隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、科技的日新月異，時(shí)至今日，資本已然不是創(chuàng )業(yè)的充分必要條件，從某種程度上來(lái)說(shuō)，它只是企業(yè)成功的助推器。但是不可忽視的是，資本是逐利的，它是一把雙刃劍，運用得好可能起到事半功倍的效果，運用失當也可能反噬自己。

用百度掌門(mén)人李彥宏的話(huà)就是說(shuō)：要在企業(yè)不缺錢(qián)的時(shí)候找天使或風(fēng)投要錢(qián)。投資人給的錢(qián)多了不一定就是好事，給的錢(qián)少也不一定就是壞事。李彥宏的話(huà)是融資的一個(gè)基本原則。如果您真是覺(jué)得我已經(jīng)“萬(wàn)事俱備，就欠錢(qián)到賬了”，那您的事業(yè)多半會(huì )難以一帆風(fēng)順。因為您把自己最重要的一個(gè)短板交給了“老天”去彌補?？?ldquo;天”吃飯的人，做事靠譜不靠譜，想必大家自己都心里有底了。

私募合伙人許霖在肯定了上述前提的同時(shí)，也給出了他自己的答案。當然了，他的出發(fā)點(diǎn)也是企業(yè)要從自身現狀去考慮。

第一，企業(yè)自身的資金能否支持日常運轉，或者說(shuō)能維持公司多久的運作?如果說(shuō)，自身公司就有一定的資金，或者通過(guò)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，完全能夠通過(guò)自身資金的積淀來(lái)抵消全部或者部分資金消耗。那么，可以不考慮引進(jìn)投資，或者暫時(shí)不考慮引進(jìn)外部資金。

第二，項目是否具有發(fā)展前景?是否萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)——即錢(qián)能是項目更上一層樓，讓項目立竿見(jiàn)影?如果項目確實(shí)是具有長(cháng)期發(fā)展潛力的項目，目前只有資金這一瓶頸，那么可以考慮引進(jìn)跟項目發(fā)展所需量的部分資金。因為前期如果引進(jìn)跟項目發(fā)展所需等量的資金的話(huà)，由于風(fēng)險比較高，投資人肯定會(huì )所要較多的股份，團隊股份肯定會(huì )被稀釋不少，因此這個(gè)時(shí)候不急于引進(jìn)較多的資金，在做出眉目后，讓投資人內心坦然后進(jìn)一步引進(jìn)項目剩余所需資金，這時(shí)出售的股份與上一次出售的股份加總后肯定要比之前完全引進(jìn)項目所需資金時(shí)出售的股份要少，說(shuō)不定可以在同等股份下引進(jìn)項目發(fā)展超額的資金。

第三，公司的長(cháng)期估值如何?眾所周知，天使投資、VC、PE它們都是根據公司未來(lái)的發(fā)展估值來(lái)計算投入資金量的。因此，在引進(jìn)資金前，就要參考同行對公司自身做一個(gè)估值。然后，一般來(lái)說(shuō)，在引進(jìn)天使投資時(shí)，所售的股份最好不要超過(guò)20%，以15%為宜，第一輪VC融資時(shí)，所售股份也不要超過(guò)30%。這樣可以保證團隊股份占較大份額，保證團隊對公司的控制權。當然，如果你覺(jué)得IPO后公司市值較高，且急需資金推動(dòng)發(fā)展、上市，那么可以考慮出售較多的股份。

總結一下：最最重要的還是自己要能獨立運轉，不要指望著(zhù)靠“天”吃飯。其次，融錢(qián)要在有眉目的時(shí)候，讓投資人看到希望和未來(lái)，不要剛開(kāi)始就融，你沒(méi)成績(jì)，投資人會(huì )狠狠敲你一筆，自己會(huì )很吃虧。第三，也要根據自己的發(fā)展速度來(lái)計算需要的資金量，千萬(wàn)不要漫天要錢(qián)。融多了對你和投資人都不好，還造成資源浪費。第四，要盡可能的保證對公司的控制權。你的目睹如果只是為了倒手賣(mài)公司，那就另當別論了。