ChinaVenture北京時(shí)間2月26日上午消息，厚樸投資董事長(cháng)方風(fēng)雷在今日的“第四屆全球PE北京論壇”上介紹，厚樸投資主要以?xún)纱髽I(yè)務(wù)為主，一個(gè)投資，二是投資顧問(wèn)，目前還在做資本退出方面業(yè)務(wù)。

　　方風(fēng)雷介紹，厚樸投資成立4年來(lái)主要做5個(gè)大項目。第一個(gè)是外蒙古的鐵礦項目，目前已向內地輸送900多萬(wàn)噸鐵礦石。第二，在美國德州投資液燃油。第三個(gè)是與中糧集團一起投資蒙牛乳業(yè)。第四個(gè)，金融危機特殊期間，購買(mǎi)了中行、建行的股票。第五個(gè)是單一財務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，將將阿根廷最大私人石油公司50%的股權，以32億美元賣(mài)給中海油。

　　他表示，中國PE行業(yè)，從一開(kāi)始沒(méi)有LP，不受?chē)H投資者信任，到現在如此多數量的基金，如此多的GP管理公司，越來(lái)越多的中國LP參與其中，這種局面來(lái)之不易。

　　以下為文字實(shí)錄：

　　方風(fēng)雷：謝謝各位!厚樸投資4年前成立，與他們相比都是小弟弟了。我們主要是做了五個(gè)項目，第一，我們在外蒙古做鐵礦，從頭開(kāi)始做起，從與企業(yè)家第一天拿礦產(chǎn)證，建設礦山修鐵路開(kāi)始做起，現在三年時(shí)間建成一千多萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，在蒙古建了一條鐵路，幾千個(gè)鐵皮，已經(jīng)運回來(lái)900多萬(wàn)噸鐵礦石。第二，在美國我們做投資液燃油，在德州。第三，我們和中糧一起投資蒙牛。第四，金融危機期間買(mǎi)了中行、建行的股票，特殊機遇的投資。第五，在阿根廷，我們做單一財務(wù)顧問(wèn)，把阿根廷最大的私人石油公司，50%的股權，32億美元賣(mài)給中海油?；旧蟽蓚€(gè)業(yè)務(wù)，一是做投資，二是做投資顧問(wèn)?，F在正在做資本退出。

　　做GP，他們比我有經(jīng)驗，比我受的苦多，吳尚志起家2000萬(wàn)美元，1994年時(shí)。后來(lái)從中金出來(lái)，募集資金也很困難。這個(gè)行業(yè)盡管在美國、歐洲比較成功，但是在中國自己沒(méi)有LP，國際上的LP想試試中國，但是找好的團隊，好的項目，也很難。當時(shí)得到他們的信任不容易。中國始終對國際投資者來(lái)講很遠，他們一步步走到今天，每一個(gè)LP給他們設置的又是鼓勵，又是設置的障礙也好，規則也好成為今天中國PE的基本規則，很漫長(cháng)的路，很痛苦的經(jīng)歷，我都知道。能走到今天，今天上午能開(kāi)第四次會(huì )議，中國有這么多的PE基金，有這么多優(yōu)秀的GP管理公司，一個(gè)一個(gè)的出現，而且有越來(lái)越多的中國的LP參與，我覺(jué)得今天的局面可以說(shuō)真的來(lái)之不易。按照戴理事長(cháng)講說(shuō)才開(kāi)始，你要算總額當然算才開(kāi)始。但是基本規則是當時(shí)十幾年前國際的LP制定的，也是閻焱、吳尚志這些人跟LP不斷博弈才制定的這些規則。我想說(shuō)的今天終于有一個(gè)局面了。謝謝!