創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)該站在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度做投資，順著產(chǎn)業(yè)演變的規(guī)律做投資。該是我們給力基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的時候了。

　　2009年，我們關(guān)注投資最多的是LED產(chǎn)業(yè)；2010年，智能化和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)成為新的投資亮點。2011年，該投資什么？我個人認為最值得關(guān)注的是新材料與農(nóng)業(yè)兩大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　首先是基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)能與產(chǎn)量看，大部分的加工品，中國都排在全球第一或者第二的位置了，但從產(chǎn)品的附加值看，我們還差得很遠。制約中國加工制成品價值提升的一個重大瓶頸，就在于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)制約，特別是材料產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重制約，如高端儀器設(shè)備、新能源材料、半導(dǎo)體材料、化學(xué)材料、合金材料等等，很多方面我們企業(yè)還很被動，明顯受制于歐美國家以及一些大型跨國公司。這些基礎(chǔ)材料的問題一旦突破，將推動和引導(dǎo)國內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)走向高端，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度決定了其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和寬度。

　　因此，突破材料產(chǎn)業(yè)落后的局面，已經(jīng)成為許多產(chǎn)業(yè)從低端走向高端的關(guān)鍵，應(yīng)該而且必須成為政府重視、創(chuàng)投關(guān)注的焦點。

　　其次是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。老百姓的吃、穿、用、住、行所需都基于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，特別是在自然災(zāi)害、食品安全危機、通貨膨脹等事件發(fā)生后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位是何等重要。這些年我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進步較大，雖然一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)，但是并沒有解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本性問題。多數(shù)所謂的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖有頭卻無身無尾，神龍見頭不見身，他們沒有建立起“基地+品牌+渠道”的產(chǎn)業(yè)鏈，有的龍頭企業(yè)甚至成為盤剝農(nóng)民的“蛇頭”。

　　這幾年我們已經(jīng)投過一些農(nóng)業(yè)項目，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈改造后給了我們很多意外的驚喜和啟示。浙江雙槍竹木有限公司經(jīng)過這兩年發(fā)展，已經(jīng)建立了完善的毛竹基地、采伐、收購、加工一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。公司還在這個基礎(chǔ)上發(fā)展了竹炭加工等副加工產(chǎn)業(yè)，并建立了超市的銷售網(wǎng)絡(luò)，在同類產(chǎn)品中占據(jù)了超市70%的市場份額，提升了產(chǎn)品的品牌和附加值。今年我們會在水果、蔬菜、糧食等領(lǐng)域投資一批龍頭企業(yè)，推動真正意義上的“龍”的形成。

　　中國是人口大國，更是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是大有可為的。處于龍頭位置的農(nóng)業(yè)企業(yè)需要盡快創(chuàng)新模式，發(fā)揮出龍頭企業(yè)應(yīng)有的氣質(zhì)和優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，特別是基地、品牌、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，建立一套可靠、可控、管理科學(xué)的產(chǎn)業(yè)體系。有了完整產(chǎn)業(yè)鏈的龍才能騰飛得更高、更遠，也更具競爭力。這樣的龍頭企業(yè)正是我們心儀的，或者說正是我們所期待的。

　　創(chuàng)業(yè)投資應(yīng)該站在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度做投資，順著產(chǎn)業(yè)演變的規(guī)律做投資。該是我們給力基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的時候了。

　　(本刊記者樓方芳整理)