中金越來(lái)越像個(gè)謎團。

　　一面是摩根士丹利的決絕而去，不留牽掛，一面卻是國際資本巨頭們的爭先恐后，不惜代價(jià)；一面是業(yè)內精英的不斷離去，一面卻是業(yè)務(wù)的蒸蒸日上；一面是業(yè)內的黃埔軍校，一面卻是不斷擴張的龐大規模。

　　中金究竟未來(lái)走向何方？

　　丁瑋離職

　　丁丁走了，歷險猶在。

　　2010年12月31日，中金公司董事總經(jīng)理丁瑋在給公司同事的一封群發(fā)郵件中表示，他本人已向中金公司提出辭職。

　　丁瑋在中金內部被昵稱(chēng)丁丁，他幾乎參與了中金公司的全部歷程，而且他是中金公司股權出讓的關(guān)鍵人物。

　　股權出讓剛剛塵埃落定，關(guān)鍵人物悄然離去，這么湊巧。

　　聯(lián)想到近期的哈繼銘、貝多廣，中金元老幾乎殆盡。

　　丁瑋曾于1987—1999年在世界銀行和國際貨幣基金組織工作12年，擔任過(guò)首席經(jīng)濟學(xué)家、項目及部門(mén)負責人和首席代表等。1999—2002年，丁瑋擔任德意志銀行中國區總經(jīng)理，后就職于中金公司，擔任投資銀行業(yè)務(wù)委員會(huì )執行主席、投資銀行部負責人及董事總經(jīng)理，負責中金投行部的業(yè)務(wù)和管理。

　　2010年中以來(lái)，中金公司首席經(jīng)濟學(xué)家哈繼銘離職，引發(fā)中金公司離職風(fēng)暴。其后，董事總經(jīng)理貝多廣的離職被廣泛關(guān)注。

　　哈繼銘去了高盛，貝多廣回了摩根大通。丁瑋而今又走了。

　　丁瑋是中金內部的重量級人物，為人雖很低調，但圈內無(wú)人不知，中金所有重大交易幾乎全部是丁瑋操刀主持，今年丁瑋更是擔任起了中金未來(lái)建設的“總設計師”，無(wú)論是招攬精英，抑或是擴展市場(chǎng)還有開(kāi)拓業(yè)務(wù)，幾乎都是丁瑋一人總指揮，特別是中金在金融危機期間，大肆在美國招聘華爾街華人精英的舉動(dòng)就是出自丁瑋之手。

　　2007年底，在紐約臨近華爾街的麗茲－卡爾頓酒店（Ritz－Carlton Hotel）丁瑋開(kāi)始了招聘工作。有100余名專(zhuān)業(yè)人士應邀前來(lái)面試，其中大多數都是海外華人。

　　中國蓬勃發(fā)展的資本市場(chǎng)帶來(lái)了很多機會(huì )。

　　丁瑋表示，中金計劃年底前招聘約200人，將團隊擴展到1000人。丁瑋稱(chēng)，公司希望能廣納賢才，滿(mǎn)足風(fēng)險管理、產(chǎn)品設計、結構金融乃至管理崗位上的人才需求。

　　而后丁瑋達到了目的。

　　在項目上，丁瑋所主持的項目無(wú)一失手，去年農業(yè)銀行、光大銀行等大宗項目全仰賴(lài)于丁瑋的功勞。

　　丁瑋走的太巧了，太早了，太匪夷所思了。丁瑋自己表示，想做一個(gè)人生轉折。至于是否從事私募，或繼續投行業(yè)務(wù)，他表示“都有可能”。

　　這是一個(gè)最讓中金可以接受的答案。

　　“不管怎么說(shuō)，最近很多部門(mén)的人事都有調整，不過(guò)，我們已經(jīng)習慣了，做好自己的事情就可以了。”中金內部人士稱(chēng)。

　　中金的元老級人物：畢明建、李剛、貝多廣、丁瑋，相比之下，哈繼銘雖然名氣巨大，其實(shí)都是后來(lái)者，紛紛離去后的中金何去何從？

　　相關(guān)報道：

　　中金公司董事總經(jīng)理丁瑋請辭 或將投身私募

[page]

　　摩根士丹利放手

　　中金沒(méi)有往昔交易時(shí)的歡呼雀躍，也沒(méi)有束縛被解的如釋重負，恰如一場(chǎng)“中國式婚姻”，三年分手，身心俱疲。

　　摩根士丹利將把10.3％的中金公司股份出售給私募股權投資公司德太投資（TPG Capital），將把10.0％的股份出售給KohlbergKravis Roberts＆Co.（KKR），把9％的股份出售給新加坡的主權財富基金，并將把5％的股份出售給大東方控股（Great EasternHoldings Ltd.）。大東方控股是華僑銀行（Oversea－ChineseBanking Corp。）控股的保險公司。

　　新加坡政府投資公司（Singapoe Investment Corporation Pte Ltd.）此前已持有中金公司7.35％的股份，此次增持將使其成為中金公司的第二大股東。

　　中國主權財富基金旗下的投資公司中央匯金投資有限責任公司（Central Huijin Investment Co.，簡(jiǎn)稱(chēng)中央匯金）是中金公司最大的股東，持有其43.35％的股份。

　　最聰明的交易、最中國式的出讓?zhuān)詈玫姆质址绞?，因為各取所需?/p>

　　在作價(jià)10億美元出售中金公司股份后，摩根士丹利將斬獲近7億美元的稅前利潤。出售中金公司股份也為摩根士丹利在華成立新的合資投行、進(jìn)一步拓展在華業(yè)務(wù)鋪平道路。

　　想當初，若非金融危機，估計摩根士丹利還在為出讓金額的小數點(diǎn)斤斤計較呢，只是今非昔比，摩根士丹利要的是錢(qián)。

　　金融危機讓中金和摩根士丹利的談判“換了人間”。

　　美國聯(lián)邦儲備委員會(huì )（FederalReserve，簡(jiǎn)稱(chēng)美聯(lián)儲）日前披露了金融危機期間提供給金融機構、公司和海外央行上萬(wàn)億美元貸款的細節。文件披露了2007年12月至2010年7月間進(jìn)行的逾21,000宗交易的相關(guān)信息。數據顯示，金融危機期間，高盛集團動(dòng)用美聯(lián)儲的一級交易商信貸安排（Primary Dealer Credit Facility，簡(jiǎn)稱(chēng)PDCF）總計84次。2008年3月至2009年3月期間，摩根士丹利動(dòng)用美聯(lián)儲的PDCF總計借款212次，表明金融危機期間這家華爾街第二大投資銀行一度瀕臨倒閉的邊緣。

　　當伯克希爾－哈撒維公司的巴菲特、摩根大通的戴蒙、KKR的克拉維斯以及凱雷集團的魯賓斯坦最近數月紛紛訪(fǎng)問(wèn)中國之后，人們對這些訪(fǎng)問(wèn)有了全然不同的看法：他們被看成是讓各自公司保持增長(cháng)的重要舉措。

　　中國2010年有可能成為世界上第二大經(jīng)濟體，中國企業(yè)2010年全球IPO金額總計為1040億美元，2009年為540億美元。如果將香港企業(yè)包括在內，去年的總金額將達到1260億美元，不過(guò)它也涵蓋了外國投資者無(wú)法完全參與的國內市場(chǎng)。相比之下，2010年美國的IPO金額不到340億美元，這也是中國企業(yè)在IPO發(fā)行上連續第二年超過(guò)美國企業(yè)。中國企業(yè)2010年達成了3,235筆收購交易，價(jià)值接近1900億美元，占到當年全球總交易的9％。這超過(guò)了除美國以外的任何其他國家，也超過(guò)了總部位于英國的企業(yè)所達成的1620億美元的交易價(jià)值。中國還是2010年外國企業(yè)收購對象第二多的國家，僅次于美國。

　　摩根士丹利缺錢(qián)，更需要發(fā)展的機會(huì )，中國這個(gè)大市場(chǎng)不能放棄，但和中金一起做事似乎難成大愿?？墒请x開(kāi)了摩根士丹利的中金還會(huì )繼續“輝煌”嗎？

　　摩根士丹利很鬼，中金似乎很精。

　　對于摩根士丹利來(lái)說(shuō)，賣(mài)給這么多的投資人，而且無(wú)一是投資銀行，等于沒(méi)有“養虎為患”，甚至很多市場(chǎng)人士都認為，此舉實(shí)在是削弱了中金的競爭力，幾家投資人雖然看似投資巨頭，且有大量在華投資，但在中金占比相同，財務(wù)投資人的身份才更是恰當的描述，因而在實(shí)際工作上對中金的投入或許根本沒(méi)有想象中的那么大。

　　另一個(gè)側面是，中金缺乏的依然是海外一環(huán)，今年雖然拼力建設，但成效甚微。就此，其總裁朱云來(lái)在紐約一次經(jīng)濟學(xué)家論壇上表示，中國監管機構最近批準摩根大通公司（JPMorgan Chase）和摩根士丹利在華組建證券合資公司預示，長(cháng)期來(lái)看，中國金融系統可能會(huì )進(jìn)一步開(kāi)放。朱云來(lái)也一再強調，隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，中國機構投資者和其他投資者投資海外有一定空間?？磥?lái)中金也知道自己要的是什么？

　　相關(guān)報道：

　　中金別大摩開(kāi)啟“中國式”道路 合資券商困局