App是應(yīng)用程序application program的簡(jiǎn)稱，現(xiàn)在多指第三方開發(fā)的智能手機(jī)應(yīng)用程序。隨著智能手機(jī)的流行，App開發(fā)者應(yīng)運(yùn)而生，且隊(duì)伍日趨龐大，有的人以此為契機(jī)走上創(chuàng)業(yè)之路。但并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能盈利或者吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資。那些虧損者的生存狀況如何?開發(fā)者的創(chuàng)業(yè)前景如何?業(yè)內(nèi)人士以及嗅覺靈敏的風(fēng)投對(duì)此有著不同評(píng)價(jià)。

　　三人兼職搶導(dǎo)游飯碗

　　沈卓立團(tuán)隊(duì)開發(fā)的移動(dòng)端導(dǎo)游程序“故宮”在App Store賣2.99美元，他認(rèn)為“手機(jī)和旅游該是天然的綁定。”

　　“前方是太和殿。”手指在屏上滑動(dòng)，故宮展開不同的尺度。iPhone 3GS去年春節(jié)推出的廣告片里，選中了沈卓立團(tuán)隊(duì)開發(fā)的移動(dòng)端導(dǎo)游程序“故宮”。

　　有人看到廣告，下了應(yīng)用，然后憧憬著來(lái)沈卓立的公司應(yīng)聘。結(jié)果大失所望。那人發(fā)現(xiàn)，公司原來(lái)設(shè)在北三環(huán)附近一座老式居民樓里，差不多50平米的兩居就裝下了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　“我們可是那廣告片里面唯一出動(dòng)靜的。”求思軟件創(chuàng)始人沈卓立調(diào)侃。

　　2010年7月以前，尚未自立門戶的沈卓立是太陽(yáng)計(jì)算機(jī)(Sun Microsystems)的一位“技術(shù)傳教士”，滿世界給程序員講解新技術(shù)，一年跑10-20個(gè)國(guó)家，不停“旅行”。

　　進(jìn)出的博物館多了，他便感覺，語(yǔ)音導(dǎo)游普遍太簡(jiǎn)陋，很多歷史文化的東西無(wú)從了解，不過(guò)癮。把iPhone拿在手里，沈卓立想到，“手機(jī)和旅游該是天然的綁定。”再往大了想，有點(diǎn)理想主義：改變個(gè)人出行的整個(gè)體驗(yàn)。

　　他回過(guò)頭找了一個(gè)最具中國(guó)傳統(tǒng)文化的景點(diǎn)故宮，產(chǎn)品也命名為“Touch China”。

　　2009年9月底，“故宮”上線了，在App Store(蘋果應(yīng)用程序商店)賣2.99美元。那是個(gè)足以叫導(dǎo)游下崗的應(yīng)用，可以按時(shí)間設(shè)計(jì)游覽路線，看圖片、歷史典故，聽語(yǔ)音解說(shuō)，還能尋找小賣部或廁所。

　　那時(shí)，沈卓立的團(tuán)隊(duì)只有3個(gè)人，他本人做技術(shù)，在Yahoo的James做設(shè)計(jì)，還有一人負(fù)責(zé)內(nèi)容，花6個(gè)月時(shí)間搭建起了平臺(tái)。大家各自都有東家，純粹是個(gè)兼職的活兒。

　　就在沈卓立為“改變個(gè)人出行的整個(gè)體驗(yàn)”忙碌的日子里，原“天下網(wǎng)”創(chuàng)始人王鵬飛跑到北京，開始二度創(chuàng)業(yè)。

　　和沈卓立一樣，王鵬飛也因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的普及，認(rèn)準(zhǔn)了一樣?xùn)|西二維碼。

　　二維碼(QR Code)上世紀(jì)90年代由日本公司Denso創(chuàng)造出來(lái)，最早用在汽車零部件管理，后來(lái)手機(jī)上網(wǎng)普及了，就成了一種輸入網(wǎng)址的方式，被運(yùn)營(yíng)商大量采用。它和條形碼類似，是一串矩陣二維碼符號(hào)，能存漢字、數(shù)字、網(wǎng)址，以漢字計(jì)算，最多存600多個(gè)。

　　王鵬飛從去年5月投入研發(fā)，10月份客戶端產(chǎn)品“Quick拍”出來(lái)，目前有了30萬(wàn)用戶。

　　標(biāo)有二維碼的Android應(yīng)用，要下載根本不必插手機(jī)，用“Quick拍”對(duì)著屏幕一拍，就下到了本機(jī)里。iPhone需要連接到App Store頁(yè)面，但也省去了搜索這一步。“超過(guò)50%的Android軟件都開始提供二維碼下載了。”王鵬飛稱。

　　智能手機(jī)終結(jié)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮開發(fā)應(yīng)用程序，沈卓立認(rèn)為，“一定有這樣一家公司出現(xiàn)，做得很大，賺很多的錢。”

　　國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的整體保有量，由2009年的5000萬(wàn)部上升到去年年底的1億部，靈敏的創(chuàng)業(yè)者隨之嗅到了各自行業(yè)所起的變化。

　　沈卓立、王鵬飛兩個(gè)2010年跳入移動(dòng)互聯(lián)紅海的草根創(chuàng)業(yè)者，在今年二月中旬，同時(shí)出現(xiàn)在了一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者和VC提供對(duì)接的比賽平臺(tái)上，而那次參賽的前4個(gè)項(xiàng)目中，就有3個(gè)與智能手機(jī)應(yīng)用相關(guān)。

　　“二維碼剛出來(lái)也紅火過(guò)一陣子，但到2008年下半年就沒有太多聲音了。那時(shí)手機(jī)上網(wǎng)還不夠普及，總用戶群不夠大，資費(fèi)貴，速度慢。”王鵬飛說(shuō)，“國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶達(dá)到一個(gè)億后，(二維碼)整個(gè)行業(yè)將完全不一樣。”

　　他在自己的名片上也印了二維碼，誰(shuí)拍，他的個(gè)人信息就直接按固定格式存進(jìn)誰(shuí)的iPhone手機(jī)通訊錄。他也相信，這個(gè)動(dòng)作將在不久后成為人們的習(xí)慣。

　　去年春節(jié)，蘋果公司找到沈卓立，通知他“故宮”選中了iPhone 3GS的電視廣告。2010年世博會(huì)前，他們突擊做了一款導(dǎo)覽，4月26日上線，5月1日，爬到同類型第一名。

　　于是，陸陸續(xù)續(xù)就有了“天壇”、“雍和宮”、“頤和園”、“外灘”、“豫園”，不過(guò)這些都沒有“故宮”貴，一般售價(jià)是0.99美元。而今天供下載的“故宮”已經(jīng)是第三個(gè)版本。

　　“我實(shí)在想不出來(lái)，在未來(lái)，旅游怎么會(huì)不跟智能手機(jī)結(jié)合?”34歲的沈卓立說(shuō)，“一定有這樣一家公司出現(xiàn)，做得很大，賺很多的錢。”“當(dāng)然，會(huì)不會(huì)是我們，還不一定。”他補(bǔ)充。

　　一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者描述，由于智能手機(jī)出現(xiàn)，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已近終結(jié)，未來(lái)十年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下。

　　2000年，以手機(jī)上網(wǎng)為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浮出水面，一直停留在附屬于PC互聯(lián)網(wǎng)的角色，直到2007年蘋果公司iPhone出來(lái)，展現(xiàn)出種類繁多的智能應(yīng)用。

　　2008年是App創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)提到的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，那一年，蘋果公司的軟件開發(fā)工具(SDK)發(fā)布，世界各地的軟件工程師從此擁有了參與的途徑。2009年，谷歌的手機(jī)操作系統(tǒng)Android面世，一個(gè)對(duì)第三方軟件完全開放的平臺(tái)曝光。

　　風(fēng)投提速支持App

　　過(guò)去兩年中，經(jīng)緯創(chuàng)投已投資五六家App開發(fā)企業(yè)。經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬(wàn)浩基認(rèn)為，投資、創(chuàng)業(yè)兩方面都覺得需要提速。

　　“我這個(gè)圈子里許多朋友，都是去年開始創(chuàng)業(yè)的。”王鵬飛說(shuō)。

　　他個(gè)人的感覺同經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬(wàn)浩基所觀察到的時(shí)間點(diǎn)剛好一致，前兩年開始熱，今年尤其火。在過(guò)去兩年中，經(jīng)緯創(chuàng)投已經(jīng)投了五六家iOS(蘋果手機(jī)操作系統(tǒng))和Android方面的初創(chuàng)企業(yè)。

　　“現(xiàn)在不管創(chuàng)業(yè)還是投資領(lǐng)域都對(duì)此非常感興趣。智能手機(jī)平臺(tái)出來(lái)，iOS和Android興起，蘋果iPhone在中國(guó)和國(guó)際上都賣得很好……在這種情況下，投資、創(chuàng)業(yè)兩方面都覺得需要加快速度。”萬(wàn)浩基說(shuō)。

　　這股潮流被一位英國(guó)的App創(chuàng)業(yè)者Simon Oliver形容為“App explosion”(應(yīng)用大爆發(fā))。

　　按照Simon提供的數(shù)據(jù)，目前iOS平臺(tái)上的應(yīng)用已達(dá)到40萬(wàn)個(gè)，Android平臺(tái)上的超過(guò)了17.5萬(wàn)個(gè)。在2010年，App應(yīng)用的全球收益合計(jì)為20億美元，相比2009年翻了一番。

　　“下載量最好的那些應(yīng)用，有51%是游戲。”他強(qiáng)調(diào)。

　　Simon Oliver有自己的工作室，叫做“Hand Circus”，是最先為iPhone開發(fā)游戲的團(tuán)隊(duì)之一。在2008年，他們5個(gè)年輕人推出了一款專為iPhone開發(fā)的游戲Rolando，頭兩周內(nèi)大賣了幾萬(wàn)份。當(dāng)時(shí)每份的售價(jià)是現(xiàn)在看來(lái)不可思議的10美元。

　　“iPhone的出現(xiàn)對(duì)于游戲開發(fā)人員是一個(gè)喜訊。無(wú)論是誰(shuí)，只要跟蘋果公司達(dá)成協(xié)議，每年花99美元，軟件就可以綁定在iTunes上，進(jìn)入很成熟的軟件分發(fā)渠道，供消費(fèi)者選擇。這使開發(fā)者和消費(fèi)者的關(guān)系變得直接。”當(dāng)他上月來(lái)華交流時(shí)，面對(duì)App領(lǐng)域的中國(guó)信徒，他開口閉口推崇的都是游戲。

　　在App生態(tài)圈，游戲確實(shí)是一枝獨(dú)秀，盈利模式清晰。用戶比較認(rèn)可付費(fèi)玩游戲，不會(huì)有為其他種類應(yīng)用掏錢時(shí)的不甘心。況且，時(shí)不時(shí)還購(gòu)買一些武器裝備、道具和積分。

　　坊間傳言，中國(guó)做得最好的游戲公司，一年可以從App Store掙幾千萬(wàn)元。有時(shí)突然會(huì)發(fā)現(xiàn)App Store里面排行靠前的某款很賺錢的游戲，界面全是英文，其實(shí)是一幫中國(guó)人做的。

　　易觀的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者最青睞手機(jī)單機(jī)游戲。有36%的開發(fā)者主要開發(fā)手機(jī)單機(jī)游戲，其次是手機(jī)管理類工具，占26%，手機(jī)網(wǎng)游占25%，大概一半的開發(fā)者有過(guò)開發(fā)手機(jī)游戲的經(jīng)歷。

　　“匆忙跳進(jìn)去”有風(fēng)險(xiǎn)

　　沈卓立的“故宮”銷量未達(dá)預(yù)期。電信業(yè)專家王煜全不看好一些App創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)，稱“不顧方向匆忙跳進(jìn)去就很危險(xiǎn)。”

　　但同樣一份來(lái)自易觀的調(diào)查也顯示，48%的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者只開發(fā)免費(fèi)應(yīng)用，以免費(fèi)應(yīng)用為主的應(yīng)用開發(fā)者占22%，僅有7%的開發(fā)者及團(tuán)隊(duì)只開發(fā)付費(fèi)應(yīng)用。

　　與此直接相關(guān)的另一組數(shù)據(jù)是：24%的應(yīng)用開發(fā)者無(wú)月收入，有月收入但虧損的占7%，虧損者合計(jì)超過(guò)3成，月收入1萬(wàn)元以下的團(tuán)隊(duì)及開發(fā)者占19%。

　　以沈卓立的“故宮”為例，最初的設(shè)想很美好：你既然來(lái)了趟北京，千兒八百都舍得花，裝一個(gè)“故宮”不過(guò)才20多元，感受很不一樣，能決定游玩的質(zhì)量。實(shí)際上線后，下載數(shù)并不理想，現(xiàn)在用戶只到3000多。

　　沈卓立的桌子上擺了一只罐子，貼著紙條“第一桶金”。但做到現(xiàn)在，他的團(tuán)隊(duì)其實(shí)是賠的所有已上線的應(yīng)用一共賺了10萬(wàn)元人民幣，一群人的開銷可不止這么多。

　　完全是自掏腰包的沈卓立最近考慮引入一家風(fēng)投(VC)。有過(guò)接觸的VC都覺得不錯(cuò)，掏錢時(shí)卻有一些猶豫。VC關(guān)心能不能做大，不信服收費(fèi)模式，要求改變，于是雙方陷入了先有蛋還是先有雞的爭(zhēng)論。沈卓立說(shuō)，錢進(jìn)來(lái)，再做免費(fèi);VC說(shuō)，你免費(fèi)，我再看要不要投你。

　　王鵬飛那邊的盈利模式也并不十分清晰。

　　“Quick拍”在iOS和Android平臺(tái)都是免費(fèi)的，二維碼這塊不靠產(chǎn)品賺錢，看得到的盈利模式是跟其他商家合作。在日本，線下應(yīng)用場(chǎng)景已很普遍，地鐵廣告、DM單頁(yè)(直郵廣告)、雜志報(bào)紙印上二維碼，用軟件拍照，可以看到更詳細(xì)的內(nèi)容。

　　所以沈卓立和王鵬飛的情況還不算迷茫，Android平臺(tái)上的眾多創(chuàng)業(yè)者才真正是在摸著石頭過(guò)河。

　　不像iOS開發(fā)者有蘋果成熟的軟件分發(fā)渠道保證，Android平臺(tái)沒有現(xiàn)成的商業(yè)模式，況且為數(shù)不少的Android開發(fā)人員仍抱有玩票的心態(tài)，有的上傳為了自?shī)首詷?lè)，有的就是想“賭一把”。

　　“都在‘埋頭拉車’，很少有人‘抬頭看路’。”電信市場(chǎng)營(yíng)銷專家王煜全表示，他很不看好現(xiàn)在一些App創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)，“盈利是小事，在無(wú)線領(lǐng)域，最主要的是有足夠大的用戶量和足夠大的用戶黏性。但不顧方向匆忙跳進(jìn)去就很危險(xiǎn)。”

　　他本人接觸過(guò)多家App創(chuàng)業(yè)型公司，趁熱進(jìn)來(lái)，由于拿不到錢最終被迫解散，沒有熬到未來(lái)。“智能手機(jī)是大潮流，但也不意味著跳進(jìn)來(lái)的都能成功。”

　　賺錢靠收費(fèi)還是廣告?

　　數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)App開發(fā)者，有39%的團(tuán)隊(duì)選擇靠廣告來(lái)盈利。一家智能手機(jī)廣告平臺(tái)公司已拿到數(shù)百萬(wàn)美元風(fēng)投。

　　張鶴卻認(rèn)為，大多數(shù)應(yīng)用免費(fèi)，游戲先賺錢，這代表一個(gè)趨勢(shì)。

　　“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程很相像。PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也是網(wǎng)游先開始付費(fèi)，電子商務(wù)、增值業(yè)務(wù)、廣告陸續(xù)出來(lái)。”在這位激動(dòng)網(wǎng)前總裁的眼里，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在剛好相當(dāng)于PC互聯(lián)網(wǎng)的1999年、2000年。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)App開發(fā)者，有39%的團(tuán)隊(duì)選擇靠廣告來(lái)盈利。“廣告盈利已成為獲取營(yíng)收的重要途徑之一。而伴隨著移動(dòng)營(yíng)銷和移動(dòng)應(yīng)用契合得更加精準(zhǔn)，廣告盈利占比仍有機(jī)會(huì)不斷提高。”易觀國(guó)際分析師孫培麟認(rèn)為。

　　廣告會(huì)是App草根創(chuàng)業(yè)者的福音嗎?至少?gòu)堹Q這么認(rèn)為，他自己做了一家智能手機(jī)廣告平臺(tái)公司，名字叫多盟。已經(jīng)拿到了國(guó)外風(fēng)投幾百萬(wàn)美元的A輪(第一輪)融資。

　　“比起蘋果，Android顯然更加依賴廣告模式。當(dāng)然蘋果對(duì)這個(gè)方式也很需要，因?yàn)槊赓M(fèi)的產(chǎn)品比較好推，現(xiàn)在看，iOS平臺(tái)上有75%的收入是來(lái)自收費(fèi)，廣告占到了25%。”張鶴告訴記者。

　　智能手機(jī)廣告平臺(tái)的全球老大是美國(guó)公司AdMob，它的出現(xiàn)，使App里面嵌入廣告的方式被公眾普遍接受。2009年年底，AdMob被Google以7.5億美元收購(gòu)。國(guó)內(nèi)的情況則是剛剛開始。

　　多盟屬于國(guó)內(nèi)最早的一批，2010年9月成立，今年1月4日正式商用，3月23日開放平臺(tái)?，F(xiàn)在，當(dāng)用戶打開“開心一刻”，“糗事百科”之類的應(yīng)用，彈出來(lái)的廣告條會(huì)顯示“多盟推薦”的字樣，正如對(duì)Tom貓喊話時(shí)，背景廣告條上顯示的是“by AdMob”。

　　“廣告客戶對(duì)點(diǎn)擊量挺饑渴的，但移動(dòng)終端數(shù)量還太少，每個(gè)都裝上，也就那么多。我最怕的是有人只把iPhone當(dāng)成時(shí)尚用品。你一個(gè)軟件都不下載，我就一點(diǎn)辦法都沒有了。”張鶴來(lái)回?fù)軇?dòng)著裝了9個(gè)屏幕應(yīng)用的手機(jī)說(shuō)。

　　
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　　■ 對(duì)話

　　“App領(lǐng)域3-5年出現(xiàn)偉大公司”

　　經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬(wàn)浩基稱，開發(fā)者的主要困難是年輕經(jīng)驗(yàn)欠缺

　　App創(chuàng)業(yè)速度加快

　　新京報(bào)：前不久有一個(gè)App創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投對(duì)接的活動(dòng)，前4個(gè)項(xiàng)目中有3個(gè)是關(guān)于智能手機(jī)的應(yīng)用。今年這一塊是不是特別熱?

　　萬(wàn)浩基(經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人)：對(duì)。今年不管創(chuàng)業(yè)還是投資領(lǐng)域都對(duì)此非常感興趣。雖然一直都有，但今年加速很多。智能手機(jī)平臺(tái)出來(lái)，iOS和Android興起，蘋果iPhone在中國(guó)和國(guó)際上都賣得很好……在這種情況下，投資、創(chuàng)業(yè)兩方面都覺得需要加快速度。

　　新京報(bào)：最開始接觸國(guó)內(nèi)的此類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是在哪年?

　　萬(wàn)浩基：無(wú)線領(lǐng)域投資的很多了，像3G門戶，是在2005年，從2005、2006年就開始投一些手機(jī)應(yīng)用?，F(xiàn)在隨著智能手機(jī)市場(chǎng)份額增加，iOS和Android變得很突出，過(guò)去兩年中，我們?cè)谶@方面投有五六家了，從應(yīng)用到游戲到閱讀都有，基本上每家公司都在賺錢。

　　創(chuàng)業(yè)需想通如何突破

　　新京報(bào)：iOS和Android創(chuàng)業(yè)者有什么特點(diǎn)嗎?

　　萬(wàn)浩基：相對(duì)比較年輕，很多是80后。他們是新的一代應(yīng)用開發(fā)者，對(duì)于東西本身接受程度大。因?yàn)橥ㄟ^(guò)App Store，有機(jī)會(huì)把產(chǎn)品賣到全球，因?yàn)橐骖櫤Ｍ馐袌?chǎng)，開發(fā)的思維邏輯跟以前不一樣。

　　新京報(bào)：他們遇到的主要困難是什么?

　　萬(wàn)浩基：因?yàn)楸容^年輕，經(jīng)驗(yàn)層面不足。在iOS里面，產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟，只需要用戶付費(fèi)，賺錢挺容易，做一個(gè)小的概念、小的產(chǎn)品就OK。很多人都是這樣，以前在無(wú)線領(lǐng)域很難賺到錢，現(xiàn)在就比較滿足、開心。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，卻沒有想通如何突破，變成一家偉大的公司。當(dāng)然對(duì)偉大公司的評(píng)判不一樣，以我們VC的角度，肯定希望做成一個(gè)上市公司，或者掙到幾千萬(wàn)之后再賣出去。

　　不會(huì)井噴期望穩(wěn)健

　　新京報(bào)：你在選擇投資時(shí)有什么偏好?會(huì)優(yōu)選哪樣的公司?

　　萬(wàn)浩基：看能否在今天很多小公司的環(huán)境里面突破。兩種，要么是有很大的想法，做很多不同的軟件，加起來(lái)做一個(gè)大公司?；蛘?，不要去做很多軟件，只做一個(gè)比較出名的，也能變成一家偉大的公司。

　　新京報(bào)：對(duì)iOS和Android評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的不同是?

　　萬(wàn)浩基：iOS看長(zhǎng)期盈利模式。Android不是很容易賺錢，就不看現(xiàn)有盈利能力。我要看他基礎(chǔ)用戶數(shù)，或者未來(lái)做到多少，基于用戶群能否有所發(fā)展。

　　新京報(bào)：有觀點(diǎn)認(rèn)為，1-2年內(nèi)這個(gè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)井噴?？赡軉?

　　萬(wàn)浩基：不會(huì)。現(xiàn)在看到的市場(chǎng)還很小，有一個(gè)很健康的發(fā)展就好，我們不要過(guò)度期待。穩(wěn)步增長(zhǎng)下去，再過(guò)3-5年，可能就有一些挺偉大的公司在美國(guó)上市了。

　　“現(xiàn)在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是錯(cuò)的”

　　電信市場(chǎng)營(yíng)銷專家王煜全認(rèn)為，產(chǎn)品精準(zhǔn)定位才能生存

　　不抬頭看路熬不到未來(lái)

　　新京報(bào)：你看好現(xiàn)在的智能手機(jī)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)潮嗎?

　　王煜全(電信市場(chǎng)營(yíng)銷專家)：不看好?，F(xiàn)在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是錯(cuò)的，所謂的創(chuàng)業(yè)沒有把無(wú)線的本質(zhì)研究透，就倉(cāng)促跳進(jìn)去，抄襲過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的模式，真正創(chuàng)新的非常少。這樣很難起來(lái)。

　　新京報(bào)：好像很多創(chuàng)業(yè)者還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。

　　王煜全：盈利是小事，這個(gè)需要理解，在無(wú)線領(lǐng)域，最主要的是有足夠大的用戶量和足夠大的用戶黏性，一旦你用戶量和黏性足夠大的時(shí)候，盈利不是什么問(wèn)題。這個(gè)是和有線不一樣的地方。

　　新京報(bào)：跟一些創(chuàng)業(yè)者聊到風(fēng)險(xiǎn)，他們普遍看好智能手機(jī)的大勢(shì)。爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)來(lái)了嗎?

　　王煜全：即便是大潮流，也不意味著跳進(jìn)來(lái)的都能成功。當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)熱的時(shí)候，也是大潮流，瀛海威、BBS不也全死了嗎?我認(rèn)為，在未來(lái)可能會(huì)冷一下，瀛海威破滅后，是冷了一下的。就是冷的時(shí)候，孕育出了新浪、搜狐……這些未來(lái)的大公司。如果現(xiàn)在盲目跳進(jìn)來(lái)，是沒有前途的，我接觸過(guò)好多公司，不抬頭看路，只低頭拉車，拿不到錢就解散了，根本熬不到未來(lái)。

　　“微創(chuàng)新”誤導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者

　　新京報(bào)：所以你的建議是?

　　王煜全：我看過(guò)的產(chǎn)品還算不少，但多數(shù)是跟風(fēng)的。FourSquare(一家基于用戶地理位置信息的手機(jī)服務(wù)網(wǎng)站)火了，國(guó)內(nèi)就冒出幾十個(gè)基于地理位置的SNS應(yīng)用軟件，Android Market火了，國(guó)內(nèi)就冒出上百家軟件商店。在這樣的環(huán)境下，在紅海里掙扎的企業(yè)能走多遠(yuǎn)?

　　“微創(chuàng)新”這個(gè)概念對(duì)創(chuàng)業(yè)者有很大的誤導(dǎo)。因?yàn)槭俏?chuàng)新，所以不能形成有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，很容易被更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲，對(duì)弱小的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，往往是致命的。

　　在無(wú)線互聯(lián)市場(chǎng)，為自己的產(chǎn)品找到精準(zhǔn)定位，才是企業(yè)生存的最好保障。最好的辦法，是深入研究那些將會(huì)是未來(lái)的爆發(fā)點(diǎn)、而現(xiàn)在尚未有大競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的領(lǐng)域。

　　比如，高度個(gè)性化的定制服務(wù)，可以讓用戶選擇自己想要的信息的種類，再提供對(duì)方希望收到的分類商品信息。除此以外，基于云存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)備份服務(wù)、手機(jī)應(yīng)用管理和換機(jī)時(shí)的應(yīng)用更新服務(wù)也蘊(yùn)含巨大商業(yè)前景。

　　■ 數(shù)據(jù)

　　2009年，中國(guó)智能手機(jī)保有量是5193萬(wàn)部，2010年超過(guò)1億部。

　　截至2011年2月底，中國(guó)地區(qū)蘋果App Store中應(yīng)用數(shù)量已達(dá)到29.6萬(wàn)個(gè)，2月新增數(shù)量1.6萬(wàn)個(gè)，增幅達(dá)5.7%。Android Market應(yīng)用數(shù)量達(dá)11.6萬(wàn)個(gè)，2月新增7715個(gè)，增幅為7.1%。

　　移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者中有93%的人在智能手機(jī)上開發(fā)的經(jīng)歷，87%的開發(fā)者基于Android系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，44%的開發(fā)者基于iOS系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用。

　　在開發(fā)應(yīng)用種類上，應(yīng)用開發(fā)者/團(tuán)隊(duì)比較青睞手機(jī)單機(jī)游戲，36%的應(yīng)用開發(fā)者主要開發(fā)手機(jī)單機(jī)游戲，其次是手機(jī)管理類工具占據(jù)了26%，手機(jī)網(wǎng)游占據(jù)25%，大概一半的開發(fā)者有過(guò)開發(fā)手機(jī)游戲的經(jīng)歷。據(jù)易觀智庫(kù)