國外媒體今天撰文稱(chēng)，雖然中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但對于備受追捧的電子商務(wù)企業(yè)而言，實(shí)際狀況卻并不像表面那樣風(fēng)光。為了應對激烈的價(jià)格戰，同時(shí)積極布局分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，這些企業(yè)的利潤率都遭到嚴重擠壓，不得不展開(kāi)一場(chǎng)“燒錢(qián)”大賽。

以下為文章全文：

中國電子商務(wù)之火爆幾乎無(wú)人能敵，唯一能與之媲美的恐怕就是這些企業(yè)的燒錢(qián)速度了。

消費者收入增加、網(wǎng)民群體膨脹、智能手機崛起，這一系列因素都推動(dòng)了中國網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)的繁榮。根據易觀(guān)國際的數據，2011年中國網(wǎng)民增長(cháng)12%，達到5.13億，電子商務(wù)交易額則飆升55%，達到8060億元人民幣(約合1270億美元)。

即便如此，受制于激烈的競爭，盈利仍非易事。作為中國電子商務(wù)市場(chǎng)的巨無(wú)霸，阿里巴巴(微博)集團2011年第四季度通過(guò)淘寶網(wǎng)和天貓(微博)拿下中國72%的網(wǎng)絡(luò )零售額。

其他企業(yè)也在窮追不舍，作為全能型的網(wǎng)絡(luò )零售商，京東商城的市場(chǎng)份額達到5%。亞馬遜中國、當當網(wǎng)和沃爾瑪持股的一號店份額均不足1%。傳統家電零售商蘇寧和國美也在大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，而即時(shí)通訊巨頭騰訊同樣在借助既有觸角支持旗下的拍拍網(wǎng)。

由于沒(méi)有任何一家企業(yè)專(zhuān)注于細分領(lǐng)域，導致業(yè)務(wù)廣泛重疊，一場(chǎng)屠殺便在所難免。與激烈的價(jià)格戰相伴的，是分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的高昂成本，在這兩大因素的雙重作用下，利潤率遭到了無(wú)情的打壓。當當網(wǎng)去年第四季度的毛利率為10.5%，遠低于一年前的22.4%。市場(chǎng)研究公司RedTech Advisors中國電子商務(wù)分析師肖恩·奧魯克(Sean O’Rourke)認為，京東商城的激進(jìn)定價(jià)策略將進(jìn)一步壓縮利潤率。

由于阿里巴巴采用第三方銷(xiāo)售模式，通過(guò)向商家收費創(chuàng )收，所以可以從一定程度上對抗利潤壓力。但對其他企業(yè)而言，盈利卻遙不可及，燒錢(qián)才是當務(wù)之急。

在這種環(huán)境下，企業(yè)的適應力也千差萬(wàn)別。依托母公司在美國的強大業(yè)務(wù)，亞馬遜中國完全可以適應中國市場(chǎng)的長(cháng)期發(fā)展。但虧損中的當當網(wǎng)卻不具備如此雄厚的財力。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題在于：沒(méi)人知道怎么賺錢(qián)；但中國現在的問(wèn)題卻變成了：所有人都通曉盈利之道。在激烈的價(jià)格戰中，目前唯一受益的恐怕也只有消費者了。(鼎宏)