在成都高新區,這群自稱(chēng)“沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因”“背景十分不牛”的年輕人,在4月份獲得了來(lái)自聯(lián)想之星的數百萬(wàn)元風(fēng)險投資;他們策劃制作的兒童讀物目前累計讀者已經(jīng)突破200萬(wàn);而鐵皮人們對未來(lái)的規劃是:把兒童出版物和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結合,為孩子們搭建一個(gè)寓教于樂(lè )的平臺。
第一幕:鐵皮人的價(jià)值觀(guān)
“很喜歡《綠野仙蹤》里的鐵皮人,沒(méi)有心卻依然快樂(lè )著(zhù),他克服種種艱難險阻,只為求得一顆心來(lái)照亮自己冰冷的軀殼。我想,我找到這顆心了。”
上面這段話(huà)出現在成都鐵皮人科技有限公司的網(wǎng)站上,算是對企業(yè)的介紹。借用著(zhù)名童話(huà)中的人物形象,這家專(zhuān)注于兒童讀物和教育的公司僅用寥寥數語(yǔ),清楚地勾勒了公司的價(jià)值觀(guān)。感性而簡(jiǎn)單的文字,遠勝于常見(jiàn)的“客戶(hù)第一”之類(lèi)的口號。
“要打動(dòng)孩子,其實(shí)首先要打動(dòng)他們的年輕父母。”鐵皮人聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席執行官魏緯對公司的定位有深入的思考和探索。2010年,鐵皮人將旗下的系列兒童讀物推向互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)蘋(píng)果和谷歌(微博)的平臺供讀者下載,目前累計下載次數已突破200萬(wàn)。
鐵皮人打動(dòng)的不僅僅是讀者,4月10日,魏緯接受每經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)透露,鐵皮人剛剛獲得第一筆風(fēng)險投資,由聯(lián)想之星和清科創(chuàng )投聯(lián)手向這家公司注資數百萬(wàn)元。
“下一步的目標是打造‘鐵皮人兒童館’,這將是超越傳統兒童讀物的一次嘗試,也是我們一次重大的轉型。”談起即將踏上的這段新旅程,魏緯眼中閃著(zhù)亮光。
第二幕:團隊恰似“同學(xué)會(huì )”
鐵皮人的團隊,或許可以稱(chēng)之為“同學(xué)會(huì )”,主創(chuàng )團隊中大部分是魏緯的同學(xué):首席技術(shù)官吳斌是幼兒園同學(xué);銷(xiāo)售總監譚詠是小學(xué)同學(xué);首席編輯甘薇是初中同學(xué),后來(lái)成為魏緯的妻子。年輕、單純,是這個(gè)團隊的印記。
在成都高新區的天府新谷,記者看到了這個(gè)奇特的團隊。“主創(chuàng )團隊有一個(gè)特點(diǎn):都有孩子。”譚詠笑道。魏緯則感嘆,為人父母后,對“小客戶(hù)”們的需求有更深入的了解;另一方面,常年從事兒童相關(guān)工作,也讓他們保持一顆童心,和自己的孩子更親近??纯此麄兪侨绾蚊枋鲎约旱模?/p>
吳斌(首席技術(shù)官):再高超的技術(shù)也比不上好的思想,我們需要思考的僅僅是如何利用技術(shù)表達這些思想。
譚詠(銷(xiāo)售總監):我的理想就是到北極推銷(xiāo)電風(fēng)扇,赤道推銷(xiāo)電熱毯,然后在黃金海岸沖浪和數錢(qián)。
呂勇建(視覺(jué)設計師):剛來(lái)公司的時(shí)候只有一個(gè)人叫我 “師傅”?,F在都叫我“師傅”。我是動(dòng)效師,也是設計師,還是音效師,其實(shí),我是插畫(huà)師。
甘薇(首席編輯):希望小朋友打開(kāi)書(shū)的時(shí)候,看到花、看到精靈、看到小溪、看到大海、看到希望、看到愛(ài)……總之,沒(méi)有那些討厭的喋喋不休。
舒恒(動(dòng)效設計):以前有一個(gè)洋氣的日文名字:常帶梳子。這里的人都叫我書(shū)環(huán)。沒(méi)事就喜歡到處溜達,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在瞎搗鼓。喜歡不停地在紙上亂涂,愿望涂出的每個(gè)角色都能跳出我的畫(huà)紙,跳出一片小天地。
魏緯 (首席執行官/聯(lián)合創(chuàng )始人):插畫(huà)師、設計師、童書(shū)策劃人、小朋友、獵人……由這樣的我帶領(lǐng)大家踏上冒險的征程,我們可能會(huì )經(jīng)過(guò)沼澤、穿越沙漠、遭遇海嘯、對戰猛獸……沒(méi)關(guān)系,我會(huì )站在你們的前面。
文明軍(聯(lián)合創(chuàng )始人):他們都叫我老板,實(shí)際上我既不老也不板。我會(huì )和大家站在一起,接受這次的挑戰,并全力以赴。
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