前程無憂聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁呂楠
作為創(chuàng)業(yè)者出身的天使,呂楠非常隨性,他投的都是朋友介紹的,喜歡嘮叨,容易被創(chuàng)業(yè)者打動。
據(jù)說,前程無憂聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁呂楠是個低調(diào)務(wù)實的天使投資人。但他目前的身份卻讓人有些大跌眼鏡:康魄商貿(mào)(上海)有限公司(以下簡稱康魄商貿(mào)),職位竟然是CEO。
首先,這位天使忍不住成了創(chuàng)業(yè)者,還自愿承受“一把手”的壓力;另外,這家公司的業(yè)務(wù)也與他曾經(jīng)的兩任東家――貝恩咨詢公司和前程無憂相關(guān)性不大:康魄商貿(mào)是家美容保健品公司,主打產(chǎn)品Lumi膠原蛋白,在淘寶、各類商超便利銷售,主要客戶是年輕女白領(lǐng)。
投資人變創(chuàng)業(yè)者,在業(yè)界也并非沒有。一種情況是,投資人恨鐵不成鋼,直接掛帥上陣;而呂楠是另一種情況,他覺得找到了認可的創(chuàng)始人,做的又是自認為有前景的市場,這是他做天使投資人的過程中可遇不可求的感覺:
“我和鳳允雷平時都喜歡和創(chuàng)業(yè)者互動,在他們身上看到理想主義,而且還挺容易被感動。我做天使投資,沒什么動機,沒什么目標,就是覺得,投資之后與這個創(chuàng)業(yè)者不交流,不去互相了解,也幫不上忙,會比較沒興趣。”
投資投成了CEO
2010年,呂楠投資的康魄商貿(mào)完成了A輪融資。團隊建議他全職來幫忙,而他早有此意,一拍即合,他就做了康魄商貿(mào)的CEO。
這一來不要緊,呂楠又一次開始了“累心”的創(chuàng)業(yè)旅程。公司的大會小會都要去參加,剛剛公司討論營銷,年輕同事提出,借助目前很火的“社會化營銷”手段,輔助康魄商貿(mào)在淘寶上做些宣傳,呂楠覺得自己對這些還不夠了解,就開始向朋友打聽,希望找位專業(yè)人士給員工們指點一下。
康魄商貿(mào)到了應(yīng)當為“Lumi”做品牌的時間段了,如何讓這個女性保健品脫穎而出,是他最近這段時間最惦念的問題。“廣告預(yù)算和需要的人員怎么分配,是多投資些淘寶直通車的廣告優(yōu)化,還是去打些廣告做公關(guān)呢?我背了CEO這個Title,必須去了解。”
康魄商貿(mào)是呂楠投資的第三個項目。2008年,他離開前程無憂,同年開始做天使投資。當時決定投資康魄商貿(mào)的原因是所需投資金額不多,百萬人民幣級別,小試一把。呂楠說,投資康魄商貿(mào),是因為對創(chuàng)始人戴杰龍很熟識,后者在香港創(chuàng)業(yè)并從事保健品直銷業(yè)務(wù),已經(jīng)有過一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
呂楠很認同戴杰龍的市場分析:中國的健康產(chǎn)業(yè)一直比較混亂,還停留在“十全大補丸”時代,并沒有什么新的品牌冒出來,而國外流行天然萃取物,平衡身體的不同營養(yǎng)素,落差會造就機會。
不過,呂楠投下錢時,對方還處于剛有種子階段,錢到賬后,戴杰龍就開始摸索具體的定位:不能囊括所有消費者,最合理的選擇是老年人,他們是現(xiàn)成的保健品消費者;但是呂楠和戴杰龍看好年輕白領(lǐng),他們在十年后將會是消費的中堅力量;再進一步切入,又選擇了女性,她們不僅自己會使用還會買給家人。市場上和美容養(yǎng)顏相關(guān)的保健品又不多,最后康魄商貿(mào)打算從此處入手。
呂楠發(fā)現(xiàn)摸索期的戴杰龍步步為營,對市場的反應(yīng)非???,幾個月時間就想好了核心產(chǎn)品。在將他的天使投資金額花完之前,康魄商貿(mào)的定位已經(jīng)想好,產(chǎn)品線也出來了,廣告還做了一點,可以直接進入量產(chǎn)階段。于是,呂楠又追加投資了一輪,雖然之后來自DCM的投資作為A輪,但呂楠的第二次連續(xù)投資已經(jīng)起到A輪投資的作用。
戴杰龍的經(jīng)營能力也開始得到呂楠的贊許:他非常善于投石問路,很多非核心業(yè)務(wù),先選擇外包出去,減少成本。廣告制作方面找了朋友幫忙,因為公司在早期沒必要設(shè)置策劃部門;呼叫中心先也找了外包,直到自認為積攢到提供更好效果的能力,再收回自營。
其間,呂楠還看到了戴杰龍在關(guān)鍵決策點的選擇??灯巧藤Q(mào)曾一度面臨誘惑,可以為其他品牌做代理以賺快錢,但是戴杰龍堅持Lumi做品牌化;那段時間,電子商務(wù)整個行業(yè)的關(guān)鍵詞是“低價化”,但Lumi的產(chǎn)品價格從未被市場左右,客單價比競品要高出好幾倍。
“這說明他對這件事兒想得很深,選定了就不再猶豫,否則他也不會拒絕那么多誘惑。他知道什么東西該堅持,什么東西又可以靈活應(yīng)對。”
對創(chuàng)始人很認可,兩個人對路子,就發(fā)生了開頭一幕,DCM注資之后,董事會建議呂楠助公司一臂之力,呂楠就做了CEO。目前康魄商貿(mào)正在第二輪融資階段,戴杰龍負責產(chǎn)品、市場與銷售,呂楠負責內(nèi)部管理。
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