短短幾日，三家在美上市視頻網(wǎng)站的財報顯示，發(fā)展7年之久的視頻巨頭們仍處于虧損漩渦。

　　18日，優(yōu)酷發(fā)布財報顯示，優(yōu)酷網(wǎng)凈虧損4750萬(wàn)元 (740萬(wàn)美元)，同比降低11%。

　　就在此前，土豆網(wǎng)的財報顯示，土豆網(wǎng)今年三季度凈利潤5250萬(wàn)元。但不計入股權獎勵支出減少的3250萬(wàn)元以及7560萬(wàn)元的認股權證公允價(jià)值變動(dòng)，調整后，土豆網(wǎng)凈虧損5560萬(wàn)元，環(huán)比降低30%。而另一家在美上市視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)則顯示凈虧損8200萬(wàn)元，環(huán)比降低39.8%。

　　而這絲毫沒(méi)有動(dòng)搖視頻大佬們對視頻“錢(qián)景”的信心。優(yōu)酷網(wǎng)首席財務(wù)官劉德樂(lè )、土豆網(wǎng)CEO王微均表示2012年將加大投入以保證市場(chǎng)占有率。

　　版權戰略差異化凸顯

　　事實(shí)上，一年一度的視頻網(wǎng)站平臺戰略會(huì )幾乎成為各視頻網(wǎng)站招商的一個(gè)有力籌碼，今年也不例外。

　　11月7日，搜狐視頻COO劉春在其2012年內容戰略發(fā)布會(huì )上表示，搜狐視頻將繼續執行大劇策略，熱播大劇占明年熱播劇總數的80%。

　　隨后，18日優(yōu)酷公布2012年平臺策略聲稱(chēng)優(yōu)酷將在內容儲備、收入水平、用戶(hù)數量等各個(gè)維度進(jìn)一步拉開(kāi)與競爭對手差距。其中，在內容的電視劇方面，優(yōu)酷將推出22部獨家頂級大劇，200多部熱播劇，囊括所有頂級劇目以及80%以上國內新劇。

　　《每日經(jīng)濟新聞》注意到，短短幾句話(huà)卻隱藏著(zhù)各家來(lái)年對于視頻版權戰略的差異。

　　對于搜狐視頻而言，熱播劇的獨家策略是其戰略的核心，今年，搜狐視頻曾以3000萬(wàn)元拿下《還珠格格3》的新媒體獨家版權，而后進(jìn)行了版權分銷(xiāo)。

　　在劉春看來(lái)，擁有獨家權就有了銷(xiāo)售權和話(huà)語(yǔ)權，這就意味著(zhù)搜狐視頻可以選擇跟什么樣的視頻網(wǎng)站共享，跟什么樣的視頻網(wǎng)站合作，而這對搜狐的矩形營(yíng)銷(xiāo)也提供了很好的基礎。

　　而優(yōu)酷并不熱衷于熱播劇的獨家版權，對于優(yōu)酷而言，似乎更看重的是電視劇的版權覆蓋以及如何更低成本地獲取版權。據優(yōu)酷方面透露，其版權投入僅占整體成本的25%。

　　優(yōu)酷總編朱向陽(yáng)對《每日經(jīng)濟新聞》表示，優(yōu)酷從不推崇和主張做獨播，通過(guò)購買(mǎi)獨家劇進(jìn)行版權的分銷(xiāo)也并非是優(yōu)酷的特長(cháng)。此次22部獨家劇相當于優(yōu)酷明年的22張牌，至于是獨家播放還是版權分銷(xiāo)現在還不方便對外公布。

　　與優(yōu)酷和搜狐視頻相比，土豆網(wǎng)CEO王微對于版權的購買(mǎi)戰略已經(jīng)開(kāi)始調整，并顯得相當“謹慎”。

　　王微表示，目前極少數的電視劇屬于獨家內容的范疇，因此幾乎所有視頻網(wǎng)站都能獲取這些內容。然而目前市場(chǎng)上沒(méi)有哪家視頻網(wǎng)站可以擁有全部?jì)热?，因此視頻網(wǎng)站之間有大量?jì)热莺献鳌?/p>

　　“土豆與樂(lè )視合作，土豆不僅會(huì )節約內容成本，同時(shí)將有益于增加雙方的內容版權市場(chǎng)份額。”王微表示，土豆網(wǎng)主要考量投資回報率，而不是獨家內容權利。

　　《每日經(jīng)濟新聞》從樂(lè )視網(wǎng)獲悉，目前樂(lè )視網(wǎng)擁有未來(lái)1~2年的157部獨家劇，這對于土豆而言，可以大大降低其在版權方面的投入。

　　據搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄透露，各家視頻現在基本把2012年將要編播的優(yōu)質(zhì)內容采購得差不多了，目前搜狐視頻已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)2013年的獨家內容。

　　劉春表示，搜狐視頻將投入億元用于原創(chuàng )自制，連發(fā)十檔欄目，全面展開(kāi)差異化競爭。他認為將來(lái)自制劇最主要不是分攤采購電視劇的成本，而是探索新的空間和新的樣式。

　　對此，業(yè)內人士指出，隨著(zhù)優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、搜狐視頻三家位列國內第一陣營(yíng)視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢持續擴大，其競爭的差異化之路也已悄然展開(kāi)，作為獨家資源且模式不可單純復制的自制欄目，也已成為幾家網(wǎng)站之間的核心競爭力。
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　　社交網(wǎng)絡(luò )成為流量新來(lái)源

　　除了視頻網(wǎng)站的版權內容采購之外，視頻網(wǎng)站更重視的依然是市場(chǎng)占有率。

　　優(yōu)酷CFO劉德樂(lè )強調，優(yōu)酷未來(lái)戰略重點(diǎn)還是壓倒性的市場(chǎng)占有率，未來(lái)4個(gè)季度還是主要會(huì )投入，包括帶寬、人員、技術(shù)、版權方面，盈利并不是主要意圖。

　　王微也不甘示弱，表態(tài)“2012年的戰略重點(diǎn)是增加網(wǎng)站流量及收入的市場(chǎng)份額”，并強調“土豆網(wǎng)要加速崛起”，“總體地位能持續向前”。

　　據劉德樂(lè )透露，優(yōu)酷運營(yíng)成本的增加也給優(yōu)酷帶來(lái)了流量上的增長(cháng)。與上個(gè)季度比，優(yōu)酷流量增長(cháng)了22%~24%，播放量比去年增長(cháng)了50%，播放時(shí)長(cháng)的增長(cháng)，則比去年增長(cháng)了70%~80%。

　　流量的增長(cháng)也給優(yōu)酷帶來(lái)了良好的收益，財報顯示，2011年第三季度優(yōu)酷的凈營(yíng)收(netrevenues)為2.63億人民幣(4120萬(wàn)美元)，較2010年同期增長(cháng)129%，據劉德樂(lè )透露，目前優(yōu)酷的收入絕大部分依然為廣告收入，收費等其他營(yíng)收僅為1%。

　　而對于明年廣告是否漲價(jià)，優(yōu)酷副總裁董亞衛則表示，優(yōu)酷正在制定策略，會(huì )根據售賣(mài)率包括用戶(hù)的喜好程度進(jìn)行一些調整，不一定會(huì )漲也有可能會(huì )降，具體如何會(huì )在年底公布。

　　此前，根據comScore的數據顯示，今年7月Facebook已經(jīng)成為美國第三大視頻網(wǎng)站，種種現象表明，社交網(wǎng)絡(luò )分享已經(jīng)是視頻觀(guān)看的重要入口，社交網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站跑馬圈地獲得流量的新入口。

　　8月30日，新浪以6640萬(wàn)美元購買(mǎi)了土豆9.05%股份;9月27日，人人網(wǎng)以8000萬(wàn)美元現金全資收購56網(wǎng);10月31日，騰訊入資開(kāi)心網(wǎng);11月2日，搜狐視頻與MSN中國正式達成視頻業(yè)務(wù)戰略合作伙伴關(guān)系。不到3個(gè)月，4起資本事件折射出社交網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)獲得了視頻網(wǎng)站的青睞，越來(lái)越多的視頻網(wǎng)站希望通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )獲取用戶(hù)流量。

　　一位不愿意透露姓名的某視頻網(wǎng)站高管對《每日經(jīng)濟新聞》表示，目前國內視頻網(wǎng)站真正自有流量不足10%，30%~40%來(lái)自搜索，然而，由于搜索引擎巨頭的原因，現在來(lái)自搜索引擎的流量?jì)H為20%。