從幾年前的高盛養(yǎng)豬，到之后的IT養(yǎng)豬，再到現(xiàn)在的武鋼養(yǎng)豬，每一次外來資本的意外現(xiàn)身都在媒體中激起“千層浪”。武鋼養(yǎng)豬更是成為今年兩會最大的熱門話題之一。記者采訪了解到，資本進入養(yǎng)豬等農(nóng)業(yè)領域，有利于提升農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標準化、品牌化發(fā)展水平。但各路資本養(yǎng)豬的動機可能各異，業(yè)內人士提醒要警惕部分資本借養(yǎng)豬之名行圈地之實。

　　——鋼企養(yǎng)豬迫于主業(yè)利潤微薄

　　近年來，國際經(jīng)濟不景氣，國內經(jīng)濟結構調整，經(jīng)濟增長放緩，致使鋼鐵需求減少;同時，受上游煤炭和國際鐵礦石價格攀升影響，國內鋼鐵企業(yè)一直在“過冬”。

　　全國人大代表、武漢鋼鐵(集團)公司總經(jīng)理鄧崎琳向媒體解釋說，受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響，連續(xù)兩年，我國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%。與此同時，我國鋼鐵產(chǎn)能過剩率已達約122%。鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在十分困難。

　　全國政協(xié)委員、工業(yè)和信息化部原部長李毅中也坦言，我國工業(yè)銷售利潤率只有6.14%，發(fā)展質量和效益都比較差。其中，鋼鐵行業(yè)不到3%，最新數(shù)據(jù)只有2.55%。即便作為新興產(chǎn)業(yè)的電子制造業(yè)銷售利潤率也只有2.54%。我國工業(yè)增加值率只有26.5%，發(fā)達國家在35%-40%。

　　2012年以來，鋼鐵企業(yè)生存狀況更趨惡化，鋼鐵行業(yè)虧損面進一步擴大。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，1月份以來，產(chǎn)鋼500萬噸以上29家企業(yè)中有12家虧損，虧損面達41.38%，盈虧相抵后凈虧21.77億元，平均銷售利潤率也進一步下滑至-0.89%。

　　在鋼鐵行業(yè)微利甚至負利時代，一些鋼鐵企業(yè)紛紛尋求轉型，大力進軍非鋼產(chǎn)業(yè)以應對危機。

　　鄧崎琳日前向媒體透露，今年武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，而且生豬年內就出欄。鋼鐵巨無霸養(yǎng)豬種菜，這不是突發(fā)奇想，而是鋼企向非鋼產(chǎn)業(yè)轉型計劃的一部分。

　　鄧崎琳日前在接受新華社記者專訪時表示，鋼企的檢修、建工、重工、交通運輸、物流、耐火材料，甚至包括后勤等非鋼產(chǎn)業(yè)過去叫輔業(yè)，近兩年通過改革，發(fā)展成為相關產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)了解，近幾年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)范圍包括海外鐵礦石基地、工程設計建設、機械制造、交通運輸、物流倉儲、碼頭、天然氣、投資融資等。

　　向非鋼產(chǎn)業(yè)轉型不止武鋼一家。列席十一屆全國人大五次會議的寶鋼集團公司董事長徐樂江5日接受新華社記者采訪時透露，2011年寶鋼集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)利潤占公司利潤接近50%。他表示，非鋼產(chǎn)業(yè)不應該成為鋼鐵企業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)，一般來說非鋼產(chǎn)業(yè)利潤占公司總利潤30%是比較合理的。2011年許多鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)是不得已而為之，在鋼鐵行業(yè)微利時代，有一些鋼鐵企業(yè)選擇了進軍非鋼產(chǎn)業(yè)來應對危機。

　　——“豬界”歡迎外來資本進入

　　鋼企養(yǎng)豬乃迫于應對危機之舉，可以理解。那么“豬界”對此持什么態(tài)度呢?

　　農(nóng)業(yè)部相關人士接受記者采訪表示，不管誰養(yǎng)豬都可以?，F(xiàn)在生豬規(guī)模化養(yǎng)殖是個趨勢。既然很多散戶退出，企業(yè)進來是必然的事。大企業(yè)進入農(nóng)業(yè)是好事，能提高農(nóng)業(yè)標準化程度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品(12.04,0.32,2.73%)的優(yōu)質優(yōu)價。

　　全國政協(xié)委員、中國獸醫(yī)協(xié)會會長賈幼陵接受記者采訪也表示，社會資本進入農(nóng)業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是好事，能提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。

　　剛剛公布的《國務院關于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》肯定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的地位和作用。該意見指出，支持龍頭企業(yè)發(fā)展，對于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。

　　“同行如仇家”。畜牧業(yè)大腕兒對養(yǎng)殖新兵又持什么態(tài)度呢?全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在接受記者采訪時表示，歡迎各類資本進入農(nóng)業(yè)。新希望集團是全國大型畜牧企業(yè)，今年將銷售超過13億只雞鴨和數(shù)百萬頭豬。

　　劉永好表示，十年前，他就呼吁形成各種社會資本廣泛進入農(nóng)業(yè)的格局。今天終于看到這個局面了，包括互聯(lián)網(wǎng)、鋼鐵、國外基金在內的多種類型資本都愿意投資農(nóng)業(yè)。“千軍萬馬”投資農(nóng)業(yè)，說明農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的時機到了，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展面臨的資金緊缺問題將逐步通過社會資本來補充。

　　當前各路資本開始躍躍欲試進入農(nóng)業(yè)，主要有四個因素:第一，農(nóng)業(yè)轉型到了一個關鍵點，從小規(guī)模逐步向規(guī)模化轉型;第二，在這個轉型過程中，做得好的農(nóng)業(yè)企業(yè)會有利潤;第三，13億人的食品消費市場巨大，農(nóng)業(yè)“天花板”很高;第四，農(nóng)業(yè)資金不足，給資金富集的企業(yè)提供了出路。

　　劉永好同時表示，對于武鋼養(yǎng)豬的目的和具體計劃不清楚，但武鋼是國有大企業(yè)，非常有實力。“眾人拾柴火焰高”，歡迎有實力和有準備的企業(yè)進入，只有這樣才能推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　當然，與工業(yè)不同，農(nóng)業(yè)面對的是有生命的對象。對于有生命的產(chǎn)業(yè)，它更加復雜。當投資農(nóng)業(yè)的時候，需要對農(nóng)業(yè)的市場風險、自然風險、生物風險、食品安全風險、周期性風險、政策性風險等有充分的認識和準備。
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　　——警惕養(yǎng)豬背后的“異動”

　　從產(chǎn)值和利潤率來看，生豬行業(yè)確實有一定吸引力。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國生豬出欄66170萬頭，以每頭豬1500元估算，生豬產(chǎn)值上萬億元。

　　賈幼陵介紹，在正常情況下，養(yǎng)豬的利潤率是7%-8%，好的時候能達到10%。“當然，不能僅從利潤率看，養(yǎng)豬的風險大，有賺的時候，也有賠的時候。”據(jù)記者了解，在2007年豬價大漲的時候，不少房地產(chǎn)企業(yè)進入養(yǎng)豬業(yè)，后來賠得血本無歸。

　　國家對生豬養(yǎng)殖行業(yè)的扶持和補貼較多，有的企業(yè)之所以養(yǎng)豬也可能是盯上了補貼這塊“肥肉”。而一位不愿透露姓名的業(yè)內專家表示，更值得警惕的是，現(xiàn)在土地審批越來越嚴格，一些外來資本進入養(yǎng)豬業(yè)的真實動機是圈地。

　　浙江省安吉縣政府網(wǎng)站公布的一個消息稱，2011年3月23日，網(wǎng)易公司對外正式宣布生態(tài)養(yǎng)殖落戶安吉縣。該項目總投資3億元，占地1200畝。

　　按此前網(wǎng)易向媒體介紹的養(yǎng)豬基地建成后養(yǎng)1萬頭豬計算，每頭豬平均占地將達80平方米。

　　農(nóng)業(yè)部相關人士表示，目前我國養(yǎng)豬密度一般是每頭0.6—0.7平方米，發(fā)達國家一般在1平方米及以上。“一頭普通豬賣一兩千元，網(wǎng)易每頭豬占地達80平方米，遠遠低于普通養(yǎng)豬場的密度，照此推算，網(wǎng)易的豬如何賺錢?”

　　另據(jù)知情人士透露，武鋼養(yǎng)豬計劃占地三四千畝，但仍在與地方政府談，最終計劃尚未敲定。武鋼養(yǎng)豬主要是給員工食用，對市場供應影響不會太大。不過，有分析認為，既然武鋼是迫于轉型壓力養(yǎng)豬，應該有利可圖才對，而自己養(yǎng)豬未必比市場的豬肉便宜，對于武鋼養(yǎng)豬的后續(xù)動作需進一步關注。

　　據(jù)我們了解，地方政府一般不愿意給中小養(yǎng)豬場批地，因為地方政府不但從中得不到稅收，還要在配套政策補貼、防疫、環(huán)保等方面投入很多資金和精力，甚至還要承擔管理風險。但對大中型養(yǎng)殖場特別是數(shù)億元甚至上百億元的大資本則持歡迎態(tài)度，一方面是這些大項目屬政績工程，也有利于“菜籃子”工程建設，另一方面在環(huán)保等方面也不需要政府投入和費心。

　　上述業(yè)內專家表示，問題是批下的地到底有多少拿去養(yǎng)豬?目前國家對養(yǎng)豬密度沒有強制性上限標準，因此即便有一些地不養(yǎng)豬別人也管不著。更何況，養(yǎng)殖場也允許建一些配套設施，它們可以借此建休閑設施、別墅等。“由于大企業(yè)和地方政府利益比較一致，地方政策往往在拿地的問題上給企業(yè)照顧，甚至可能存在內部協(xié)議。”

　　“畜牧業(yè)是資本化程度很高的產(chǎn)業(yè)，工商業(yè)資本進入是個發(fā)展趨勢，也是好事，但就怕它們不養(yǎng)豬。從過去的情況看，有的外來資本實際上就是在圈地。但在它們進入的前期，相關部門也沒法管，只能在后期的技術管理等方面跟上。”這位專家表示。

　　賈幼陵表示，從國外的經(jīng)驗看，需要由相關協(xié)會對進入的企業(yè)進行管理，加強監(jiān)管和準入標準的制定。一是技術門檻，企業(yè)在技術上是否達到要求;二是市場容量，企業(yè)進入會不會造成市場過剩。當然并不是說現(xiàn)在生豬市場就已經(jīng)飽和了，而是從一個長期的管理機制看，應該做一個評估。