高盛在華高層管理中，一向由國內外資深的證券界人士擔任，比如董事長(cháng)方風(fēng)雷、首席執行官蔡金勇、管理委員會(huì )成員宋冰、首席財務(wù)官孟秋、合規總監李臣及公司董事會(huì )秘書(shū)章靖等等。

蔡金勇作為最后一枚碩果僅存的中國面孔也離開(kāi)高盛，也許標志著(zhù)高盛又一次反其道行之的轉折之路

近日，一條特殊的任命消息在金融界引起了不小的連鎖反應和震蕩——世界銀行發(fā)布聲明，任命高盛集團高管蔡金勇為世行下屬公司國際金融公司(簡(jiǎn)稱(chēng)IFC)的CEO，并將自10月1日起接替Lars Thunell正式走馬上任。此前，蔡金勇曾擔任過(guò)高盛集團的董事總經(jīng)理及高盛高華證券的CEO。

與此同時(shí)，高盛集團任命維斯特曼(Matthew Westerman)接替蔡金勇出任中國區投資銀行業(yè)務(wù)負責人。消息一出，更是讓人吃驚。有業(yè)內人士稱(chēng)，在當前各大投資銀行加大血本開(kāi)拓中國市場(chǎng)的大環(huán)境下，中國面孔、中國文化甚至中國“關(guān)系”都已經(jīng)融入各大投資銀行在華發(fā)展的大動(dòng)脈時(shí)，姑且不論維斯特曼在華投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展能力，與在中國出生并成長(cháng)對中國業(yè)務(wù)更熟悉的蔡金勇相比，市場(chǎng)原本是期待另一個(gè)華人面孔，現在看來(lái)，完全落空。

高盛在華高層管理中，一向由國內外資深的證券界人士擔任，比如董事長(cháng)方風(fēng)雷、首席執行官蔡金勇、管理委員會(huì )成員宋冰、首席財務(wù)官孟秋、合規總監李臣及公司董事會(huì )秘書(shū)章靖等等。高盛在中國的發(fā)展之路中，此前一直以一個(gè)陣容龐大的中國團隊引以為傲。

西方高管空降，蔡金勇作為最后一枚碩果僅存的中國面孔也離開(kāi)高盛，也許標志著(zhù)高盛又一次反其道行之的轉折之路，然而依然無(wú)法忘卻，它曾經(jīng)輝煌一時(shí)的那個(gè)華人傳奇團隊。

“帶頭大哥”方風(fēng)雷

不能不提的是，曾經(jīng)擔任高盛高華董事長(cháng)的“頭號人物”方風(fēng)雷。在西方同行眼中，方風(fēng)雷就是一個(gè)典型的“造雨人”(Rainmaker)，也是中國投資界從來(lái)都繞不過(guò)的一個(gè)人物，可以說(shuō)是江湖上傳說(shuō)的“帶頭大哥”。然而一向低調示人高調做事的方風(fēng)雷總是習慣聲稱(chēng)自己“只是被時(shí)代推動(dòng)的一個(gè)小人物”。

1982年畢業(yè)于中山大學(xué)中文系的方風(fēng)雷此前可謂是典型的文學(xué)青年。但他畢業(yè)分配到了外經(jīng)貿部，便有了1983年作為“欽差大臣”隨工作組去河南外經(jīng)貿系統調查的機會(huì )。于是結識了那時(shí)在河南駐港機構工作的胡葆森。有意思的是當時(shí)胡葆森是方風(fēng)雷的被調查對象，一年后經(jīng)調查并無(wú)問(wèn)題，他們也就成了朋友。因受領(lǐng)導賞識，方風(fēng)雷就此留在了河南。

1984年底，32歲的文學(xué)青年方風(fēng)雷被調至河南省經(jīng)貿廳，當過(guò)河南省糧油食品進(jìn)出口公司總經(jīng)理，之后受命整合河南省外貿總公司——當時(shí)外貿改革的試點(diǎn)之一。他還是外貿體制改革小組成員，參與了中國第一個(gè)期貨交易所鄭州商品交易所的方案設計和早期籌備。

在組建中原國貿的過(guò)程中，胡葆森從香港調回來(lái)當方風(fēng)雷的助手，兩人分別任總經(jīng)理、副總經(jīng)理，“我們倆算創(chuàng )始人，朝夕相處了8年，歷歷在目的8年。”胡葆森說(shuō)。1985年中原國貿成立后，很快在河南名聲大振。它有進(jìn)口、出口、投資業(yè)務(wù)，還有跟蘇聯(lián)、東歐的易貨貿易，做得風(fēng)生水起，引起其他外貿公司的不小嫉妒。

1991年，胡葆森和方風(fēng)雷先后離開(kāi)了河南，胡葆森下海去做地產(chǎn)，方風(fēng)雷先去美國讀書(shū)，不久后回國。然而圈內人士印象深刻的是，在上世紀90年代末的中國金融大事記上，載入了至少兩個(gè)與方風(fēng)雷有關(guān)的日子：1995年6月25日，中金正式掛牌營(yíng)業(yè);1997年10月22、23日，中國電信(香港)——即后來(lái)的中國移動(dòng)在紐約和香港上市，融資42.2億美元。

“老方在中金有兩大貢獻，第一個(gè)是籌備成立，另一個(gè)中金起步實(shí)際上是他弄起來(lái)的，一開(kāi)始大家都是瞎撞，沒(méi)有什么項目，通過(guò)中國移動(dòng)上市這一件事，公司就立起來(lái)了，找到路子了。”一直追隨方風(fēng)雷的投行人士查向陽(yáng)說(shuō)。隨后，中金成就斐然，幾乎壟斷了電信、能源、保險等海外IPO項目。

“做金融和做官員一樣的，就是如臨深淵，如履薄冰。你做100件事，99件對了，如果有一件錯了，就可以把99件事毀了，歷史記住的實(shí)際上就是最后的這件事。”方風(fēng)雷并不否認中金所為已被記入歷史，但仍低調地說(shuō)。

“老方有很強烈的歷史文化情懷，在這一點(diǎn)上，他不是典型的商人，能把資源聯(lián)結得非常巧妙，做得天衣無(wú)縫，而且政治上得分，商業(yè)上也獲利，大家都信服他。”高華的干將章星說(shuō)。