昨日，優(yōu)酷創(chuàng )始人古永鏘(右)、土豆創(chuàng )始人王微(左)亮相優(yōu)酷總部，安撫員工。

　　昨天，古永鏘(右)與王微(左)分別穿上對方的顏色，聯(lián)合召開(kāi)“維穩大會(huì )”。

　　昨日上午，優(yōu)酷和土豆的高層出現在土豆網(wǎng)北京總部，并集合所有員工發(fā)表了講話(huà)。

　　講話(huà)請員工安心工作

　　據現場(chǎng)員工描述，優(yōu)酷創(chuàng )始人古永鏘講話(huà)篇幅較長(cháng)，土豆創(chuàng )始人王微的發(fā)言則較為簡(jiǎn)短。

　　兩位創(chuàng )始人所講的內容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差異化發(fā)展戰略，雙方重點(diǎn)推薦的內容不同，自制劇和用戶(hù)原創(chuàng )內容也各有側重。例如優(yōu)酷更重視拍客和牛人，而土豆強調原創(chuàng )電影與劇集。新公司將確保兩家網(wǎng)站的內容團隊和品牌團隊瞄準不同受眾，強調不同內容。因此現有的各類(lèi)工作崗位仍將發(fā)揮自身的作用，請大家安心工作等。

　　從現場(chǎng)員工提供的照片來(lái)看，古永鏘身穿代表土豆的橙色T恤，王微則身穿代表優(yōu)酷的藍色T恤，兩人互挽共同出現在臺上?，F場(chǎng)員工要求兩位創(chuàng )始人“擁抱一下”以證實(shí)合并順利，古永鏘笑稱(chēng)“跟男人還是不習慣”。不過(guò)亦有員工私下說(shuō)，“倆人的VI(視覺(jué)效果)也不太搭啊，還是不要抱了”。

　　據高管團隊現場(chǎng)透露，在上午于土豆網(wǎng)北京總部召開(kāi)員工大會(huì )后，該聯(lián)合高管團隨后在優(yōu)酷總部亮相，緊接著(zhù)就赴土豆上?？偛窟M(jìn)行類(lèi)似工作。

　　分析稱(chēng)裁員在所難免

　　土豆和優(yōu)酷合并后，成為中國視頻行業(yè)無(wú)可撼動(dòng)的老大。但同任何婚姻一樣，這場(chǎng)聯(lián)姻也伴隨著(zhù)問(wèn)題和危機。

　　IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評論人趙福軍認為，“新公司里，其中優(yōu)酷占71.5%股份，土豆占28.5%。而‘七七定律’告訴我們，70%的并購沒(méi)有實(shí)現期望的商業(yè)價(jià)值，其中70%失敗于并購后的文化整合。伴隨整合的推進(jìn)，尤其是因為雙方在業(yè)務(wù)、模式、內容等層面的同質(zhì)性，未來(lái)一段時(shí)間裁員乃至高層變動(dòng)在所難免，希望不要再上演之前酷六的冷血裁員一幕。”

　　“優(yōu)酷和土豆的合并，將促進(jìn)整個(gè)視頻行業(yè)的整合。”科技訊網(wǎng)站CEO李忠存表示，今后視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭模式，合并后的土豆優(yōu)酷在一夜之間讓自身成為行業(yè)“公敵”，未來(lái)愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂(lè )視、PPTV、PPS、迅雷等都會(huì )將之視為行業(yè)“假想敵”，它將面臨的版權糾紛和口水只多不少。

　　風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟認為，優(yōu)酷和土豆在整合中面臨極大挑戰，比如團隊融合，文化融合，因為這兩個(gè)網(wǎng)站用戶(hù)重疊性很高，于是就會(huì )出現1+1小于2的情況，用戶(hù)增量也不會(huì )超過(guò)1.4倍。

　　此外，趙福軍還認為，中國視頻網(wǎng)站仍普遍虧損，沒(méi)有找到有效的盈利模式，合并后優(yōu)酷土豆公司的贏(yíng)利壓力會(huì )更大。根據財報，優(yōu)酷2011年第四季度運營(yíng)虧損為5738萬(wàn)元，土豆網(wǎng)2011年第四季度運營(yíng)虧損1.44億元，雙方合并意味著(zhù)單季虧損就是2個(gè)億。

　　“國內版權采購成本高燒不退，搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇藝等仍在加大投入力度，這三家視頻網(wǎng)站均未上市，且背后有母公司撐腰，而作為上市公司的優(yōu)酷土豆，則面臨更嚴峻的資本問(wèn)題。”趙福軍稱(chēng)。

　　■ 分析

　　土豆被爆遭風(fēng)投“綁架”致出售

　　據稱(chēng)，股價(jià)不振加上風(fēng)投急于變現，導致土豆創(chuàng )造出上市-退市最短紀錄

　　中國視頻行業(yè)的戰爭，陸陸續續打了五六年，至今未消停。而作為行業(yè)的老大和老二，優(yōu)酷和土豆之間的斗爭，更是家常便飯。兩家的“閃婚”讓業(yè)界震動(dòng)之外，也讓土豆為何創(chuàng )出上市-退市最短紀錄受到關(guān)注。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士謝文昨日表示，土豆上市半年之后，一些風(fēng)投急于退出，但通過(guò)公開(kāi)資本市場(chǎng)退出無(wú)望，因此只能通過(guò)促成出售來(lái)完成退出。

　　土豆網(wǎng)股權結構顯示，土豆創(chuàng )始人王微持股比例為8.6%，排名在他前面的幾大持股股東均為IDG中國、紀源資本等風(fēng)投機構。根據土豆網(wǎng)的股權結構安排，王微在公司中的投票權為25.4%。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士謝文昨日分析稱(chēng)，土豆網(wǎng)的股權結構導致其創(chuàng )始人決策力減弱，長(cháng)期股價(jià)不振加上風(fēng)投急于變現退出，導致土豆制造出上市-退市最短紀錄。謝文表示，土豆網(wǎng)上市之后，股價(jià)一路下滑，而且從盈利和收入情況看，短期內不會(huì )有重大變化出現。而在上市半年之后，一些風(fēng)投的鎖定期已到，資本急于退出，但通過(guò)公開(kāi)資本市場(chǎng)退出無(wú)望，因此只能通過(guò)促成出售來(lái)完成退出。

　　優(yōu)土合并案中為土豆網(wǎng)提供服務(wù)的易凱資本CEO王冉對記者透露，土豆早已就資本合作一事與業(yè)內巨頭接洽，騰訊、百度、新浪都曾在候選名單上。但在接觸優(yōu)酷之后，因雙方業(yè)務(wù)模式接近、合并路徑較為清晰明朗，因此雙方得以在一個(gè)月之內達成協(xié)議。
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　　■恩怨

　　冤家結親 雙方版權官司或撤訴

　　2011年底，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷展開(kāi)一場(chǎng)激烈的版權戰。

　　2011年12月土豆網(wǎng)聯(lián)合臺灣綜藝節目《康熙來(lái)了》的內容制作方臺灣中天電視臺向優(yōu)酷網(wǎng)索賠1.5億元，表示“優(yōu)酷網(wǎng)對《康熙來(lái)了》等土豆網(wǎng)獨家熱門(mén)版權，蓄意盜播，并在多次通知后仍不刪除”。

　　同日，優(yōu)酷網(wǎng)宣布向土豆網(wǎng)展開(kāi)全面維權，就百部長(cháng)期被土豆網(wǎng)盜播的熱播影視劇、綜藝節目及優(yōu)酷出品的原創(chuàng )內容提請訴訟，索賠金額累計過(guò)億元。

　　2012年1月12日，土豆網(wǎng)聯(lián)合搜狐視頻、樂(lè )視網(wǎng)，對優(yōu)酷網(wǎng)的搜庫搜索進(jìn)行屏蔽，禁止優(yōu)酷網(wǎng)搜索和抓取其視頻內容。

　　今年1月13日，優(yōu)酷網(wǎng)還宣布，已正式提起對土豆網(wǎng)的不正當競爭之訴，稱(chēng)土豆網(wǎng)在尚未起訴巨額賠償的前提下即發(fā)布索賠言論的行為屬于炒作與惡意競爭，造成優(yōu)酷網(wǎng)股價(jià)下跌，因而索賠480萬(wàn)元。

　　從冤家走進(jìn)婚姻，兩家過(guò)往的糾紛將如何處理?昨日，一位土豆網(wǎng)內部人士表示，“去年12月，我們還指控優(yōu)酷盜播我們的節目，王微親自上陣在微博上跟對方唇槍舌劍。以他的性格，作秀的可能性很小。但在兩個(gè)月之后，雙方就坐到談判桌前開(kāi)始談合并，中間發(fā)生了什么讓他突然改變態(tài)度，我們都不知道”。

　　在優(yōu)酷和土豆合并之后，土豆指責優(yōu)酷盜播、優(yōu)酷起訴土豆侵犯商譽(yù)等糾紛如何處理，雙方均以“合并期間不便評論”回應。不過(guò)上述土豆網(wǎng)內部人士表示，“都是一家人了，只能撤訴和解了吧”。

　　此前，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)一直是行業(yè)內的“冤家”。2010年2月3日，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)正式宣布推出“網(wǎng)絡(luò )視頻聯(lián)播模式”，雙方將在版權方面達成戰略合作，并在買(mǎi)斷的獨播劇資源方面進(jìn)行免費的互相交換。

　　2010年11月，土豆網(wǎng)向美國證券交易委員會(huì )(SEC)提交納斯達克上市申請，一周后，優(yōu)酷網(wǎng)也向SEC遞交文件，申請在紐交所上市，擬融資1.5億美元。此后由于土豆網(wǎng)CEO王微個(gè)人的婚姻糾紛，土豆推遲上市。中國視頻網(wǎng)站海外上市“第一單”被優(yōu)酷搶走。

　　■ 相關(guān)

　　搜狐視頻擬挖墻腳

　　優(yōu)酷土豆合并案曝光后，昨日已有其競爭對手瞄準兩方合并后可能帶來(lái)的大量人員“外溢”。搜狐視頻昨日下午召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，針對優(yōu)土合并擴大其今年的招聘規模。

　　據透露，搜狐視頻今年原計劃在400人的基礎上招聘20%-30%的新進(jìn)人員，而在優(yōu)土合并后，這一計劃在原有基礎上又增加了15%-20%，即今年共招聘140-200人來(lái)消化吸收優(yōu)土合并后由雙方公司離開(kāi)的技術(shù)和銷(xiāo)售人員。而土豆網(wǎng)員工總數1000人左右。

　　搜狐視頻此前的業(yè)務(wù)傾向于長(cháng)視頻、影視劇，但土豆在業(yè)內則以長(cháng)于UGC(用戶(hù)自制內容)聞名，其流量中有40%以上均來(lái)自于UGC。上述人士透露，搜狐視頻今年本來(lái)已計劃針對UGC發(fā)力，并為此成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，優(yōu)土合并帶來(lái)的大量人員動(dòng)蕩則正好為這一戰略提供了機遇。

　　土豆網(wǎng)內容部某員工在得知上述消息后表示，“合并之后，一些崗位肯定會(huì )出現大量冗余。大家現在都在計算手里的期權兌現期限和股票出手時(shí)機，衡量是拋出土豆還是繼續持有將來(lái)的優(yōu)酷股票。等到這部分忙完了，可能就得考慮一下未來(lái)的去處了”。