文/鄧新華
養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移之痛,并非痛在不能轉(zhuǎn)移,而是痛在本應(yīng)屬于農(nóng)民工的這部分養(yǎng)老金被無(wú)償占有,反而對(duì)社保部門形成更強(qiáng)的誘惑。
在中國(guó),臨近春節(jié)時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民工退出社保的高潮。譬如,2008年初,湖南的農(nóng)民工柳元發(fā)參保四個(gè)月,在春節(jié)前退保,拿到退保金622.33元。而在廣東東莞,前來(lái)退保的農(nóng)民工排起了120米的長(zhǎng)隊(duì)。
很多專家指責(zé)造成這種現(xiàn)象的制度缺陷,認(rèn)為這是社會(huì)保障不夠全面的結(jié)果。他們認(rèn)為,導(dǎo)致農(nóng)民工退保的原因,是他們的養(yǎng)老金賬戶不能在各地自由轉(zhuǎn)移。然而,養(yǎng)老賬戶不能自由轉(zhuǎn)移固然是缺陷,但農(nóng)民工退保潮實(shí)質(zhì)上反映的是社保制度更大的缺陷:社保實(shí)際上是一種稅。
變相的稅收
所謂農(nóng)民工退保,并不意味著他們真正能夠退回自己的全部養(yǎng)老金,而是只能退回個(gè)人繳納的那部分,企業(yè)替他們繳納的那部分養(yǎng)老金是無(wú)法退回的。也就是說(shuō),企業(yè)替他們繳納的那部分養(yǎng)老金,被各地社保基金無(wú)償占有了,這實(shí)際上就是一種稅。養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移之痛,不是痛在不能轉(zhuǎn)移,而是痛在本應(yīng)屬于農(nóng)民工的這部分養(yǎng)老金被無(wú)償占有,反而對(duì)社保部門形成更強(qiáng)的誘惑。
在社保基金成立之初,設(shè)計(jì)上就分為個(gè)人繳納部分和企業(yè)繳納部分,而企業(yè)繳納部分被天然視為“統(tǒng)籌”的部分。所謂統(tǒng)籌,就是這筆錢不能由繳納者自由退保,而是歸社保機(jī)構(gòu)支配。這種做法,表面上是讓企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,其實(shí)仍然是用的員工的錢。經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律揭示,企業(yè)繳納的養(yǎng)老金部分,最后必然要計(jì)入雇傭成本,從而導(dǎo)致平均工資的相應(yīng)降低。
各地社保部門之所以對(duì)農(nóng)民工參保很熱情,正是盯上了這一塊“稅”。以東莞寮步鎮(zhèn)社保分局為例,2007年1?10月,寮步鎮(zhèn)養(yǎng)老退保2.37萬(wàn)人次,退保金額達(dá)3180萬(wàn)元,按照企業(yè)上繳比例推算,寮步鎮(zhèn)社保分局2007年沉淀在本地賬戶的社保資金有3200萬(wàn)元以上。
這對(duì)于中國(guó)“現(xiàn)收現(xiàn)付”的養(yǎng)老金制度來(lái)說(shuō),具有特別的意義?!艾F(xiàn)收現(xiàn)付”的養(yǎng)老金制度,面臨著來(lái)自三個(gè)方面的侵蝕:一、政府挪用;二、投資低效,尤其是通貨膨脹時(shí)期;三、快速老齡化趨勢(shì)。
全國(guó)很多地方的養(yǎng)老金賬戶,都存在著或多或少的問(wèn)題。而無(wú)償占有企業(yè)替員工繳納的養(yǎng)老金部分,可以幫助社保機(jī)構(gòu)掩蓋問(wèn)題。
這就是養(yǎng)老保險(xiǎn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn)的原因??绲貐^(qū)轉(zhuǎn)移,在金融發(fā)達(dá)的今天,技術(shù)上根本不是問(wèn)題。真正的問(wèn)題是,一旦實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移,各地社保機(jī)構(gòu)就會(huì)失去無(wú)償占有的這塊肥肉。對(duì)有些地方來(lái)說(shuō),馬上就會(huì)出現(xiàn)支付難題,暴露社保賬戶的虧空問(wèn)題。所以,社?;疝D(zhuǎn)移,不是技術(shù)問(wèn)題,而是利益問(wèn)題。
養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移之痛并非普通農(nóng)民工所獨(dú)有,白領(lǐng)們也同樣面臨這個(gè)問(wèn)題。農(nóng)民工之所以退保,一是因?yàn)檗r(nóng)民工流動(dòng)性更大,二是因?yàn)檗r(nóng)民工難耐各種文牘,三是因?yàn)檗r(nóng)民工做事情比白領(lǐng)更簡(jiǎn)單。
一般來(lái)說(shuō),白領(lǐng)容易對(duì)社保期望更高,即便工作流動(dòng),也希望能通過(guò)政府的改革,保障自己的利益。而農(nóng)民工沒(méi)有那么多想法,他們基于利益直覺(jué),舍棄企業(yè)替他們繳納的那部分,拿回自己繳納的部分。
轉(zhuǎn)移難背后的利益博弈
由于輿論對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)不能跨地區(qū)轉(zhuǎn)移存在諸多批評(píng),政府也在慢慢推行改革。2010年1月1日,《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》出臺(tái)。文件中的一個(gè)新規(guī)定是,職工在轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí),除了轉(zhuǎn)移個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額外,還要轉(zhuǎn)移12%的單位繳費(fèi),應(yīng)該說(shuō),這個(gè)規(guī)定是一個(gè)進(jìn)步。
然而,大部分地區(qū)的單位費(fèi)率為工資基數(shù)的20%,為何轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí),只能轉(zhuǎn)移12%呢?人保部的官員在回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō):“如果單位繳費(fèi)全部轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)出地基本養(yǎng)老金發(fā)放的負(fù)擔(dān)過(guò)重,也難以承受?!币簿褪钦f(shuō),這一新規(guī)定表明,人保部對(duì)于各地養(yǎng)老金賬戶的糟糕現(xiàn)狀有所了解,而且無(wú)奈之下,也認(rèn)可了各地社保機(jī)構(gòu)無(wú)償占有部分企業(yè)為職工繳納的養(yǎng)老金。
新的文件雖然沒(méi)有完全解決養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題,但邁出了重要的一步。中央黨校教授周天勇認(rèn)為,《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》只是治標(biāo),采取關(guān)系接續(xù)會(huì)導(dǎo)致管理成本的提高,治本之策仍然是盡快實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)籌。
2010年10月28日,政府發(fā)布《社會(huì)保險(xiǎn)法》,該法將于2011年7月1日起實(shí)施。對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問(wèn)題,《社會(huì)保險(xiǎn)法》確立了廣覆蓋、可轉(zhuǎn)移、可銜接的社會(huì)保險(xiǎn)制度,規(guī)定了市民的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)將可實(shí)現(xiàn)異地轉(zhuǎn)移。《社會(huì)保險(xiǎn)法》明確規(guī)定,個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的,其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移。然而在目前的格局下,各地社保機(jī)構(gòu)仍然有其潛在的問(wèn)題和壓力,是否能實(shí)現(xiàn)完全的養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,還得看各地的博弈。
各地社保機(jī)構(gòu)仍然可以通過(guò)實(shí)施細(xì)則,給養(yǎng)老保險(xiǎn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移設(shè)置一些障礙。比如,它們可以對(duì)企業(yè)繳納部分設(shè)置轉(zhuǎn)移比例的限制,或者給養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制造很多難以達(dá)到的條件,使得人們知難而退。
這種手法在住房公積金上屢見(jiàn)不鮮。比如在北京市,提取住房公積金就有非常多的限制條件,這使得住房公積金名為個(gè)人所有,實(shí)際上大部分卻被公積金管理部門占有。
誰(shuí)在“公共食堂蹭飯”
無(wú)論是專家的意見(jiàn),還是政府的改革,其立意都是把大量的農(nóng)民工留在社保體系里。從專家的角度看,他們真誠(chéng)地相信,社保是對(duì)農(nóng)民工有益的,它的缺陷只是技術(shù)問(wèn)題,可以通過(guò)改革來(lái)完善。
但農(nóng)民工用自己的切身體會(huì)感覺(jué)到,社保似乎沒(méi)那么好。在鳳凰衛(wèi)視《一虎一席談》的一次關(guān)于“土地?fù)Q社?!钡挠懻撝?,現(xiàn)場(chǎng)的幾位農(nóng)民很明顯地表示了對(duì)社?;鸬牟恍湃?。他們認(rèn)為,那東西就像“過(guò)去的公共食堂”一樣,是大鍋飯,靠不住。
在中國(guó)“現(xiàn)收現(xiàn)付”的社保體系中,人數(shù)龐大的農(nóng)民工和他們所工作的企業(yè),是社保基金最重要的支撐力量之一。中國(guó)正在快速進(jìn)入老齡化社會(huì),領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)驚人,而繳納養(yǎng)老金的人數(shù)卻在減少。如果不能把農(nóng)民工留在社保體系內(nèi),社保體系馬上就會(huì)支撐不住。而把農(nóng)民工留在社保體系內(nèi),起碼可以延緩問(wèn)題的爆發(fā)。
因此,養(yǎng)老金跨地區(qū)轉(zhuǎn)移雖然對(duì)農(nóng)民工的利益是一種改善,卻仍然沒(méi)有改變養(yǎng)老金的強(qiáng)制性。也就是說(shuō),企業(yè)為員工繳納的那部分養(yǎng)老金,只能轉(zhuǎn)移,不能退出。
世界各國(guó)的社保體系,都是以強(qiáng)制為特征。這是因?yàn)?,一旦去掉養(yǎng)老保險(xiǎn)的強(qiáng)制性,政府的養(yǎng)老金就會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)公司。因此,對(duì)政府主辦的養(yǎng)老保險(xiǎn),人們基本沒(méi)有選擇。但是,如果推進(jìn)政府主辦的養(yǎng)老保險(xiǎn)給個(gè)人更多自由選擇,那么,對(duì)政府行為是一種約束,對(duì)參保人的利益則是一種保護(hù)。
在世界各國(guó)的養(yǎng)老模式中,智利模式的自由度最高。比起此前各國(guó)傳統(tǒng)的養(yǎng)老金管理模式,智利模式有以下的改進(jìn):一、建立強(qiáng)制的個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,但是個(gè)人可以自由選擇民營(yíng)的養(yǎng)老基金管理公司,并且可以在不同的養(yǎng)老基金管理公司之間轉(zhuǎn)移;二、職工在稅前按照工資的10%繳費(fèi),不斷補(bǔ)充個(gè)人賬戶,企業(yè)沒(méi)有為職工繳費(fèi)的義務(wù);三、個(gè)人可以把養(yǎng)老金用于住房貸款的擔(dān)?;蛱岈F(xiàn),條件是必須保證賬戶余額不低于本人退休前十年平均工資的70%;四、個(gè)人可計(jì)劃提款,也可購(gòu)買終身年金,如果是計(jì)劃提款,個(gè)人死亡后,個(gè)人賬戶的余額可以繼承;五、政府對(duì)個(gè)人賬戶積累不足的退休職工實(shí)行最低擔(dān)保制度。
智利模式的優(yōu)點(diǎn)很明顯。首先,它把養(yǎng)老金的投資和管理主要交給民營(yíng)的養(yǎng)老基金管理公司托管,并且允許競(jìng)爭(zhēng),這就減輕了官僚體系的低效、浪費(fèi)對(duì)養(yǎng)老基金的損害,也降低了官員挪用的風(fēng)險(xiǎn)。1981年到2001年1月,扣除通脹率因素,智利養(yǎng)老金的年平均實(shí)際收益率為10.9%。
其次,智利模式免除了企業(yè)的繳納義務(wù),把這個(gè)義務(wù)完全交給個(gè)人,同時(shí)給予了個(gè)人更多的管理權(quán)限,大大增加了個(gè)人的自主性,使得個(gè)人有更高的熱情來(lái)高效管理自己的賬戶。比如,智利的個(gè)人養(yǎng)老金賬戶甚至可以繼承,這就使得養(yǎng)老基金管理公司不得借“統(tǒng)籌”之名把個(gè)人賬戶的余額據(jù)為己有,同時(shí),也減輕了人們對(duì)老齡化壓垮社保基金的擔(dān)心。
相比之下,中國(guó)的養(yǎng)老制度也應(yīng)盡可能地給個(gè)人更多的管理養(yǎng)老賬戶的自由。在養(yǎng)老設(shè)計(jì)中,一定要改掉無(wú)償占有企業(yè)繳納部分,以彌補(bǔ)虧空、掩蓋問(wèn)題的機(jī)制。實(shí)際上,只要解決了這個(gè)問(wèn)題,養(yǎng)老保險(xiǎn)的跨地區(qū)轉(zhuǎn)移根本就不是問(wèn)題。農(nóng)民工要的并不是跨地區(qū)轉(zhuǎn)移,而是可以自由退保、自由參保。
如果社保體系肯放棄對(duì)企業(yè)繳納的養(yǎng)老金部分的綁架,將會(huì)迫使各地社保體系問(wèn)題暴露出來(lái),可以促使人們及早進(jìn)行改革。這樣,養(yǎng)老保險(xiǎn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移問(wèn)題,看起來(lái)是個(gè)技術(shù)改革的問(wèn)題,其實(shí)卻是關(guān)系到整個(gè)社保體系深層弊病的大問(wèn)題。
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