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Kickstarter基金投資的女創(chuàng)業(yè)家們分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2012/11/22 10:15     

硬件產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人和CEO同華爾街日報Lora Kolodny分享他們的生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造技術(shù)原型以及融資的一些情況。她們是Adafruit Industries的Limor Fried,Roominate的Alice Brooks 和Everpurse的創(chuàng)始人Liz Salcedo以及GoldieBlox公司的Debbie Sterling。

Everpurse是今年Kickstarter項(xiàng)目中最熱門的一個項(xiàng)目之一,這個項(xiàng)目由幾名女士推動,她們稱這一產(chǎn)品可以在錢包中安裝一個感應(yīng)充點(diǎn)墊。創(chuàng)始人之一的Liz Salcedo六天內(nèi)在Kickstarter基金中融資10萬美元,而到這個月底,這項(xiàng)數(shù)字已經(jīng)上升到23萬8千美元了。Everpurse完全是由 Kickstarter注資。

對于Adafruit Industries(一個在紐約成立的電子愛好者公司)的Limor Fried來說,在她2005年向PayPal尋求投資時,Kickstarter還沒有創(chuàng)立:“我花了很多時間去推廣自己的公司,去獲得所需要的設(shè)備還有技術(shù)以及資金支持。而Kickstarter讓我在三個月之內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了這些。”

而另外一家Kickstarter項(xiàng)目的公司Roominate,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是配有工作電路的玩偶之家。Roominate的發(fā)展速度是驚人的,他們迅速發(fā)展急需要重新設(shè)計自身發(fā)展的規(guī)模和進(jìn)程。Roominate 的女總裁Alice Brooks說:“我們在生產(chǎn)一個玩具的時候,我們會做很多工作反復(fù)的研究還一直對用戶做調(diào)研。這些都為我們每一個玩具的設(shè)計提供了靈感和寶貴的財富。”

GoldieBlox和Roominate算是同類的產(chǎn)品,它主要是生產(chǎn)讓女孩子都能對建筑感興趣的產(chǎn)品。Debbie Sterling,GoldieBlox的創(chuàng)始人,就說:“小姑娘們都比較喜歡聽故事和讀書”,她就突然想到要制造一種玩具能夠激發(fā)女孩子對工程啊、建筑啊感興趣。她把研發(fā)出來的玩具也反復(fù)的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)研,直到在女孩兒那里得到了不錯的回應(yīng)。她說:“我去找到Kickstarter融資,我向他們證明了我的概念不僅僅只是被我的父母接受了,我可以獲得很多消費(fèi)者。”她在Kickstarter那里融到了15萬美元的資金,在月底這筆錢也漲到了28.5萬美元。她認(rèn)為這筆錢夠她生產(chǎn)她的那個額數(shù)為5000個的小額訂單了,而且他們“一共生產(chǎn)了10000個,二月它們將交付出廠“,Debbie說她相信它的發(fā)展前途一片光明。

Alice Brook說Roominate向Kickstarter融資2.5萬美元,最后獲得了8.6萬美元來生產(chǎn)訂單。所以他們打算利用這筆天使投資開啟自身產(chǎn)品的可持續(xù)生產(chǎn)規(guī)模,并且預(yù)計一切順利的話,他們能夠走上依靠自己的發(fā)展模式。Alice的指導(dǎo)老師Mike Cassidy說:“速度是創(chuàng)業(yè)者的終極武器。”所以他們才選擇了這樣一條道路。不過她也警告說一定要實(shí)現(xiàn)承諾,否則支持者最后會很不高興。

Debbie Sterling則表示:“我非常喜歡制造實(shí)物產(chǎn)品,這源于我自身的產(chǎn)品設(shè)計的學(xué)業(yè)背景。但其實(shí)這件事請很難。需要在這個鋼筋鐵骨的模式中投入很多錢,然后才能生產(chǎn)出一個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品也不是說改就能改的。所以這真的是資本密集型的產(chǎn)業(yè)。在玩具產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,傳統(tǒng)利潤并不高,如果想要擴(kuò)大規(guī)模,對我而言,就需要找到一個綜合定價的渠道。”

Limor Fried回應(yīng):“有兩件事,就是我一直反復(fù)考量的。對于讓工程師,尤其是產(chǎn)品設(shè)計師覺得非常棒的產(chǎn)品的定價都確實(shí)不高,以便能夠讓每一個人都負(fù)擔(dān)得起。但是我真的認(rèn)為這樣也是我們的硬傷。因?yàn)槟愣▋r為50美元的產(chǎn)品,你可能最后發(fā)現(xiàn)它需要花費(fèi)很多的委托成本費(fèi)用以及出口成本費(fèi)用,但是你還是不能漲價。如果你漲價了,你也會選擇打打折,促促銷。”

“但是我不認(rèn)為硬件創(chuàng)業(yè)是真的很艱難的事情,你并不用去嫉妒那些軟件工程師。所有使這件東西生產(chǎn)變得困難的事情都是你的競爭資本,我從來不擔(dān)心沒人來購買我的產(chǎn)品,因?yàn)槲蚁嘈潘馁|(zhì)量與實(shí)力。每一個創(chuàng)業(yè)者都知道現(xiàn)在有8款不同的Pinterests,但是你決不用擔(dān)心你的硬件產(chǎn)品的模仿率會有這么高。它所面臨的競爭更小。”

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