[ 李明所在投資機構的新基金募集將改變傳統的募投方式，先由GP團隊篩選和接觸項目，待項目基本確定后，再將項目向LP公布以此來(lái)募集新基金 ]

　　被LP“放鴿子”的日子并不好過(guò)。

　　李明(化名)在2008年金融危機時(shí)曾遭遇過(guò)一次，那時(shí)李明所在的投資機構募集了一只規模為2億美元的基金，但最終整只基金實(shí)際到賬僅8000萬(wàn)美元。

　　現在擺在李明面前的又是一個(gè)相似的場(chǎng)景，受資本市場(chǎng)持續冰凍的影響，部分基金背后的LP(有限合伙人)資金吃緊，VC/PE基金后續募資告急，正在計劃新基金募集的李明顯然再次遇到了壞時(shí)機。而讓他顧慮更多的還是害怕LP會(huì )像2008年那樣中途斷供，因為這在目前流動(dòng)性普遍緊張的情況下，并非是個(gè)別現象。

　　根據近期LP在投資基金過(guò)程中出現后期無(wú)法出資或將后期要出資的基金份額轉讓給其他出資人的情況進(jìn)行了大致了解，調研結果顯示，有16.67%的機構表示遇到過(guò)上述情況。

　　值得注意的是，上述調研結果還顯示，有58.33%的機構表示并沒(méi)有相應的積極應對措施。

　　束手無(wú)措顯然不是解決的良策，資本饑餓的背后，不少投資機構試圖尋求變通的解決方式，已經(jīng)吃過(guò)一次虧的李明就不想重蹈覆轍。

　　他告訴記者，一般基金的LP都是按照GP(一般合伙人)的擬投項目分批出資，根據這樣的行業(yè)慣例，他所在投資機構的新基金募集將改變傳統的募投方式，先由GP團隊篩選和接觸項目，待項目基本確定后，再將項目向LP公布以此來(lái)募集新基金。

　　李明的想法是，在已有投資項目的前提下，一方面能縮短募資期和投資期的時(shí)間跨度，另一方面也能確保LP資金的到賬。