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陳九霖:中國缺乏真正的企業(yè)家

2011-07-07 10:21:34      挖貝網

  中航油前總裁陳九霖(微博)先生在21世紀網開設獨家專欄,陳九霖先生執(zhí)掌中國航油期間,除了使公司經營業(yè)績大有起色外,還策劃和主導了一系列收購兼并活動。2007年中航油事件引起萬眾矚目,陳九霖先生的專欄將與讀者分享他對能源市場的深刻見解及商業(yè)心得。首篇文章談論這個浮躁社會下的中國企業(yè)家們。

  時下,“企業(yè)家”一詞比較時髦。一些人稍微賺了點小錢,便自稱或被人稱為“企業(yè)家”,這些人也樂于自稱或被人稱作“企業(yè)家”。正因為如此,有些商業(yè)會議常常被冠以“企業(yè)家”會議的名稱。但在我看來,我國能夠稱得上企業(yè)家的人太少。

  我把當今商人簡單地劃分為生意人、經理人和企業(yè)家三個類別。這種劃分有其現(xiàn)實意義。首先,厘清他們之間的差異有助于人們給予企業(yè)家正確的判斷和評價;其次,在明確了企業(yè)家的真實內涵之后有利于推動社會真正地發(fā)揚企業(yè)家精神。

  中國大多數(shù)商人是生意人

  生意人是商人最原始的形態(tài)。商朝的商業(yè)十分繁榮,有“商葩翼翼,四方之極”之稱。由于商民善于買賣貨物,后世就將買賣貨物的人稱為商人。生意人,最開始指的就是進行貨物買賣的人。隨著社會的發(fā)展,一些從事制造業(yè)、加工業(yè),甚至現(xiàn)代農業(yè)的人,也被列入生意人之列。生意人也是有眼光的,他們善于辨貴賤、調余缺、度遠近。但這些人尚不能被視為“企業(yè)家”。

  我國當下絕大多數(shù)商人,都是生意人。改革開放后,最開始成功的生意人是依靠當時的價格雙軌制,倒賣差價的一批人;接著是抓住了地區(qū)價差從事貿易活動的一批人;再接著便是趕上時代潮流進行來料加工的一批人。隨著時代的發(fā)展,生意人的文化層次不斷地提高,大學生甚至研究生也加入了生意人的行列;他們所從事的領域也大大拓展,涉及到家電、互聯(lián)網甚至文化產業(yè)。不少生意人賺了錢,甚至成了巨富,但他們賺錢的手段卻千差萬別,包括利用各種社會關系、利用信息不對稱、利用法律漏洞和政策的不完善性等等。當然,也不乏合法、誠信賺錢的生意人。

  最近,看到一些賺了錢的商人到處以各種方式炫耀自己或金錢。一個新加坡商人告訴我,在世界各地的高檔商場中,一擲千金、不計成本的是中國人;在賭場中揮金如土、豪賭成癮的也是中國人。在博客和微博上,經??吹揭恍┥倘顺隹诖盅?,甚至隔空對罵,可窺其素質之低。

  然而,就因為他們曾經賺了一些錢,這些人也往往自稱或被稱為“企業(yè)家”??晌疑钚牛@些人一定不是那種追求事業(yè)、報效社會的企業(yè)家,他們不過是因一時運氣而賺了錢的暴發(fā)戶罷了!

  經理人依然不算企業(yè)家

  經理人或稱職業(yè)經理人,是改革開放后產生的一個新興階層。關于經理人的定義,眾說紛紜。有的把經理人定義為“對其他人的工作負有責任的人”;有的則定義為:“一個以個人方式做出貢獻的專業(yè)人員”;還有的定義為“管理者”并依級別的高低分為“初級管理者、管理者、高級管理者、公司管理者”。

  筆者認為,從職業(yè)的長期性和穩(wěn)定性方面著手,應該將經理人定義為:“在一個固定的較長時間內,以企業(yè)管理工作作為職業(yè)并以其作為主要收入來源的人。”雖然經理人在其工作中也要發(fā)揮創(chuàng)意和主動性,但整體上講,他們仍然是執(zhí)行層面的工作人員,仍然不能被稱為企業(yè)家。

  企業(yè)家勇于承擔風險

  “企業(yè)家”一詞源于法語的“entrepreneur”,其原意是指“冒險事業(yè)的經營者或組織者”。英語字典對這個詞的解釋是:“someone who organizes a business venture and assumes the risk for it。”意思是說:“組織商業(yè)冒險并為此承擔風險的人。”

  從詞源和英語的解釋可以看出,“企業(yè)家”的核心內容是“冒險”和“承擔”這兩個詞。為此,法國經濟學家薩伊甚至干脆把企業(yè)家定性為冒險家,是與土地、勞動、資本聯(lián)系在一起的第四個生產要素。薩伊認為,企業(yè)家自創(chuàng)業(yè)之初,就會考慮到可能會承擔破產的風險。美國經濟學家德魯克也認為,企業(yè)家就是要勇于承擔風險。

  商場如戰(zhàn)場。市場變化風云莫測的特征,決定了企業(yè)家必須具備冒險和敢于擔當?shù)木窈退刭|。著名的管理學家彼得·德魯克認為:“企業(yè)管理的核心內容,就是企業(yè)家在經濟上的冒險行為,企業(yè)就是企業(yè)家工作的組織。”

  真正的企業(yè)家是一群有目的地尋找創(chuàng)新的源泉、始終與時俱進,并能把握機會進行開拓的人;他們以發(fā)現(xiàn)價值、實現(xiàn)價值和創(chuàng)造價值為使命。更高境界的企業(yè)家則志存高遠,終其一生追求偉大的事業(yè),努力謀求立功、立德、立言。企業(yè)家的價值觀和目標層次遠遠超于生意人和經理人。

  由上可見,賺錢多少、成功與否并不是判斷企業(yè)家的主要標準。時下政界和商界流行著這么一句話:做官須看《曾國藩》,為商必讀《胡雪巖》。胡雪巖雖然事業(yè)破產并客死他鄉(xiāng),但仍不礙其被世人視為偉大的企業(yè)家。賴昌星之輩雖然賺了很多錢,但卻不配稱作企業(yè)家,因為:不僅他們賺錢的手段違法,而且,事發(fā)后他們畏罪潛逃,不敢承擔應負的責任。

  總體而言,我國缺乏企業(yè)家。股市、期貨這些商業(yè)工具均由西方企業(yè)家發(fā)明并興盛于西方,而非中國?,F(xiàn)代中國商人的智慧甚至還不如自己的祖先。陶朱公范蠡“論其(商品)有余和不足,則知(價格)貴賤” 、“旱則資舟,澇則資車”;商祖白圭“時賤而買,時貴而賣”;商理家計然“薄利多銷,無敢居貴”。然而,今天的中國商人大多復制西方、抄襲古人,但卻并沒有學到位,以至于“毒米”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”等投毒于民眾,嚴重違背商業(yè)倫理道德的事件屢屢發(fā)生。

  企業(yè)家的重要性是不容置疑的。“哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸,但JP·摩根重組了新大陸”這句話,道出了企業(yè)家對整個社會發(fā)展的推動作用。企業(yè)家的價值,不亞于政治家甚至科學家。飛機、冰箱、空調、電視、計算機、手機等改變現(xiàn)代生活,提升生活品質的產品,沒有企業(yè)家冒險投資并適時投入市場就不可能得以逐步普及;許多其它產品,甚至還是企業(yè)家根據市場的需要投入巨資進行研發(fā)后才得以發(fā)明、創(chuàng)造和生產的。

  但是,當今中國社會,急功近利、金錢至上、人心浮躁。這種環(huán)境導致了我國企業(yè)人創(chuàng)新思想退化、冒險意識淡薄、擔當精神缺失。而且,無論是制度層面,還是政策層面,中國企業(yè)家生存和發(fā)展的環(huán)境都不寬松。企業(yè)人一旦出名便有各種事端接踵而至;當其身陷困境時,不但沒人出來支持,相反,幸災樂禍者有之、落井下石者也不少。因此,企業(yè)家在中國成為了一種愈來愈稀缺的資源。

  “十年樹木,百年樹人”,企業(yè)家在中國的培育任重而道遠。我們必須構建健康開放的商業(yè)環(huán)境、為企業(yè)家的成長提供良好的土壤、文化和氛圍。

  首先,要尊重企業(yè)家。我國自古宣揚“學而優(yōu)則仕”、“萬般皆下品,惟有讀書高”的思想,在長達兩千年的封建社會中都倡導和實施“重農抑商”的政策,商人地位始終處于較低層級。表面上看來,中國的商人地位今天已經有所提升。

  但實際上,人們尊重的并非商人或企業(yè)家,而是在信奉“拜金主義”。“傍大款”就是這種現(xiàn)象的形象寫照。當今中國,仕貴商賤的思想可以隨處可見,比如:幾千名學生報考一個公務員職位;國有企業(yè)領導人的地位就要明顯地高于私有企業(yè)領導人,因為國有企業(yè)領導人帶有“官”位;而在國有企業(yè)之中,央企領導人的地位又高于地方國有企業(yè)領導人,因為央企本身的“官”階高于地方企業(yè);;甚至連藝人的地位也遠遠高于企業(yè)領導人,如演員姚晨的微博粉絲近九百萬,是知名企業(yè)家史玉柱(微博 專欄)微博粉絲的三倍,盡管后者微博的內容更有價值。

  只有當我們像尊重官員和諾貝爾獎獲得者那樣尊重企業(yè)家時,我們才可能產生真正的企業(yè)家,也只有當中國企業(yè)家哪一天對掛任“代表”或“委員”沒有興趣時,那一天才是中國企業(yè)家真正成長的時期。

  其次,要容許失敗。企業(yè)家注重的是長期利益,而非急功近利。由于所從事的工作帶有冒險性,失敗難以完全避免;而且,有時為了成就更大的事業(yè)必須冒著失敗的風險,正所謂“不入虎穴焉得虎子”、“為了發(fā)現(xiàn)王子,你必須和無數(shù)個青蛙接吻”。對于企業(yè)家而言,任何失敗都能被其內化為可觀的精神財富,并進而為他人提供經驗或教訓。對于身處逆境仍堅忍不拔的企業(yè)家來說,今天的失敗,往往就是明天成功的前奏。古今中外不乏這樣的例子:“商圣”范蠡、“巨人”史玉柱、“股神”巴菲特、“金融天才”索羅斯等人,無一不在經歷失敗的涅槃后成就了顯赫的商業(yè)傳奇。

  一個社會怎樣對待商人的失敗,決定了它能否產生真正的大企業(yè)家。比如,同是小島,為什么香港可以成就李嘉誠(專欄)、臺灣可以產生王永慶,而新加坡卻一直沒有類似的企業(yè)家呢?除了政治家族壟斷政治與經濟資源外,最重要的一點便是,新加坡當局怕輸、不允許失敗,甚至對失敗者落井下石!這就嚴重地阻礙了新加坡企業(yè)家的產生與成長。

  因此,我們對成功的企業(yè)家心懷敬意的同時,對一時失敗的企業(yè)家也要給予大度和寬容。社會的寬容與大度,是企業(yè)家成長的重要條件。

  中國發(fā)展離不開企業(yè)家精神

  企業(yè)家素質的綜合,在進一步升華后凝結為企業(yè)家精神。其內涵十分豐富,是多種優(yōu)秀素質的綜合。企業(yè)家精神,是一種冒險和擔當精神,是敢為天下先、敢于第一個吃螃蟹的精神。我認為,“創(chuàng)新、冒險、執(zhí)著和擔當”是企業(yè)家精神的靈魂。

  世界著名的管理咨詢公司埃森哲,曾在26個國家和地區(qū)與幾十萬名企業(yè)家交談。其中79%的企業(yè)領導認為,企業(yè)家精神對于企業(yè)的成功非常重要。該公司的研究報告也指出,在全球高級主管心目中,企業(yè)家精神是企業(yè)組織健康長壽的基因和要穴。

  企業(yè)家精神是企業(yè)乃至整個社會經濟發(fā)展的動力,可以適用于各行各業(yè)。企業(yè)家精神造就了二戰(zhàn)后日本經濟的奇跡;主導了20余年美國新經濟的興起;我國的改革開放也與企業(yè)家精神有關。如果企業(yè)家精神能在全社會得以推廣與發(fā)揚,毫無疑問將推動全社會的創(chuàng)新與進步,進而對整個國家產生深遠而積極的影響。

  根據我國當前的實際情況,我們在弘揚企業(yè)家精神時,要在全社會提倡敬業(yè)、踏實與誠信的良好風氣。我在國外工作和生活11年后回國,發(fā)現(xiàn)整個社會好高騖遠、心浮氣躁、眼高手低的現(xiàn)象非常普遍。在一個企業(yè)中,大家都只喜好指手畫腳、夸夸其談,卻不愿付諸實際行動來克服困難、解決問題,甚至連一些專業(yè)機構編制的相關報告都是口號式的,有的甚至是誤導欺騙性的。而誠信的缺失更是已經成為一種令人詬病的社會普遍現(xiàn)象……

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