東方富海董事長(cháng)陳瑋

　　ChinaVenture北京時(shí)間8月24日消息，東方富海董事長(cháng)陳瑋在ChinaVenture投中集團2012深圳中國投資年會(huì )上表示，中國的LP太多，洗牌過(guò)程中必須干掉一些LP，在這個(gè)過(guò)程中募資難也成了洗牌的一個(gè)副作用。

　　陳瑋表示，中國人都喜歡一窩蜂，中國90%的LP是民營(yíng)企業(yè)、富有個(gè)人，這種LP群體導致了中國PE/VC少了一些高科技和金融資本的色彩，而成了房地產(chǎn)色彩。“房地產(chǎn)旺了，這些地主LP們有錢(qián)有糧，PE/VC也有好日子了。”陳瑋笑稱(chēng)，中國大多數LP都是被忽悠進(jìn)PE/VC的。他認為，目前需要一個(gè)LP教育的過(guò)程，要告訴這些LP，當市場(chǎng)顫栗時(shí)才是投資的好時(shí)機，因此，洗牌期對GP是考驗，對LP同樣也是考驗，需要清洗掉一些LP，提高投資門(mén)檻。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　陳瑋：大家好，我是東方富海的陳瑋。

　　陳瑋：我覺(jué)得困境有兩點(diǎn)，把我們原來(lái)做的項目，把我們的投資風(fēng)險降到最低，這是一方面。對于我們手上還沒(méi)有投的錢(qián)可以選擇精品的方式給投出去，因為募資在投資圈都是一個(gè)老大難的問(wèn)題。在募資這一塊，我們要分析一下探索一個(gè)出發(fā)點(diǎn)還是投入資金，當時(shí)是因為產(chǎn)品熱還是地域熱。我覺(jué)得中國有一個(gè)特性，比如當深圳的房地產(chǎn)價(jià)格起來(lái)的時(shí)候，到內地有一個(gè)地波一樣慢慢向外延。所以募資的過(guò)程也是這樣的，就包括PE投資也是這樣。給我一個(gè)經(jīng)驗和感受，原來(lái)在我們做一些項目投資的時(shí)候，比如在募資的時(shí)候，地域比較熱的時(shí)候，我們都把錢(qián)投到基金里面去。但是現在整個(gè)創(chuàng )投的地波這一塊在往內地前移，是不是應該可以在地域方面考慮一下?去開(kāi)拓一片處女地，因為往往開(kāi)拓處女地可能會(huì )有很好的收益。比如內地這一塊面臨什么問(wèn)題?可能會(huì )面臨一個(gè)松口工作，這方面對我們創(chuàng )投機構應該還是一個(gè)比較好的吻合。

　　陳瑋：中國的LP洗牌一部分是要干掉一些LP，第二是中國的LP太多了。但這有一個(gè)問(wèn)題，這方面募資真的很難。中國喜歡一窩蜂，因為中國的LP90%還是民營(yíng)的、個(gè)人的、有錢(qián)的。我們PE最相關(guān)的行業(yè)不是高科技，不是資本市場(chǎng)，是誰(shuí)?是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)好了我們馬上就好起來(lái)。地主家有錢(qián)了我們也好，地主家沒(méi)糧了我們也難。所以中國的LP大多數是被忽悠進(jìn)去行業(yè)的，因為他不知道怎么做，以前也不知道你做了多少倍，就看你這個(gè)人老上電視臺，一說(shuō)你的故事他就愿意給你錢(qián)。我們面臨的這些有錢(qián)的人剛剛開(kāi)始富二代，賺錢(qián)的能力還沒(méi)退化。