wǎng)站蘭亭集勢,并且很有可能成為徐小平第一個退出的案子。
郭去疾是美國斯坦福大學(xué)的MBA。徐小平對這所學(xué)校的創(chuàng)業(yè)氛圍和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)極其欣賞,在他2006年的斯坦福之行后,七八個打電話給他的學(xué)生全部獲得了天使投資。“那次旅行之后我就正式開始了投資之旅,”徐小平說,“起步起得非常正。”為了彌補自己未能前去求學(xué)的遺憾,他還打算把自己“真格天使基金”的美國辦公室搬到那邊去。
兩個月前,徐小平再次開始了美國之行。這次他的目的地是哥倫比亞、哈佛、MIT、賓大、斯坦福和伯克利六所大學(xué),就中國的創(chuàng)業(yè)機會進行演講,鼓勵留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)。“有才華的中國人不回國創(chuàng)業(yè),那就是歷史的悲劇!”徐小平敲著桌子激動地喊道。
在這兩個月中,徐小平又完成了一筆50萬美元的天使投資。2011年年底是他正式進行天使投資的五周年紀(jì)念,徐小平打算搞一個盛大的酒會。“五年應(yīng)該給自己一個成績單了。其實每年到了年初都不想再投了,”徐小平停頓了一下,“因為花了很多很多錢!血淋淋的,都是我自己的錢。”不過等春節(jié)一過,他仍舊抵擋不住一波波來訪的創(chuàng)業(yè)者,于是又接著投資,一發(fā)而不可收拾。目前“真格基金”已經(jīng)為約30家公司投出了2000萬美元,按照雷軍的估算,其回報率大概相當(dāng)于聯(lián)想的第一期基金。作為一個投資人,徐小平感覺自己已經(jīng)初步獲得了成功,并且有信心繼續(xù)做下去,“以我老婆的臉色為標(biāo)志,第一年是黑色,第二年是灰色,第三年是紫色,現(xiàn)在終于有了紅色。”
在新東方的十多年里,徐小平做學(xué)生咨詢工作、幫助學(xué)生求職求學(xué),現(xiàn)在則是幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造財富。“從良師到天使,從就業(yè)指導(dǎo)者到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)者,”徐小平有些得意,“我還延續(xù)著新東方的光輝路徑。”
什么是真格?
《創(chuàng)業(yè)邦》:您的基金為什么叫真格基金?
徐小平:我把“Integrity”翻譯為真格。有人把它譯為誠信,但我覺得這個詞的內(nèi)涵遠遠超過誠信,它包含著“素質(zhì)的完整性”。一個人要做成事兒,他必須要“動真格的”。青年人創(chuàng)業(yè)失敗率是很高的,你可以丟了公司,但不能丟人;財務(wù)可以破產(chǎn),但是你的人格和信用不能丟,“真格”不能破產(chǎn)。所以我的基金就叫真格基金,我想通過這個倡導(dǎo)一種創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)人的價值觀,這個價值觀在國內(nèi)的教育中是比較缺乏的。對了,關(guān)于這個詞的翻譯,語言大師王強給我熱情鼓勵和高度贊同(大笑)。
《創(chuàng)業(yè)邦》:您都投資過哪些行業(yè)的哪些公司?
徐小平:我覺得從天使投資的意義上來說,雷軍是不可逾越的高山,但是我聽他講了,他只投熟悉的產(chǎn)業(yè)和熟悉的人。那么剩下的,就可以由我來投了。所以我投資的行業(yè)很廣,包括易得、朗酷這些新技術(shù)教育公司;蘭亭、聚美、12點幾個電子商務(wù)網(wǎng)站;還有不少娛樂媒體類的。包括有一家做動畫的公司,他們的夢想是打造中國的迪斯尼,我相信他們,為夢想我應(yīng)該買這個單。朗酷的事業(yè)是為每一個中國英語老師和英語學(xué)生提供一個永不疲憊、永不發(fā)火、永不走形的英語讀說聽的電子老師,幫億萬青少年打好外語基礎(chǔ),為了這個夢我也會不斷地投進去。
我也投過電影、音樂行業(yè)的公司,什么都投。我希望能把天使投資變得有聲有色,不僅僅是叮當(dāng)?shù)你~錢聲,而是變成一個色彩斑斕的交響樂,最終它的尾聲是創(chuàng)業(yè)者的輝煌成功。我現(xiàn)在已經(jīng)造就了幾個億元富翁(人民幣的),創(chuàng)造的就業(yè)機會,直接、間接的也可以用萬來標(biāo)識了。
《創(chuàng)業(yè)邦》:做天使投資,有什么秘密可言嗎?
徐小平:有些事情我不告訴太太的,如果告訴她,她肯定會很痛苦,比如說“50萬美元沒了”,這個發(fā)生過兩三次,而且我的投資都是自己的血汗錢,有情感的。但是我有幾個投資哲學(xué),說給你們聽聽。
哲學(xué)一:與其后悔沒做,不如后悔做了。像陳年那個項目我沒投,淘寶讓我投我沒投,那是終生的悔恨。如果投了,我的后悔是有定數(shù)的,但是不投,后悔是無限的。所以我現(xiàn)在是寧可錯投五個,不可放走一個。
哲學(xué)二:我的錢來自于學(xué)生,還回報給學(xué)生。新東方是向?qū)W生收錢的,我覺得我欠學(xué)生的。但是我也不能給每個學(xué)生一筆錢對吧?那我就給他們中間有想法、有野心、展現(xiàn)了才華并且能夠?qū)崿F(xiàn)才華的那些代表。當(dāng)然了,上沒上過新東方不是我投資的標(biāo)準(zhǔn),只不過是認(rèn)識的海外留學(xué)生更多一些。
哲學(xué)三:我是沒有圍墻的創(chuàng)新工場。我也是創(chuàng)新工場的LP,李開復(fù)的投資人之一,我想要做一個沒有圍墻的,沒有桌子的創(chuàng)新工場,鼓勵青年人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。每當(dāng)想到當(dāng)年,俞敏洪這個土鱉(大笑),在沒有資金、沒有資源、沒有社會背景的情況下,居然迅速崛起,我就覺得每一個人都有可能是未來的俞敏洪。他們的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比俞敏洪好,他們的創(chuàng)業(yè)意識比俞敏洪強,所以我覺得給他們投資10萬、20萬美元,就相當(dāng)于在這棵幼苗上澆點兒水,必然能收獲一片森林。森林里總有死掉的樹,但無傷大雅。我堅信奇跡將在青年人中誕生,這也是我為什么這么大膽、這么勇猛、這么迅速地沖進了投資圈的原因。
《創(chuàng)業(yè)邦》:您是如何理解天使投資人這種社會角色的?
徐小平:無論是最終把錢都還給學(xué)生也好,怕后悔錯過大機會也好,或者相信青年人也好,我最后投的其實是我自己。我投資的是我自己心靈層面的一種東西,就是說,如果談話談到最后我愛這個學(xué)生,我就想幫他,因為我會從他的身上看到我的影子。所以當(dāng)我投資給他的時候,我相當(dāng)于投資給我自己未遂的青春夢想。所以每當(dāng)我決定投資,看到創(chuàng)業(yè)者歡樂的神情,那是我最大的快樂之一。
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成功只有一種活法
《創(chuàng)業(yè)邦》:您投資了很多從美國回來的留學(xué)生,那您對國內(nèi)的草根創(chuàng)業(yè)者怎么看?
徐小平:沒有區(qū)別。留學(xué)生有他們的優(yōu)勢,但是在我眼中,只有有才華、有信心、決心、有真格的人,這是創(chuàng)業(yè)者最寶貴的素質(zhì)。
像我最近又投了100萬給一個創(chuàng)業(yè)失敗的人,就是一聽音樂網(wǎng)的老板杜雪騫。他是揚州大學(xué)退學(xué)的學(xué)生,典型的草根,做一聽網(wǎng)已經(jīng)五六年了,現(xiàn)在還是30幾個人,曾經(jīng)Alexa排名250,到現(xiàn)在已經(jīng)滑到1000多。他現(xiàn)在開始做的是電子商務(wù)網(wǎng)站12點,賣休閑食品。他第一個項目失敗了,但是我堅信他能成功,為什么?因為他是與互聯(lián)網(wǎng)共同成長起來的,有真誠、決心和才華,我覺得他必勝無疑。
還有一次,一個女生來找我談項目,我說不行,肯定做不起來。但她堅持說行,這位鐵了心的女士那種不達目的誓不罷休的堅持感動了我,讓我想起自己當(dāng)年找不到錢時奔走嚎叫的過程,所以我當(dāng)時一激動就送了她20萬元人民幣。幾個月之前我拜訪了雷軍,他告訴我,他投就投自己認(rèn)定的人,例如陳年,在創(chuàng)辦Vancl之前已經(jīng)創(chuàng)業(yè)過兩次,但是雷軍就認(rèn)定他。陳年后來崛起了,這是一個當(dāng)代典型的“從絕望中獲得希望”的故事。投資不在乎是海歸還是草根,重要的是人本身。
《創(chuàng)業(yè)邦》:您覺得有沒有天生的創(chuàng)業(yè)者?有人天生就適合去創(chuàng)業(yè),有人天生就不適合去創(chuàng)業(yè)。
徐小平:不存在這個問題。但是創(chuàng)業(yè)者想要成功,還是需要鍛煉的。比如說有一位年輕創(chuàng)業(yè)者,他在創(chuàng)辦公司之前,跟我講了他的構(gòu)思、故事,把我迷住了,很多業(yè)內(nèi)大佬也迷住了。但是等到我把錢給了他、辦公室弄起來、團隊建起來之后,他做的事情和當(dāng)時講的不一樣了!我當(dāng)時就感到有問題,果然如此。這個創(chuàng)業(yè)者是有真格的,也是有才華的,但他沒有經(jīng)驗,因此公司一成立,就有人來和他談這個、談那個,這個好賺錢,那個有機會,他就有點兒散光了,于是就背離了初衷。
而他打動我們的是他的真格。你說他適合創(chuàng)業(yè)嗎?我覺得非常適合,但是兩個月之后他就走入了嚴(yán)重的歧途。在這種情況下,我就跟他聊,聊到最后,終于幫助他回到原點了。這個世界上沒有好賺的錢,創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于走鋼絲,剛剛上了鋼絲就想翻跟頭的話你必死無疑,無論這個人多么適合創(chuàng)業(yè)。你只能兢兢業(yè)業(yè)地看著這個公司走到底,創(chuàng)業(yè)者要無與倫比地集中,就是轉(zhuǎn)型也是轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略而不是路徑,想順便去別處撈一把再回來做,不可能。最近我放棄了一個案子,兩個創(chuàng)業(yè)者都有極高的素質(zhì),但其中有一個人有另外一家企業(yè),而且說好了每個禮拜要過去一次,但是你知道企業(yè)發(fā)展是像海浪一樣起伏不定的,一會兒好一會兒壞,說不定一會兒就到了破產(chǎn)的邊緣,他這樣兩頭都顧,怎么可能成功呢?
雷軍說過一句話,說中國大學(xué)培養(yǎng)的人才還不足以支撐一個人去創(chuàng)業(yè),但實踐可以鍛煉出創(chuàng)業(yè)者。說一個人適不適合創(chuàng)業(yè),要看他有沒有掌握創(chuàng)業(yè)的規(guī)律,這個規(guī)律可以從學(xué)習(xí)中來,也可以從實踐中來,只靠天生也不行。
《創(chuàng)業(yè)邦》:做創(chuàng)業(yè)成功是偶然、失敗是必然,投資是不是也是這樣?
徐小平:我倒覺得投資還是有一些規(guī)律可以遵循的。托爾斯泰說了,幸福的家庭都是一樣的,不幸的家庭各有各的不幸。我覺得,成功的企業(yè)都是一樣的,失敗的企業(yè)各有各的失敗。成功的企業(yè)有個最后、最重要的基因——團隊。創(chuàng)業(yè)團隊靠什么凝聚?不是靠喝酒和現(xiàn)金,而是靠利益一致。股份制、基于利益一致性的團隊,是好的團隊,就有可能提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)。2003年成立的學(xué)而思,10月23日在紐約上市,當(dāng)天的市值是新東方上市當(dāng)天的一倍。由于歷史原因,新東方為了股份制經(jīng)歷了痛苦的過程,而學(xué)而思一開始就是股份制。所以成功實際上是有規(guī)律的,你把握了規(guī)律就很有可能成功。失敗的公司有千萬種死法,成功只有一種活法,好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的團隊管理。
《創(chuàng)業(yè)邦》:您接下來的投資計劃是怎樣設(shè)計的?
徐小平:追求我的人生目標(biāo)。我想講的比較真實一點,我現(xiàn)在也不再需要買什么東西了,老婆、孩子生活無憂。我的目標(biāo)是在未來十年投200家公司,創(chuàng)造四五十家上市公司,凡是退出的回報我一律再投入。根據(jù)我過去五年“瞎投”的記錄,我覺得這個目標(biāo)可以實現(xiàn),未來十年會創(chuàng)造奇跡。
從今年開始吧,你們應(yīng)該能看到我每年都有公司上市。我暫時還不是紅杉,很可能我永遠成不了紅杉,但我的目標(biāo)顯然是紅杉嘛(大笑)。我在投資領(lǐng)域里還算是一個初學(xué)者。但是憑著我的真知和真格,還是贏得了創(chuàng)業(yè)者們的信賴,達成了一些有效的合作。我的口號是:“我出錢你出力,創(chuàng)造上市公司不費力”。
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