編者按:

　　100年前，1911年5月，孫中山在美國芝加哥出席同盟會(huì )集會(huì )時(shí)，面向各路賢達，宣布成立“革命公司”，并動(dòng)員華僑購買(mǎi)該“公司”股票，籌款支持國內革命活動(dòng)。中山先生允諾，股金本息，革命成功后加倍償還。換成現在的PE算法，短短幾個(gè)月內收益翻倍，這票生意值得干。

　　革命也能股份制？革命公司成為潛力股，革命家成了路演的擬上市公司CEO，似乎也沒(méi)有“友邦驚詫”。不過(guò)，這只潛力股的成長(cháng)性，當時(shí)很多人分歧嚴重。最后孫中山?jīng)]有籌夠銀元，革命事業(yè)頗受掣肘。

　　何謂成長(cháng)？從零到千億美元市值，三家跨國公司路徑迥異。通用汽車(chē)用了103年；微軟比較牛經(jīng)過(guò)了23載，可和谷歌一比又差下去了，后者只用了8年。顯然，這不會(huì )是最快紀錄。明年Facebook一上市，市值極有可能就沖破千億大關(guān)。也就是說(shuō)，他只用了6年。

　　前天，美國副總統拜登一行在北京逛了姚記炒肝，點(diǎn)了5碗炸醬面10個(gè)包子，還有拌黃瓜、涼拌山藥、涼拌土豆絲以及可樂(lè )等，總費用79元。拜登剛走，微博上已經(jīng)一片熱鬧。“人類(lèi)已經(jīng)阻止不了這家店要火。”有人支招，趕快推出79塊錢(qián)的“拜登套餐”。

　　沒(méi)錯，姚記會(huì )火一把，不過(guò)，尚不能歸入成長(cháng)性企業(yè)。他是一家模式不新的傳統飲食店，北京城里一抓一大把。名氣驟來(lái)，謹記腳踏實(shí)地，切忌迷失方向。這句話(huà)，也要贈與勁企業(yè)榜的入圍企業(yè)。

　　每年這個(gè)時(shí)候，我們會(huì )尋找成長(cháng)性。希望浙江的隱型冠軍們，在勁企業(yè)榜上撒把野。

　　第二屆勁企業(yè)榜由錢(qián)江晚報、浙江省中小企業(yè)局、中科商學(xué)研究院、浙商創(chuàng )投聯(lián)合制作。志同道合的評選伙伴從浙江眾多國企和民企中，精挑細選出30家未上市公司，作為2011成長(cháng)之星。上一屆，我們發(fā)現了華芯科技、博鴻小菜一碟、雙槍竹木、之江有機硅等一批隱型冠軍，希望今年仍會(huì )有驚喜。

　　凱爾達機器人變形出發(fā)

　　國產(chǎn)焊接機器人的春天來(lái)了生意好到訂單做不完

　　勁·企業(yè)

　　名稱(chēng)：杭州凱爾達機器人科技股份有限公司

　　實(shí)際控制人：王仕凱

　　行業(yè)分類(lèi)：機械制造·自動(dòng)化

　　勁·細節

　　“找個(gè)時(shí)間，我們一起出去活動(dòng)一下？”凱爾達機器人總經(jīng)理侯潤石向記者發(fā)出邀請，他說(shuō)一起去打籃球怎么樣。

　　除了泡在實(shí)驗室里，侯潤石最喜歡就是跟著(zhù)公司里一幫年輕小伙子，一起到員工宿舍邊上的籃球場(chǎng)里打球。一打聽(tīng)，原來(lái)他還不到34歲。

　　“我還是挺能跑、挺能跳的，所以他們私下里都叫我‘猴哥’。”這個(gè)做起事來(lái)一絲不茍的理工科出身的總經(jīng)理，一說(shuō)起與員工的關(guān)系就很開(kāi)心，打籃球是促進(jìn)他與員工溝通交流最好的方式。

　　“要造機器人的一伙人，連點(diǎn)創(chuàng )意都沒(méi)有了，能造得好嗎？”他說(shuō)，公司里很多人都是做技術(shù)出身，氣氛如果太嚴肅自然就會(huì )缺乏溝通，更會(huì )缺乏創(chuàng )造力。

　　勁·數據

　　2010年主營(yíng)收入：保密

　　2010年凈利潤：保密

　　未來(lái)三年預期年平均增長(cháng)率60%~80%

　　因為《變形金剛3》，這是一個(gè)屬于機器人的夏天。各款機器人陸續登場(chǎng)，把夢(mèng)想和現實(shí)都照亮。

　　這個(gè)夏天，更吸引機器人產(chǎn)業(yè)關(guān)注的還要算富士康大佬郭臺銘，這位坐擁120萬(wàn)勞動(dòng)力大軍的全球代工巨頭，攜著(zhù)嬌妻跳舞的同時(shí)，拋給業(yè)界一個(gè)重磅炸彈般的消息：未來(lái)3年，富士康將斥資超過(guò)千億引入100萬(wàn)臺機器人替代工人。

　　“任何節約勞動(dòng)、提高效率的行為會(huì )取得最終的勝利。”說(shuō)這句話(huà)的，是“科學(xué)管理之父”、美國管理學(xué)家弗雷德里克·溫斯洛·泰羅(Frederick Winslow Taylor)。是的，機器人替代產(chǎn)業(yè)工人，這將不會(huì )是一個(gè)遙遠的夢(mèng)想。

　　信奉這個(gè)道理的，還有杭州凱爾達機器人科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“凱爾達機器人”)總經(jīng)理侯潤石，和那個(gè)因電視直銷(xiāo)而出名的本家“侯總”不同，他很務(wù)實(shí)。在看到富士康的消息后，他說(shuō)，對于浙江較早進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，這是一個(gè)明確的利好信號。

　　婉拒造房，堅持造機器人夢(mèng)想

　　侯潤石真正喜歡上造機器人，還得感謝他的溫州老板王仕凱的鼓勵和支持。盡管在認識王仕凱之前，他從沒(méi)造過(guò)一臺機器人。

　　“放在很多年前，誰(shuí)都會(huì )覺(jué)得這么個(gè)想法，太不著(zhù)邊際了。”比侯潤石更早懷上機器人夢(mèng)想的是王仕凱，在他的溫州朋友們看來(lái)，他的這個(gè)念頭有點(diǎn)不切實(shí)際。以焊接機、焊接電源等焊接設備起家的王仕凱日子很好過(guò)，一年的銷(xiāo)售額輕松過(guò)2億元，利潤也不算低，產(chǎn)品還上過(guò)神舟七號、鳥(niǎo)巢、三峽水電樞紐工程、杭州灣跨海大橋等重大項目，在業(yè)內名氣也不小。2007年，王仕凱準備造機器人，很多朋友都勸他早點(diǎn)斷了這個(gè)機器人的夢(mèng)。

　　“有人喊他去一起搞房地產(chǎn)，當時(shí)行情好，他沒(méi)去，就是要造出像模像樣的機器人。”侯潤石回憶，正是王仕凱的這份執著(zhù)和全心付出，讓他更加愛(ài)上了造機器人。

　　機器人？該是個(gè)什么樣的玩意兒呢，擔綱機器人研發(fā)項目的侯潤石心里一開(kāi)始其實(shí)也沒(méi)太明確的方向。不過(guò)，在做焊接設備生意的過(guò)程中，一句頻繁來(lái)自下游客戶(hù)的抱怨，讓他開(kāi)了竅。

　　“焊工薪水越來(lái)越高，卻越來(lái)越難招！”侯潤石說(shuō)，這句抱怨讓他們找到了突破口——焊工難招，那就造會(huì )焊接的機器人上崗。

　　研發(fā)焊接技術(shù)和焊接設備，凱爾達沒(méi)問(wèn)題，可造機器人卻完全沒(méi)有經(jīng)驗。于是，2008年，凱爾達找到了擅長(cháng)研發(fā)機器人的哈爾濱工業(yè)大學(xué)，建了一所焊接機器人聯(lián)合實(shí)驗室，開(kāi)始研發(fā)自主知識產(chǎn)權的弧焊機器人。不到兩年，前后投入了數千萬(wàn)元，侯潤石的團隊就將代號為“KRA1400”的第一臺自主產(chǎn)權弧焊機器人帶出了實(shí)驗室。

　　盡管不是想象中那樣有腦袋、會(huì )說(shuō)話(huà)的機器人，但是這臺6軸弧焊機器人的“變形”能力卻十分驚人——裝有焊槍的機械臂幾乎能做出任何姿態(tài)，能從各種空間和角度進(jìn)行焊接操作，技術(shù)絲毫不輸給國外同類(lèi)機器人。

　　“如今，我們已經(jīng)研發(fā)出了8軸甚至9軸的焊接機器人。”這是個(gè)什么樣的概念呢？對照國際標準化組織(ISO)工業(yè)機器人術(shù)語(yǔ)標準焊接機器人的定義，一般意義上的焊接機器人只需要具有三個(gè)或更多可編程的軸。侯潤石說(shuō)，可編程的軸越多，機器人柔性制造的能力就越強，每增加一個(gè)軸，制造的難度也隨之大幅上升。

　　1臺頂4個(gè)焊工訂單排隊上門(mén)

　　這些長(cháng)相怪異的機器人會(huì )有人買(mǎi)嗎？

　　“當然有，而且還排著(zhù)隊上門(mén)。眼下的訂單很多，幾乎都來(lái)不及生產(chǎn)。”侯潤石說(shuō)，前兩天凱爾達廠(chǎng)區對面的盛達鐵塔找上門(mén)來(lái)，由于鐵塔生產(chǎn)中焊接量很大、焊工難招，于是也讓凱爾達的機器人“焊工”們幫忙試制產(chǎn)品。結果，用熟練焊工需要一個(gè)半鐘頭完成的工作量，這些機器人“焊工”只花了不到30分鐘，并且焊縫質(zhì)量和外觀(guān)等遠比人工焊接好，穩定性和準確性也高出不少。

　　“我幫他們算了算，一套這樣的焊接機器人系統，最起碼能頂4個(gè)焊工，任勞任怨、施工穩定而精確。關(guān)鍵是，還不要加班工資。”侯潤石笑著(zhù)說(shuō)，算下來(lái)，兩年基本就能收回投資成本了。

　　杭鍋、三一重工等知名企業(yè)也成了下游客戶(hù)。今年6月份，三一重工讓凱爾達設計一套機器人自動(dòng)化流水線(xiàn)，用于提高其泵車(chē)臂架的生產(chǎn)效率，項目費用達到數千萬(wàn)元。這家國內知名的重工企業(yè)，機器人應用和自動(dòng)化需求同樣十分旺盛。

　　凱爾達在這方面的能力，更是引來(lái)了工業(yè)機器人行業(yè)的國際巨頭日本安川(Yaskawa)公司伸來(lái)的橄欖枝。今年6月，凱爾達機器人與日本安川正式簽訂了戰略合作協(xié)議。今后在工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化應用和制造更加高端的機器人方面，得到更多支持。
[page]

　　晟元芯片指紋識別“芝麻開(kāi)門(mén)”

　　躋身全球指紋識別芯片前三強

　　勁·企業(yè)

　　名稱(chēng)：杭州晟元芯片有限公司

　　實(shí)際控制人：邱柏云

　　勁·細節

　　根據去年下半年來(lái)過(guò)的印象，記者敲開(kāi)了公司大門(mén)，被告之邱柏云的辦公室搬了，搬到了走廊盡頭那一間。

　　“現在規模大了，所以把這一排房間都拿下來(lái)了，讓大家的辦公環(huán)境都好一些。”邱柏云笑笑，2006年正式成立，研發(fā)2年，產(chǎn)品投放當年就開(kāi)始盈利，而后就一發(fā)不可收拾，在邱柏云辦公室門(mén)口擺的各種發(fā)明專(zhuān)利也越來(lái)越多。

　　這些擴容的房間，可不簡(jiǎn)單。作為華東地區唯一一家獲得芯片級國密安全設計資質(zhì)的企業(yè)，邱柏云說(shuō)有些房間里工作的員工都是要到國安局備案的，連他都進(jìn)不去。

　　勁·數據

　　2010年度營(yíng)收：3000萬(wàn)

　　2010年利潤率：30%

　　未來(lái)三年營(yíng)收預增長(cháng)：100%以上

　　《碟中諜》迷倒眾生，除了帥氣的阿湯哥，還有里面讓人瞠目的高科技，只要一個(gè)小小的芯片，就能實(shí)現一切以前不能想象的，比如把芯片放在喉嚨里，就能改變聲音；把芯片植入身體內，就能看到對方的行蹤……

　　其實(shí)，小小的芯片就像一顆彩色的神奇小藥丸，正在改變我們的生活。在手機上裝上一塊芯片，就能實(shí)現無(wú)線(xiàn)支付；如果往手里植入芯片，就能直接將手當手機用了。“這些聽(tīng)起來(lái)瘋狂的想法，都能實(shí)現，而我們的生活會(huì )因為芯片變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。”杭州晟元芯片技術(shù)有限公司(下稱(chēng)晟元芯片)總經(jīng)理邱柏云笑著(zhù)說(shuō)，現在即將能實(shí)現就是無(wú)線(xiàn)支付，手機里植入一塊設計好的芯片，就可以用手機到報攤刷卡買(mǎi)報紙，要轉賬匯款，也不用跑到銀行去排隊。

　　小芯片能守大“秘密”2年沖進(jìn)全球前三

　　西湖數源軟件園，邱柏云正盤(pán)算著(zhù)：如果指紋識別芯片市場(chǎng)是個(gè)小月餅，那么替代銀行卡磁條的信息安全芯片就是張大大的印度飛餅，而支付芯片就是一張大圓桌。而今，作為全球第一款指紋識別專(zhuān)用芯片的發(fā)明者，指紋識別芯片市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)60%，而第三代網(wǎng)銀Ukey市場(chǎng)占有率超過(guò)80%。

　　2006年，杭州晟元芯片有限公司成立。研發(fā)2年后，自主研發(fā)DSP微控制器芯片(俗稱(chēng)“指紋識別芯片”)，一舉改變了我國這類(lèi)芯片完全依賴(lài)歐美進(jìn)口的局面，填補了國內指紋識別芯片研發(fā)和生產(chǎn)的空白，并成功躋身全球指紋識別芯片前三強。

　　“2年前，我們在浙江省同行業(yè)里都排不上號，現在很多項目都是省重點(diǎn)和科技部重點(diǎn)項目。”邱柏云說(shuō)，從公司規?？?，他們只是一家只有50多號員工的公司，公司主要是研發(fā)人員，產(chǎn)品通過(guò)外加工再銷(xiāo)售。

　　隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，釣魚(yú)網(wǎng)站越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò )支付的安全受到很大威脅，晟元指紋識別技術(shù)的高安全指紋USB KEY產(chǎn)品的訂單猛增。所謂USB KEY，實(shí)際上是一種USB接口的硬件設備，內置國家安全芯片，存儲用戶(hù)的私鑰以及數字證書(shū)，同時(shí)通過(guò)指紋識別技術(shù)，防止遺失后導致的信息被人冒用的危險。

　　目前，相關(guān)銀行推出的網(wǎng)上銀行的登陸和買(mǎi)賣(mài)方式多以動(dòng)態(tài)口令牌方式進(jìn)行。這一技術(shù)，根據專(zhuān)門(mén)的計算法則，每隔60秒會(huì )自動(dòng)更新一個(gè)動(dòng)態(tài)口令，要求用戶(hù)在60秒內輸入相應信息，以保障網(wǎng)銀操作安全。正是這60秒輸入信息的空間，給黑客留下了一個(gè)盜取信息的漏洞。

　　“我們希望成為狙擊手，”邱柏云說(shuō)，“USB KEY的安全性更高，2010年，全國一年的出貨量達6000萬(wàn)只，比2009年增長(cháng)近一倍，越來(lái)越多的商業(yè)銀行正在使用類(lèi)似產(chǎn)品。今年，我們的產(chǎn)品銷(xiāo)量將可以達到500萬(wàn)只。”

　　打破國際壟斷門(mén)神有顆“中國芯”

　　中國移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始試驗手機支付業(yè)務(wù)，每張芯片要賣(mài)200多元，都是進(jìn)口的。在邱柏云眼里，支付市場(chǎng)的潛力非常巨大，而他們的技術(shù)儲備、項目?jì)湟呀?jīng)準備就緒，等待爆發(fā)。

　　1966年出生的邱柏云是浙江衢州人，1988年畢業(yè)于浙江大學(xué)電子計算機專(zhuān)業(yè)，在指紋識別領(lǐng)域擁有至少十年以上的技術(shù)經(jīng)驗，是國內指紋技術(shù)應用專(zhuān)家。他也曾是國內知名IT企業(yè)杭州中正生物認證有限公司第一創(chuàng )始人和首席科學(xué)家，是全球第一個(gè)發(fā)明指紋算法、指紋運行模塊和指紋數字簽名器的人。而這三項發(fā)明，把我國的指紋技術(shù)帶到了世界前列。

　　由于一直以來(lái)中國的指紋識別專(zhuān)用芯片依賴(lài)國外進(jìn)口，并且價(jià)格昂貴，花費了國家大量的外匯，這讓邱柏云意識到廣闊的市場(chǎng)機會(huì )。

　　目前，指紋識別技術(shù)的應用已經(jīng)進(jìn)入民用市場(chǎng)，并且發(fā)展迅猛。指紋鎖、指紋密碼箱、考勤機……日常生活中我們接觸到的指紋識別設備里用的芯片一半以上都出自杭州晟元。“現在一把普通的家庭指紋鎖幾百元，商務(wù)用的上千元，安全價(jià)格也便宜，指紋鎖正在被越來(lái)越多家庭接受。”

　　在全球芯片市場(chǎng)中，晟元芯片的競爭對手是美國UPEK和日本OKI，“我們的優(yōu)勢在于做得非常專(zhuān)注，集中做這個(gè)指紋識別專(zhuān)用芯片業(yè)務(wù)。整體成本低，功能豐富，也更簡(jiǎn)便，價(jià)格卻只有同類(lèi)產(chǎn)品的50%。”目前，晟元的芯片在美國、韓國、日本等市場(chǎng)也非常受歡迎。

　　“芯片行業(yè)門(mén)檻高，周期長(cháng)，設計一款芯片一般需要兩年，因此做的人少。”雖然晟元已經(jīng)有穩定增長(cháng)的營(yíng)業(yè)收入，但邱柏云還是為企業(yè)留足了2年的現金，他說(shuō)是因為這個(gè)行業(yè)更新太快。

　　“作為指紋識別系統的核心部件，指紋芯片制造行業(yè)的發(fā)展前景可想而知。預計中國指紋識別產(chǎn)品市場(chǎng)即將迎來(lái)爆發(fā)式增長(cháng)。”邱柏云說(shuō)。
[page]

　　英飛特擁有“超級大腦”

　　4年銷(xiāo)售增百倍

　　勁·企業(yè)

　　名稱(chēng)：公司

　　實(shí)際控制人：華桂潮

　　推薦理由：短短三年成為世界第一LED驅動(dòng)電源企業(yè)。在全球LED照明產(chǎn)業(yè)鏈中憑借自己的技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢地位舉足輕重。

　　勁·細節

　　“每當夜幕降臨的時(shí)候，我總喜歡抬頭看看黑夜閃爍的燈光。”這個(gè)有著(zhù)“浪漫”情懷的人就是華桂潮，英飛特董事長(cháng)，那燈光隱約處，就是英飛特面前一個(gè)十分廣闊且有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。

　　低調的華桂潮和他的英飛特團隊一直隱匿在杭州濱江東方通信城，若不是“星探”——央視財經(jīng)年度經(jīng)濟人物去年把他們從數千家LED企業(yè)中挖出來(lái)，他們可能還在“潛水”。

　　勁·數據

　　2010年營(yíng)收：9300萬(wàn)元

　　增長(cháng)率：320%

　　2010年凈利潤：保密

　　增長(cháng)率：376%

　　未來(lái)3年營(yíng)收預期年均

　　增長(cháng)率：100~200%

　　“哪里有燈光，哪里就有機會(huì )”，2007年，當LED產(chǎn)業(yè)在國內方興未艾，有過(guò)兩次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的華桂潮選擇了LED驅動(dòng)器。并沒(méi)有傳承多少義烏人的經(jīng)商血統，海歸博士華桂潮更愿意被人稱(chēng)作“科學(xué)家”，他有一個(gè)樸實(shí)而又堅定的理想——將中國的原創(chuàng )技術(shù)推到一個(gè)行業(yè)的頂點(diǎn)，在國際上與高手過(guò)招，要做全球LED技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)航者。

　　嬰兒已經(jīng)初長(cháng)成，巨人正在發(fā)育。

　　攜驅動(dòng)器殺入下游LED產(chǎn)業(yè)鏈再拉長(cháng)

　　2007年，英飛特開(kāi)始推出LED驅動(dòng)器，短短三年成為世界第一LED驅動(dòng)電源企業(yè)。在LED照明顛覆傳統照明的市場(chǎng)革命中，英飛特要做全球的技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)航者。英飛特在全球LED照明產(chǎn)業(yè)鏈中憑借自己的技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢已變得舉足輕重起來(lái)。

　　很多人都知道LED產(chǎn)業(yè)前景好，但不知道離這個(gè)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)還有多遠。而華桂潮就是那個(gè)要找引爆點(diǎn)的人，他選擇了擅長(cháng)的專(zhuān)業(yè)——驅動(dòng)器，為L(cháng)ED燈具提供電力的設備。

　　2007年，英飛特在杭州成立，主攻方向就是高端LED驅動(dòng)器。如果把芯片比作是LED的大腦，那驅動(dòng)器就是它的心臟，誰(shuí)都離不開(kāi)它。在既有技術(shù)的基礎上，華桂潮率領(lǐng)技術(shù)團隊在產(chǎn)品的可靠性和節能上下了大功夫，2010年，華桂潮成功打破LED照明領(lǐng)域內核心技術(shù)基本由國外企業(yè)掌握的尷尬局面，在與數十家國際知名企業(yè)和機構的PK中，成為全球知名LED芯片制造商CREE(科銳)和ORSAM(歐司朗)的全球唯一指定LED電源驅動(dòng)器供應商。目前它在全球幾十個(gè)國家擁有1600多客戶(hù)。

　　短短3年，英飛特就成為L(cháng)ED照明驅動(dòng)器的全球技術(shù)領(lǐng)導者。在LED產(chǎn)業(yè)鏈上如何繼續行走？2009年9月，英飛特攜驅動(dòng)器重磅殺入產(chǎn)業(yè)鏈下游——LED照明終端應用。

　　“這是一場(chǎng)革命，它將顛覆傳統的照明產(chǎn)業(yè)格局。這個(gè)萬(wàn)億級容量的市場(chǎng)中，目前行業(yè)魚(yú)龍混雜，一派小而散的格局。”華桂潮表示。目前LED市場(chǎng)存在3個(gè)95%現象：95%的企業(yè)從事拼裝缺乏自主知識產(chǎn)權；95%的LED產(chǎn)品失效在于驅動(dòng)器不過(guò)關(guān)；95%的企業(yè)整體解決能力弱。

　　“未來(lái)的LED市場(chǎng)迫切需要有代表意義的領(lǐng)軍企業(yè)來(lái)推動(dòng)。”這時(shí)，英飛特表現出了舍我其誰(shuí)的決心和勇氣：在LED照明顛覆傳統照明的萬(wàn)億市場(chǎng)革命中，華桂潮決定攜驅動(dòng)器的技術(shù)優(yōu)勢殺向下游的終端應用市場(chǎng)，要做全球的技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)航者。

　　不過(guò)和傳統的LED企業(yè)不同，英飛特另辟蹊徑選擇了工商業(yè)大型企業(yè)，利用自身的上下游優(yōu)勢做系統節能改造。開(kāi)局很漂亮，去年英飛特在激烈的競爭中脫穎而出，拿下了銀泰百貨全國所有店面更換LED燈具的大訂單。另外浙江省內多個(gè)知名商廈的整體節能改造項目也都在穩步推進(jìn)中。

　　擁有“超級大腦”平均每四天創(chuàng )造一項新專(zhuān)利

　　英飛特再次表露出了霸氣和野心，因為它有著(zhù)足夠的底氣：研發(fā)創(chuàng )新和知識產(chǎn)權戰略。

　　雖然是一家新公司，但華桂潮對電源技術(shù)的積累已經(jīng)有近二十年時(shí)間。技術(shù)出身的華桂潮堅信，作為一家高科技企業(yè)，銷(xiāo)售的核心是研發(fā)。在他看來(lái)，英飛特就好比一個(gè)“擁有超級大腦的嬰兒”，有著(zhù)十分強大的研發(fā)隊伍，這是公司龐大的無(wú)形資產(chǎn)。

　　“英飛特更確切的說(shuō)像個(gè)研發(fā)中心，而不是制造企業(yè)。”華桂潮表示。在英飛特公司，看到的大多數部門(mén)是和研究、開(kāi)發(fā)、實(shí)驗、認證有關(guān)。目前英飛特的研發(fā)人員有200多人，占公司人數近1/3，研發(fā)投入占公司的銷(xiāo)售收入約15%。截至這個(gè)月中旬，英飛特已申請和授權的專(zhuān)利數量是340多項，還有包括美國專(zhuān)利在內的數十項國際專(zhuān)利，也就是說(shuō)平均每四天就能夠創(chuàng )造一項新的專(zhuān)利。

　　就這樣，在以專(zhuān)利為核心的知識產(chǎn)權集群的保護下，英飛特產(chǎn)品能夠行銷(xiāo)全球而不受打擊，同時(shí)英飛特還通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)的授權獲得技術(shù)授權收入，單這項就能創(chuàng )造千萬(wàn)元回報。“一直以來(lái)我都有一個(gè)愿望，那就是將中國的原創(chuàng )技術(shù)推到一個(gè)行業(yè)的頂點(diǎn)，在國際上與高手過(guò)招。”屢屢拒絕國際照明巨頭收購，華桂潮內心深處有著(zhù)強烈的主張——將原創(chuàng )核心技術(shù)留在中國，他希望以高科技含量、高附加值的產(chǎn)品集群作為利劍，在日益激烈的全球市場(chǎng)中展示“中國智造”的實(shí)力。

　　“技術(shù)第一”逐漸轉化成了“市場(chǎng)第一”，英飛特正在迎來(lái)可遇不可求的“爆炸式成長(cháng)”：2007年公司剛成立，當年的銷(xiāo)售基本忽略不計，2008年280萬(wàn)元，2009年一下子增長(cháng)到2800萬(wàn)元，2010更突飛猛進(jìn)，1億元。今年上半年英飛特已經(jīng)完成了去年全年的指標，今年的增長(cháng)預計過(guò)3億，4年銷(xiāo)售額增長(cháng)百倍。
[page]

　　天元酷迪361行出“狀元”

　　除了寵物醫療他們包辦了寵物一條龍產(chǎn)業(yè)

　　勁·企業(yè)

　　名稱(chēng)：杭州寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司

　　控制人：薛元潮

　　行業(yè)分類(lèi)：寵物行業(yè)

　　勁·細節

　　杭州天元酷迪寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司位于杭州臨平的貿易公司樣品展示廳，多達2萬(wàn)多種的寵物用品、玩具看得人心里癢癢。“寵物玩具的標準跟人的玩具標準不同。”總裁江靈兵一句話(huà)提醒記者，對哦，怎么可以跟寵物搶玩具。

　　在天元酷迪展廳里有大量的圣誕、萬(wàn)圣節新品，紅綠色狗窩、圣誕老人、麋鹿、圣餐骨頭、南瓜，還有各種圣誕服裝及精美包裝的節日禮包，這些都是為寵物準備的。

　　勁·數據

　　2010年度營(yíng)收：3億~5億

　　2010年度營(yíng)收增長(cháng)率：30%

　　未來(lái)三年營(yíng)收預期年均增長(cháng)率：30%以上

　　“寵物用品和其他商品不同，它的使用者和消費者是不一樣的，我們稱(chēng)之‘無(wú)腦經(jīng)濟’，狗是色盲，玩具和用品設計、色彩都是給主人看的。”江靈兵笑。

　　在寵物行業(yè)，天元酷迪是當之無(wú)愧的狀元，寵物行業(yè)大都是“夫妻老婆”店，天元酷迪是第一家擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，也是第一個(gè)帶領(lǐng)寵物企業(yè)進(jìn)入"福布斯潛力企業(yè)排行榜"的企業(yè)。因此他們喜歡稱(chēng)自己是“第361行”的排頭兵。

　　寵物用品設計公司、食品用品生產(chǎn)制造、國際國內貿易、寵物商品連鎖店、電子商務(wù)平臺、活體銷(xiāo)售、美容培訓學(xué)校，甚至連寵物公園、殯葬、雜志、攝影都涵蓋了，關(guān)于寵物的你能想到的想不到的，天元酷迪都做了。用江靈兵的話(huà)說(shuō)，有些板塊不賺錢(qián)但很有價(jià)值。

　　南北強強聯(lián)合400億市場(chǎng)站出領(lǐng)頭羊

　　國內目前統計顯示，國內寵物店面總數約為10000家以上，其中連鎖店開(kāi)到10家以上的鳳毛麟角。天元酷迪的寵物連鎖店全國已經(jīng)有了近100家連鎖店，“2012年國內門(mén)店要開(kāi)到200家。”江靈兵說(shuō)。

　　天元和酷迪原本是一南一北兩家寵物企業(yè)。2010年10月，南北聯(lián)手，強強聯(lián)合，整合產(chǎn)業(yè)鏈后的天元酷迪讓整個(gè)寵物行業(yè)望其項背。

　　杭州天元是寵物行業(yè)老前輩了，有著(zhù)15年歷史，從貿易起家，擁有一家與日本、美國、歐洲等設計機構建立緊密合作關(guān)系的設計公司；兩家占地100多畝，主要生產(chǎn)寵物窩墊、衣服、貓抓家具等產(chǎn)品的實(shí)體工廠(chǎng)；一家每天發(fā)貨20多個(gè)集裝箱的外貿公司，僅出口額就達4000多萬(wàn)美元。

　　北京酷迪，有著(zhù)太多“第一”的寵物連鎖店企業(yè)：第一個(gè)將寵物用品店實(shí)行連鎖化；第一個(gè)創(chuàng )辦寵物媒體；第一個(gè)在寵物用品店鋪中實(shí)行計算機軟件聯(lián)網(wǎng)管理；第一個(gè)推出寵物主題公園……2008年，酷迪憑借45家分店，7500萬(wàn)元人民幣營(yíng)業(yè)額，50%的增長(cháng)率，登上了“2008年福布斯中國潛力企業(yè)公司榜”。

　　2010年10月，天元和酷迪牽手，重組成一個(gè)更大的集團公司——杭州天元酷迪寵物產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司，并開(kāi)始謀求與資本市場(chǎng)對接，力爭成為國內第一家寵物行業(yè)的上市公司。

　　寵物經(jīng)濟在中國只能說(shuō)是剛起步，市場(chǎng)潛力相當誘人。國際發(fā)展經(jīng)驗表明，當國家年人均GDP達到3000~5000美元時(shí)，將帶動(dòng)該國寵物市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，目前我國東部沿海地區部分城市年人均GDP已達到上述標準。2010年，寵物產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額約400億元人民幣，光中國寵物食品數量2000年~2010年十年間增長(cháng)了近800%。

　　“如果經(jīng)濟不景氣，有三個(gè)產(chǎn)業(yè)一定不會(huì )衰敗，老人、孩子和寵物。”江靈兵說(shuō)，目前很多國外寵物企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注國內市場(chǎng)，他們必須先下手。最近，寵物電子商務(wù)已上線(xiàn)，青島的寵物食品工廠(chǎng)已啟動(dòng)，還將花重金開(kāi)發(fā)內控軟件，為全國開(kāi)店提供軟件支撐。

　　同樣的貓抓家具天元家更牢固耐用

　　在展示廳一角，一個(gè)比人還高的貓爪家具在角落顯眼得矗立著(zhù)，江靈兵告訴記者，現在市場(chǎng)上看到的貓抓家具大都只有1米高，穩定性比較差，這是根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的多層貓抓家具，直接固定到房頂，這樣不僅整體美觀(guān)，貓貓躥上躥下也不怕倒下。

　　“別小看這些貓抓家具，其實(shí)還是有技術(shù)含量的。”江靈兵說(shuō)，剛開(kāi)始做貓抓家具時(shí)，他們還賠了不少錢(qián)。老外的維權意識都比較強，這種家具本來(lái)就是用來(lái)被貓“折騰”的，牢固度很重要，包括一圈圈扎在外層的貓抓草，如果粘貼不牢固很容易被貓貓幾天就拆個(gè)稀巴爛。國內客戶(hù)可能不會(huì )去退貨，大不了以后不買(mǎi)了，但老外很認真，因此剛開(kāi)始賠了不少錢(qián)。

　　因為有著(zhù)10多年外貿生產(chǎn)加工的經(jīng)歷，天元酷迪對貓貓玩具、家具品質(zhì)要求特別高。“不是什么了不得的發(fā)明專(zhuān)利，但要做得穩定牢固確實(shí)要技巧”。

　　圣誕節、萬(wàn)圣節還遙遠，記者已經(jīng)在展廳看到大量圣誕、萬(wàn)圣節新品，紅綠色狗窩、圣誕老人、麋鹿、圣餐骨頭、南瓜，還有各種圣誕服裝及精美包裝的節日禮包。

　　“我們的消費者是狗主人，除了老人，很多年輕人現在都喜歡養寵物，是一種時(shí)尚，因此狗玩具也得緊跟時(shí)尚。”江靈兵說(shuō)，除了設計，還有很多實(shí)用型玩具，比如狗最喜歡咬鞋子，他們就做了很多橡膠的鞋子、雞、鴨、骨頭。

　　寵物行業(yè)屬于發(fā)展初期的傳統行業(yè)，很多企業(yè)做不大的關(guān)鍵在于缺乏創(chuàng )新精神，天元酷迪顛覆了傳統寵物產(chǎn)業(yè)的模式，如今整合產(chǎn)業(yè)鏈之后的團隊開(kāi)始向IPO進(jìn)軍。
[page]

　　慧智科技甘當設計圖“保姆”

　　勁·企業(yè)

　　名稱(chēng)：杭州慧智電子科技有限公司

　　實(shí)際控制人：常加亮

　　行業(yè)分類(lèi)：軟件行業(yè)

　　勁·細節

　　軟件行業(yè)是個(gè)大礦藏，但探礦的活并不好做。進(jìn)軍之前常家亮做過(guò)殺毒軟件、加密軟件等，但都只夠溫飽，公司也經(jīng)常搬家。2004年最低谷時(shí)，公司的工資一度發(fā)不出來(lái)。

　　一番摸爬滾打后，2006年，常加亮看中了圖紙檔案處理系統前，慧智電子在浙大西溪校區附近的一家寫(xiě)字樓安家，公司只有3個(gè)人，之后業(yè)務(wù)量隨著(zhù)員工增長(cháng)不斷擴大。“所有的困難都過(guò)去了，我們終于看到了黎明。”2009年賣(mài)出第一套后圖紙檔案軟件后，常加亮露出了久違的笑容。

　　勁·數據

　　2010年度營(yíng)收：1200萬(wàn)增長(cháng)率：100%

　　凈利潤：保密增長(cháng)率：40%

　　未來(lái)三年營(yíng)收預期年均增長(cháng)率：100%

　　5年技術(shù)儲備，慧智科技推出設計圖紙檔案信息管理系統，簡(jiǎn)單的說(shuō)，給設計圖當保姆。面對每年數百億的藍海行業(yè)，幾年的掙扎和探索，慧智科技業(yè)績(jì)進(jìn)入暴發(fā)期?；壑强萍嫉哪繕耸?~5年內沖刺上市。

　　“藍海”剛開(kāi)啟，慧智目前最缺銷(xiāo)售和管理人才。即使員工規模不斷擴大，業(yè)務(wù)還是忙不過(guò)來(lái)。由于新開(kāi)拓客戶(hù)需要進(jìn)行培訓和維護，他們現在的訂單已經(jīng)排到了明年。

　　“藍圖”變白圖難聞的氨水味消失了

　　在杭州一家設計院工作的沈東，過(guò)去幾年已經(jīng)熟悉了濃濃的氨水味。每張設計圖經(jīng)過(guò)設計復核、工藝審查、標準化審查等一系列審查，由技術(shù)主管批準后，最終都會(huì )拿到曬圖室，由描圖員描到硫酸紙上，用氨水浸泡，最后“曬”到感光紙上，因為整個(gè)紙面呈淡藍色，圖形線(xiàn)條和尺寸數字、專(zhuān)用符號都是深藍色，所以被稱(chēng)作藍圖。帶著(zhù)濃濃氨水味的藍圖，被寄到施工單位，就成了工程施工所依據的規范性技術(shù)文件。

　　但今年開(kāi)始，公司里的氨水味卻逐漸消失了，公司新添置了一套圖文檔案處理系統，技術(shù)主管只要在電腦上就可以看到整個(gè)圖紙的全部檔案，圖紙經(jīng)過(guò)加密處理，鼠標一點(diǎn)，就可以傳送給下游單位，在打印機上打印出“白圖”。原來(lái)從曬藍圖到工地施工大約需要5天左右時(shí)間，現在可能5分鐘就解決了。

　　杭州慧智電子科技有限公司現在做的就是這種“藍圖”變白圖的活。“我們的系統從制圖軟件運行的時(shí)候就全過(guò)程管理，圖上的所有信息全部自動(dòng)存儲起來(lái)，隨時(shí)可以調用整個(gè)公司以前的圖紙全部資料。”浙江大學(xué)計算機系畢業(yè)的常加亮是公司總經(jīng)理，他打開(kāi)一張電子器械設計圖，輸入“流量計”，馬上出現了公司以前用過(guò)的材料、尺寸和價(jià)格等信息。如果員工想查看以前的設計圖紙，不用再到圖書(shū)館或檔案館一點(diǎn)點(diǎn)摘錄，只要輸入相應的條件，就直接可以調用。

　　設計檔案是設計院最寶貴的財富之一，凝聚了公司人員的智慧和心血。在傳統的管理模式下，設計檔案工作主要是以手工操作管理紙質(zhì)檔案，同設計其它環(huán)節聯(lián)系松散而不緊密，重保管而輕利用。由于圖紙的特殊性，之前的一些檔案管理軟件，主要用于注錄和檢索條目信息，很難檢索到圖號、圖形等實(shí)用信息?；壑请娮娱_(kāi)發(fā)的軟件則成功地將圖紙檔案變活，大大提高了設計效率。

　　5年磨出競爭利器產(chǎn)品價(jià)格行業(yè)內最高

　　2005年，慧智電子科技就把目光對準了勘探設計行業(yè)信息化軟件，一直到2009年才推出了自己的第一款檔案管理軟件，之后就以每年100%的速度快速地成長(cháng)著(zhù)。

　　公司的很多員工都來(lái)自浙江大學(xué)計算機系，研究氛圍很濃厚，但市場(chǎng)開(kāi)拓意識不夠。“我們一直專(zhuān)注于技術(shù)，當時(shí)總覺(jué)得軟件有些方面不夠好，賣(mài)出去良心上過(guò)不去，后來(lái)等我們推出產(chǎn)品的時(shí)候，發(fā)現很多同行的產(chǎn)品遠沒(méi)有我們完善，他們早就開(kāi)始賺錢(qián)了。”常加亮說(shuō)，2009年之前的5年，公司一直靠原來(lái)存下來(lái)的“余糧”在做研究，但有了5年的專(zhuān)心技術(shù)儲備，公司的產(chǎn)品迅速打開(kāi)局面。

　　去年公司有30多個(gè)員工，只有一個(gè)在做市場(chǎng)銷(xiāo)售，別的都是技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。公司幾乎沒(méi)有做過(guò)市場(chǎng)宣傳，但憑借口碑，很多客戶(hù)還是主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。“我們的產(chǎn)品價(jià)格是同行的3倍，只要擺在一起，效果有質(zhì)的差別，我們的產(chǎn)品應該是國內最好的。”常加亮對自己公司的軟件很有信心。他們現在的很多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，都是從競爭對手奪過(guò)來(lái)的。

　　新藍海剛開(kāi)啟最缺銷(xiāo)售和管理人才

　　隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，人員和場(chǎng)地問(wèn)題隨即凸顯。

　　在杭州天堂軟件園的15樓，慧智電子科技租用的200多平方的寫(xiě)字樓已經(jīng)顯得不夠用。

　　“我們找了個(gè)比這里大3倍的寫(xiě)字樓，今年下半年就完成搬遷。”常加亮說(shuō)，公司人數從去年30多個(gè)擴招到今年的60多個(gè)，估計下半年可能還要招一批。

　　即使員工規模擴大了一倍，但業(yè)務(wù)還是忙不過(guò)來(lái)。由于新開(kāi)拓客戶(hù)需要進(jìn)行培訓和維護，他們現在的訂單已經(jīng)排到了明年，部分今年初接的訂單還沒(méi)有開(kāi)始做，暫時(shí)沒(méi)有精力開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

　　有了龐大的客戶(hù)群和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司去年營(yíng)業(yè)額超過(guò)了1000萬(wàn)元，今年上半年就已經(jīng)完成了去年全年的銷(xiāo)售額，業(yè)績(jì)增長(cháng)翻倍不成問(wèn)題。按照公司的計劃，2013年的銷(xiāo)售額會(huì )突破5000萬(wàn)元，凈利潤超過(guò)3000萬(wàn)，公司將沖刺上市。

　　整個(gè)圖文檔案處理系統的市場(chǎng)有多大呢？“只要用到圖紙的地方，理論上都需要我們這個(gè)系統，一年的保守產(chǎn)值應該超過(guò)百億吧。”常加亮表示，除了設計院、園林公司外，最大的市場(chǎng)是機械行業(yè)。前段時(shí)間，一家嘉興電子企業(yè)找到公司，想購買(mǎi)公司軟件，但由于公司人手緊，就一直拖延下來(lái)。

　　“一個(gè)好公司需要有好的計劃管理、銷(xiāo)售和技術(shù)，我們幾乎全是做技術(shù)出身的，最好能幫我們找些銷(xiāo)售和管理人才。”常加亮表示，公司目前最缺的是銷(xiāo)售和管理人才。
[page]

　　西子光電LED燈中“小強”

　　防水散熱不怕壞維護組裝就像搭積木

　　勁·企業(yè)

　　名稱(chēng)：浙江科技有限公司

　　實(shí)際控制人：西子聯(lián)合控股

　　行業(yè)分類(lèi)：新光源·LED照明

　　勁·細節

　　西子光電是家創(chuàng )立不久的新公司，但是員工們都說(shuō)它很親切。

　　那天采訪(fǎng)結束時(shí)，已近中午。“一起去吃西餐吧？”在電梯門(mén)口，幾個(gè)年輕員工相邀結伴說(shuō)要去吃西餐。我很好奇，他們所在的優(yōu)邁科技產(chǎn)業(yè)園區邊上并沒(méi)有西餐廳，這幾個(gè)員工是準備要花上大半個(gè)中午的時(shí)間趕到別處去吃嗎？出乎意料，周翔說(shuō)他們的員工餐廳里專(zhuān)門(mén)設了個(gè)西餐廳。

　　周翔說(shuō)，這還不算什么。在幾棟大樓之間，他們還有個(gè)露天咖啡吧，大樓里還有員工健身房。“平常大家工作都比較累，缺乏休閑娛樂(lè )，有時(shí)候溝通交流的動(dòng)力都不足了。”周翔說(shuō)，邊喝咖啡邊談事，邊打乒乓球邊交流，工作、休閑、運動(dòng)“三不誤”，這在西子光電都是很常見(jiàn)的事。

　　勁·數據

　　2010年主營(yíng)收入：近2000萬(wàn)元

　　2010年利潤：保密

　　今年上半年已完成去年全年主營(yíng)收入，預計全年營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)100%。

　　西子聯(lián)合控股有限公司董事長(cháng)王水福、總裁陳夏鑫在環(huán)保節能上都是挺講究的人。在杭州慶春東路，西子聯(lián)合去年年底投入使用的25層高的新大樓，里面有很多“神奇的裝備”，樣樣都是節能好手。辦公室里的燈就是來(lái)自旗下浙江西子光電科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西子光電”)的LED燈，這些燈比傳統的日光燈節能至少50%以上，能省下一大筆電費。

　　“只會(huì )節能，這還不算什么大本事。”西子光電副總經(jīng)理周翔說(shuō)，在一個(gè)目前有18000多家競爭對手的新興產(chǎn)業(yè)里搏殺，每個(gè)月都有不少企業(yè)進(jìn)進(jìn)出出，西子光電LED產(chǎn)品如果“沒(méi)兩把刷子”，早就已經(jīng)敗下陣來(lái)了。

　　魚(yú)缸里放電，LED燈穿上防水衣

　　周翔更喜歡在展廳里，把西子光電LED產(chǎn)品一連串的“絕活”全拉出來(lái)“溜溜”，一圈逛下來(lái)，客人基本上就明白都有哪些“絕活”了。

　　“‘絕活’是什么？概括地說(shuō)，就是改良了LED燈‘嬌弱’的身段。”一進(jìn)展廳，周翔就會(huì )先跟你介紹，LED的全名叫發(fā)光二極管，是一種固態(tài)的半導體器件，它可以直接把電轉化為光。作為新一代固體冷光源，LED燈比傳統照明產(chǎn)品更綠色環(huán)保、光效更高、耗電更少、壽命更長(cháng)。

　　不過(guò)，他會(huì )轉而告訴你，這看上去在很多性能上比傳統節能燈高出一大截的LED燈，其實(shí)“身子骨”卻十分“嬌弱”，而西子光電的LED燈顯然沒(méi)有那么金貴。

　　在面積不大的展廳里，擺著(zhù)一個(gè)大魚(yú)缸，里面只有一條魚(yú)略顯孤單地游著(zhù)。這個(gè)魚(yú)缸顯然不是簡(jiǎn)單觀(guān)賞用的，缸里浸泡著(zhù)一盞西子光電制造的LED燈。只要有客人來(lái)了，周翔就會(huì )給這盞燈通上電源，這盞已經(jīng)在這個(gè)魚(yú)缸里泡了半年多的LED燈就會(huì )乖乖地正常發(fā)光。

　　周翔說(shuō)，LED燈挺怕水，特別是室外應用的LED燈，尤其是LED路燈，對防水的要求很高。目前業(yè)內LED燈的防水防塵等級一般在IP65等級，只能經(jīng)受住普通的風(fēng)吹雨淋，但是西子光電的產(chǎn)品則能達到IP68等級，“水深兩米以下、沸水中，都能正常點(diǎn)亮。”

　　水缸邊上擺放著(zhù)一個(gè)塊頭不小的LED路燈產(chǎn)品，有些LED發(fā)光顆粒損壞了，只見(jiàn)周翔掀開(kāi)蓋頭，徒手就能輕松地拆卸下其中壞掉的LED模組，甚至能不用工具帶電完成維護。

　　“假設我們的LED路燈壞了，維修人員帶著(zhù)替換模組坐著(zhù)登高車(chē)上去，徒手免工具就能完成這盞路燈的維護，這確實(shí)很方便。”周翔說(shuō)，這樣一來(lái)，任何一個(gè)模組壞了，都能很輕松的拆卸下來(lái)替換。而不像普通的LED路燈一旦出現損壞，需要整個(gè)燈頭拆卸下來(lái)返廠(chǎng)維修。

　　這是西子光電的LED燈的另外一項“絕活”——模組化結構，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把原本整板生產(chǎn)的LED燈變成一個(gè)個(gè)獨立分散式的模組來(lái)制造，最后并聯(lián)安裝。通過(guò)這樣標準化生產(chǎn)的LED模組，無(wú)論在維修還是在組裝過(guò)程中，都讓想象中十分高科技的活變得跟小孩子“搭積木”一樣簡(jiǎn)單。

　　這套成熟的模組化創(chuàng )新技術(shù)，也讓LED燈另外一個(gè)致命弱點(diǎn)——怕熱問(wèn)題迎刃而解，西子光電模組化制造的LED燈，可以將LED熱源分散到個(gè)獨立的模組，模組之間形成加速對流層，利用熱蜂窩效應加速散熱，同時(shí)也突破了LED路燈的散熱瓶頸。

　　耐住寂寞研發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)拓速度驚人

　　“絕活”自然是沒(méi)那么容易練就的，周翔開(kāi)玩笑說(shuō)自己算是LED行業(yè)半個(gè)“門(mén)外漢”，其實(shí)西子聯(lián)合控股也算是這個(gè)新興行當里的“新人”。

　　不過(guò)，這位LED行業(yè)的“新人”顯然有備而來(lái)，西子光電從2008年12月誕生之初，就備受“寵愛(ài)”。

　　“公司剛一成立，就先掏了幾百萬(wàn)元建了個(gè)設備領(lǐng)先的實(shí)驗室；一年半的時(shí)間，西子光電沒(méi)有創(chuàng )造一分錢(qián)銷(xiāo)售和利潤。”周翔說(shuō)，這對于很多同類(lèi)企業(yè)而言都是件不可思議的事情，前兩年蜂擁而入的LED企業(yè)抓緊機會(huì )猛賺鈔票。

　　然而，西子聯(lián)合控股讓這家新公司只管埋頭技術(shù)研發(fā)，先別急著(zhù)沖到市場(chǎng)里賺錢(qián)，前前后后又砸下去上千萬(wàn)元，還給予了更多人才和物力的支持。一年半時(shí)間里，西子光電致力于技術(shù)研發(fā)，而不是急著(zhù)做產(chǎn)品搞銷(xiāo)售；研發(fā)的目標，直接沖著(zhù)散熱不佳、防護等級低、現場(chǎng)不可維護、光效有待提高等產(chǎn)品通病而去，才自創(chuàng )了如今的很多“絕活”。

　　周翔說(shuō)，正是在這種耐心研發(fā)產(chǎn)品和研究市場(chǎng)的過(guò)程中，從無(wú)到有的西子光電一開(kāi)始就摸對了門(mén)路。截至2010年4月，西子光電的這些“絕活”申請到了63項專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利就占到了40%。盡管還沒(méi)有產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生，但是光憑著(zhù)這些發(fā)明專(zhuān)利，就已經(jīng)讓很多慕名來(lái)調研考察的同行們吃驚不已。

　　“誰(shuí)能把LED燈‘嬌弱’的毛病給攻克了，誰(shuí)就能占領(lǐng)技術(shù)至高點(diǎn)，市場(chǎng)自然會(huì )隨即而至。”周翔告訴記者，2010年3月開(kāi)始，西子光電大功率路燈、商用照明全系列產(chǎn)品上線(xiàn)。僅僅3個(gè)月后，成都雙流十幾條馬路上就亮起了500多盞西子光電的LED路燈；沈陽(yáng)繁華的長(cháng)江中街和五里河體育場(chǎng)邊上的五里河公園里也用上了西子光電的LED路燈；全國LED產(chǎn)品推廣示范點(diǎn)的中山市小欖鎮的夜晚，也亮起了西子光電的LED照明產(chǎn)品；淳安的燕山隧道等4個(gè)隧道內裝上了600多盞西子光電的LED隧道燈，為往來(lái)車(chē)輛照亮前行道路……

　　隨后，西子光電的市場(chǎng)開(kāi)拓達到驚人速度。去年不到一年的時(shí)間，西子光電總共銷(xiāo)售出去近2000萬(wàn)元的LED照明產(chǎn)品。而今年上半年，西子光電的銷(xiāo)售額就已經(jīng)完成去年全年的主營(yíng)收入，預計今年全年營(yíng)業(yè)收入將翻倍增長(cháng)。

　　“未來(lái)杭州市民在搭乘地鐵時(shí)頭頂上的照明燈光，或許很多也將來(lái)自西子光電LED燈。”周翔說(shuō)，目前西子光電已經(jīng)在為杭州地鐵湘湖車(chē)輛段供貨了，主要供應筒燈、日光燈等產(chǎn)品。

　　目前，西子光電的LED照明產(chǎn)品將近70%的業(yè)務(wù)集中在工建市場(chǎng)，30%為商業(yè)照明市場(chǎng)。周翔已經(jīng)在憧憬，未來(lái)LED產(chǎn)品成本下降以及國家補貼的提高，能讓更多LED照明產(chǎn)品“飛入尋常百姓家”，民用市場(chǎng)的蛋糕同樣巨大無(wú)比。

　　憑借優(yōu)質(zhì)高價(jià)，他們的軟件先后安裝在廣東電力設計院、浙江工程設計有限公司、中石化洛陽(yáng)石油化工工程公司、浙江大學(xué)建筑設計研究院等全國著(zhù)名的設計單位。