許多企業(yè)家都迫切希望進(jìn)入美國市場(chǎng)，獲得硅谷“創(chuàng )新孵化器”的投資。但是現在的形式發(fā)生了逆轉，杰瑞·張是一名臺灣創(chuàng )業(yè)家，他在美國科技行業(yè)打拼了多年，目前卻做了一個(gè)決定，讓很多美國市場(chǎng)抱有強烈希望的外來(lái)企業(yè)家們覺(jué)得十分不可思議，因為他決意將目前在美國的公司業(yè)務(wù)轉移到海外市場(chǎng)，更確切地來(lái)說(shuō)，就是現在處于新興經(jīng)濟蓬勃發(fā)展期的中國大陸市場(chǎng)。

2009年，他在美國一手創(chuàng )立了移動(dòng)支付公司Mobile Radius。姑且不論他的祖籍是臺灣，張經(jīng)過(guò)審慎思考之后覺(jué)得，相比美國目前經(jīng)濟狀況，將公司轉移到中國市場(chǎng)會(huì )更有發(fā)展前景。盡管這一決策讓很多人感到驚訝，但張還毅然決然挑中了一個(gè)更為穩妥的方式，沒(méi)有選擇去面對大多數移民創(chuàng )業(yè)者們都會(huì )偶然遇到的典型困難。二十多年以前，他加入美國國籍，在科技領(lǐng)域一路平波，斬獲了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。值得關(guān)注的是，他創(chuàng )辦的第一家公司名字叫做 Clarent Corp，旗下知名客戶(hù)公司甚至包括有世界網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司AT&T Worldnet，中國電信China Telecom，澳大利亞電訊公司 Telstra。

張作為急速增長(cháng)的移民創(chuàng )業(yè)者群體中的一個(gè)典型代表，目前已經(jīng)開(kāi)始在美國以外的地區尋求市場(chǎng)發(fā)展機遇，這種現象被稱(chēng)作 為“人才回流”。我因為要幫“考夫曼基金會(huì )(Kauffman Foundation)”做一項關(guān)于移民者企業(yè)家研究報告，所以對他做了一次采訪(fǎng)。事實(shí)表明，從2005年開(kāi)始，在美國硅谷各個(gè)公司中，移民者創(chuàng )業(yè)者開(kāi)辦的公司所占總體比例由52.4%下滑至43.9%。引人注目的是，這種人才回流現象在臺灣創(chuàng )業(yè)家中表現得尤為強烈。

根據我們的研究調查發(fā)現，也正是從2005年開(kāi)始，臺灣已經(jīng)從“美國移民創(chuàng )業(yè)者輸出國排行榜”中的第四位跌落至第二十二位。換句話(huà)來(lái)說(shuō)就是，在這段期間，臺灣人開(kāi)辦的創(chuàng )業(yè)型公司比例從5.8%縮減至1.1%。然而，我們通過(guò)對比發(fā)現，在過(guò)去的十年中，其他移民創(chuàng )業(yè)者輸出國家的排名卻基本上保持平穩不變。導致臺灣創(chuàng )業(yè)者中出現這種衰退的現象主要是因為，從歷史角度來(lái)看，臺灣移民創(chuàng )業(yè)者和來(lái)自中國、印度的創(chuàng )業(yè)者不同，他們在美國科技行業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了一個(gè)舉足輕重的地位。

但是，現在的臺灣創(chuàng )業(yè)者都要遷移到哪里去?杰基·楊是硅谷風(fēng)險投資公司TransLink Capital的聯(lián)合創(chuàng )始人之一，他對這個(gè)問(wèn)題頗有自己獨到的見(jiàn)解。楊列舉了臺灣創(chuàng )業(yè)者在美銳減的一個(gè)原因：現在許多臺灣人都只是待在臺灣本地。因為臺灣當地教育發(fā)展很快，招聘機會(huì )不斷增加，所以臺灣擁現有足夠好的經(jīng)濟能力挽留住擁有高技能的工人，盡管這些高素質(zhì)人才都有意愿奔赴海外謀求屬于自己的財富。

美國政府此前在培養科技人才方面，出臺了一項STEM計劃，旨在鼓勵學(xué)生主修科學(xué)、技術(shù)、工程和數學(xué)(STEM)領(lǐng)域的計劃，并不斷加大科學(xué)、技術(shù)、工程和數學(xué)教育的投入，培養學(xué)生的科技理工素養。然而現狀是，目前只有很少一部分臺灣學(xué)生在美國參與了STEM計劃學(xué)習，因此美國海外人才來(lái)源在很大程度上收到了削減。

現在越來(lái)越多的臺灣創(chuàng )業(yè)者都開(kāi)始返回自己的國家。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的影響，美國經(jīng)濟境況令人堪憂(yōu)，許多在美國接受培訓，正參與STEM學(xué)習計劃的臺灣學(xué)生無(wú)意接受后續教育，都開(kāi)始一一離開(kāi)美國。按照歷史因素來(lái)看，這些學(xué)生很可能會(huì )選擇留在自己的國家，用在美國學(xué)習到的行業(yè)技能工作。但這并不是問(wèn)題的重點(diǎn)。對于臺灣擁有高技能的移民者來(lái)說(shuō)，他們對美國居住權的渴望和需求已經(jīng)急劇下滑。事實(shí)上，自2005年開(kāi)始，美國每年向臺灣移民者發(fā)放的“工作移民綠卡”數量已經(jīng)下降至每年800到大約2160個(gè)，這也透露出他們對硅谷科技發(fā)展前景持冷漠態(tài)度，不再視之為適合創(chuàng )新行業(yè)發(fā)展的唯一最佳平臺。

楊指出了另外一個(gè)新興趨勢。許多臺灣企業(yè)家并不只是選擇返回他們的本土國家謀求發(fā)展，而是將業(yè)務(wù)轉移到中國大陸市場(chǎng)現在，選擇前往中國大陸的臺灣創(chuàng )業(yè)者數量正在急劇增長(cháng)，因為他們覺(jué)得中國經(jīng)濟發(fā)展平穩，是目前適合創(chuàng )業(yè)的最佳場(chǎng)所。事實(shí)上，形成這種轉移的主要原因是，在中國開(kāi)辦科技型公司的啟動(dòng)資本要求較低廉，而且臺灣移民者在中國大陸開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，擁有文化和語(yǔ)言融洽交流的先天優(yōu)勢。對于部分行業(yè)而言，中國的市場(chǎng)反應明顯更為積極。杰瑞·張之選擇轉向中國建立Mobile Radius公司，其主要原因在于這個(gè)國家的消費者對移動(dòng)設備產(chǎn)品和技術(shù)需求度與日俱增。

受到2009年全球金融危機的挫難，臺灣對中國大陸的經(jīng)濟依賴(lài)程度顯著(zhù)增加，與此同時(shí)，在中國未來(lái)發(fā)展前景廣受樂(lè )觀(guān)評估的前提下，臺灣創(chuàng )業(yè)者利用這種戰略性市場(chǎng)撤退戰略，可以?shī)^力幫助公司可以在短時(shí)間內獲得復蘇。此外，中國還會(huì )繼續從美國吸引大批量的臺灣創(chuàng )業(yè)者轉移過(guò)去，如此一來(lái)，這勢必擴大美國科技行業(yè)人才回流對美國本土造成的損失。

移民創(chuàng )業(yè)者正處于國家經(jīng)濟普遍衰退期，臺灣人的這些案例將會(huì )向公眾提出一個(gè)疑問(wèn)，美國是否還有能力保持優(yōu)越的國際競爭力?美國在和尤其是“以中國為主的新型經(jīng)濟國家”競爭的時(shí)候，迫切需要重視采取措施阻擋這種人才回流潮繼續蔓延下去。不過(guò)，就臺灣創(chuàng )業(yè)者的立場(chǎng)上來(lái)看，現在挽回這種局勢已經(jīng)顯得太過(guò)遲鈍。