8月13日，分眾傳媒宣布收到私有化邀約，人們注意到方源資本參與其中，2009年的時(shí)候，新浪管理層曾攜手方源資本完成了新浪的MBO。

唐葵是方源資本總裁、合伙人，金融危機期間，他創(chuàng )立了這家股權投資機構。

高盛路

唐葵(Frank Tang)，生長(cháng)于上海。

早年就讀于中國紡織大學(xué)，也就是今天的東華大學(xué)。更早前是華東紡織工學(xué)院，而歷史可以上溯到清末實(shí)業(yè)家張謇于1912年在江蘇創(chuàng )辦的南通紡織染傳習所。

唐葵是工業(yè)外貿專(zhuān)業(yè)86級。唐葵后來(lái)回顧：我很感謝母校的前瞻性，在80年代學(xué)校資金緊張、條件艱苦的情況下，大力投入師資及其他軟硬件建設，將學(xué)校從一個(gè)具有強烈行業(yè)性背景的工科院校轉型為文理兼備的多科性大學(xué)。

“這對開(kāi)拓我的視野，擴大知識面，活躍思維，乃至日后啟發(fā)我較早走入金融行業(yè)起到了重大作用。”

紡織實(shí)際上是一個(gè)相當國際化的產(chǎn)業(yè)，80年代產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生劇烈的變化，產(chǎn)業(yè)基地從韓國和香港地區，迅速向中國內地遷移。

畢業(yè)后在深圳工作，兩年后唐葵赴美，進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院，學(xué)習工商管理。

巴菲特就從哥大金融系畢業(yè)。唐葵后來(lái)談到巴菲特，他認為巴菲特成功是因為，面對市場(chǎng)變化時(shí)，因為經(jīng)歷過(guò)心中有底，而其他人因為陌生而不安。

“我是1994年加入高盛。”唐葵是華爾街最早一批中國大陸背景的投資銀行家。最初是在紐約總部，后來(lái)到香港。

1994年高盛在北京和上海開(kāi)設代表處，開(kāi)展中國內地市場(chǎng)業(yè)務(wù)。此時(shí)，90年代初期，華爾街無(wú)疑感受到中國經(jīng)濟的增長(cháng)脈動(dòng)，亨利-保爾森在《峭壁邊緣》一書(shū)中寫(xiě)道：我喜歡挑戰。亞洲，特別是中國，近年來(lái)正在邁入不可思議的繁榮時(shí)期，而當年那個(gè)時(shí)候我們在亞洲大陸依然無(wú)所作為。

職業(yè)需要契機，1996年的時(shí)候，唐葵參與到中國電信上市的進(jìn)程中。投資銀行業(yè)需要同迅速成長(cháng)的領(lǐng)域對應起來(lái)。

中國電信(香港)有限公司，也就是后來(lái)的中國移動(dòng)(香港)有限公司擁有廣東和浙江的移動(dòng)業(yè)務(wù)，這相當于當時(shí)全國近30%的移動(dòng)用戶(hù)。

關(guān)于“大哥大”這件事情，1987年11月18日，第一個(gè)TACS模擬蜂窩移動(dòng)電話(huà)系統在廣東省建成并投入商用，當時(shí)是第六屆全國運動(dòng)會(huì )召開(kāi)前夕。1996年移動(dòng)電話(huà)實(shí)現全國漫游，并開(kāi)始提供國際漫游服務(wù)。

其實(shí)到這個(gè)時(shí)期，移動(dòng)電話(huà)，無(wú)論是終端還是話(huà)費都很昂貴。唐葵后來(lái)回顧這一段，當時(shí)預測是十年內用戶(hù)普及率達到10%，許多投資者不以為然。

1997年10月中國電信(香港)有限公司首次公開(kāi)發(fā)行，在香港聯(lián)合交易所和紐約證券交易所上市;發(fā)行27.7億股，融資42.2億美元。這是有史以來(lái)，亞洲除日本之外的最大規模的IPO。

后面的大家都經(jīng)歷了，2001年11月26日中國移動(dòng)通信集團公司的第一億客戶(hù)代表在北京產(chǎn)生。國內電信業(yè)跨越固網(wǎng)，直接進(jìn)入了移動(dòng)時(shí)代。

2000年至2002年期間，唐葵在高盛公司直接投資部擔任執行董事。之后他被任命為高盛亞洲除日本以外地區投資銀行部負責電信、媒體和技術(shù)行業(yè)(TMT)的業(yè)務(wù)負責人以及董事總經(jīng)理。

2004年10月的一條財經(jīng)新聞是，民生銀行宣布，批準淡馬錫收購該銀行股份。中煤能源集團擬轉讓所持的占總股本4.55%的民生銀行股份。

這筆投資涉及1億美元，當時(shí)淡馬錫在新加坡之外的投資超過(guò)500億新元，而中國市場(chǎng)只占2%。同期，淡馬錫總部透露，該公司駐中國代表處的籌備工作已近尾聲，地址在北京國貿中心。

在淡馬錫

2005年5月唐葵加入淡馬錫公司。

“淡馬錫”是馬來(lái)語(yǔ)“Temasek”的音譯，是新加坡的古稱(chēng)，意為“海邊的城市”。1974年淡馬錫公司成立。

最初總值3.54億新元的投資組合包含了之前由新加坡政府持有的公司、起步公司及聯(lián)營(yíng)公司的股票。包括一座公園、一家制鞋公司、一個(gè)由海軍船塢轉換成的修船業(yè)務(wù)，以及一座鋼鐵廠(chǎng)等。

“將這些資產(chǎn)轉移到一家商業(yè)公司的目的是讓財政部能夠專(zhuān)注扮演決策和監管的核心角色，而淡馬錫則以商業(yè)原則持有及管理這些投資。”

唐葵負責淡馬錫在中國的投資。他作為公司高級董事總經(jīng)理，是淡馬錫控股新加坡總部投資委員會(huì )以及管理委員會(huì )成員。“唐先生是有史以來(lái)中國大陸人士在淡馬錫任職最高的。”

2005年其實(shí)有一個(gè)變化，就是全流通，唐葵后來(lái)回顧說(shuō)：股改之前大家也不用想，你投資在一個(gè)A股上市的公司根本就賣(mài)不掉，也不存在退出的問(wèn)題。

當然，人們關(guān)注一家外資機構對中國市場(chǎng)的著(zhù)眼點(diǎn)，2006年的時(shí)候，唐葵在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，淡馬錫傾向于投資可能從當地中產(chǎn)崛起而受惠的公司。

唐葵還指出，淡馬錫對中國的城市化發(fā)展很感興趣，因此將尋找機會(huì )參與中國的經(jīng)濟增長(cháng)。

關(guān)于城市化，2010年10月，唐葵在《創(chuàng )業(yè)家》撰文指出：經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的新的社會(huì )分工要求，也只有在城市體系中才能得到順利實(shí)現。從這個(gè)意義上來(lái)講，經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了供給，而城市化創(chuàng )造了需求。

當然，在這一階段，2006年的時(shí)候，淡馬錫在銀行業(yè)的投資頗受矚目，中國銀行4.65%、中國建設銀行5.9%、中國民生銀行3.9%。

投資銀行業(yè)是對經(jīng)濟整體的判斷。“對國內的經(jīng)濟充滿(mǎn)信心，所以當國內經(jīng)濟體制改革的時(shí)候有幸參加中國建設銀行和中國銀行的投資。”

《淡馬錫2007年度回顧》顯示，從2006年4月1日至2007年3月31日，淡馬錫在中國新增投資約11億美元。

唐葵表示：“中國高速發(fā)展的城市化進(jìn)程和快速增加的可支配收入為我們在民用住宅開(kāi)發(fā)和消費品行業(yè)創(chuàng )造了良好的投資機會(huì )。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟的健康發(fā)展推動(dòng)了能源及資源業(yè)的持續需求增長(cháng)。這也是我們的重點(diǎn)投資領(lǐng)域之一。”

淡馬錫的投資涉及碧桂園地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)，以及綠城集團，淡馬錫還投資了基匯資本房地產(chǎn)基金II。

在增持中信資源的股份之后，淡馬錫成為繼中信集團之后的第二大股東。淡馬錫還入股四川久大鹽業(yè)公司，以及嘉漢林業(yè)國際有限公司。

其他投資包括，鐘表分銷(xiāo)商新宇亨得利，太陽(yáng)能設備制造商英利綠色能源。此外，還有連連科技，這家公司之前接受了賽伯樂(lè )朱敏的投資，朱敏介紹，“為移動(dòng)用戶(hù)提供空中充值服務(wù)的”。

淡馬錫還出資私募股權基金，比如，中信資本中國基金，摯信資本基金。

唐葵對這幾年淡馬錫在中國市場(chǎng)的投資有總結，總結主要做了兩件事情，第一就是前面提到的參股銀行，那么第二件。

唐葵：第二就是在國內發(fā)展當中發(fā)現民營(yíng)經(jīng)濟逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展重要的驅動(dòng)，這中間不斷發(fā)展壯大，而且隨著(zhù)自身發(fā)展的規律，形成行業(yè)的地位，我們在這當中尋找機會(huì )，尋找項目。

淡馬錫在其網(wǎng)站指出：淡馬錫的投資主題主要集中在轉型中的經(jīng)濟體、增長(cháng)中的中等收入人群、強化比較優(yōu)勢和新興的龍頭企業(yè)。

行業(yè)里沒(méi)有秘密，2007年9月的時(shí)候，人們已經(jīng)獲悉，唐葵將離職，并募集一只新的基金。唐葵接《經(jīng)濟觀(guān)察報》采訪(fǎng)時(shí)表示，“這件事情正在辦理中，但還沒(méi)有完成，主要的考慮是管理一只中國人自己募集的基金。”