《詩(shī)經(jīng)·魏風(fēng)·碩鼠》中說(shuō):“逝將去女,適彼樂(lè )土。樂(lè )土樂(lè )土,爰得我所。”而事實(shí)不斷印證互聯(lián)網(wǎng)就是“樂(lè )土”互聯(lián)網(wǎng)促成了無(wú)數財富神話(huà):李彥宏、陳天橋、丁磊、張朝陽(yáng)、馬云、馬化騰……他們的年齡與身家所形成的反差讓人贊嘆、艷羨!
當搜狐CEO張朝陽(yáng)在美國著(zhù)急找投資的時(shí)候,當3721總裁周鴻祎在四通橋下寫(xiě)連自己都不知道如何掙錢(qián)的網(wǎng)絡(luò )實(shí)名的時(shí)候,當網(wǎng)易CEO丁磊在Sybase寫(xiě)程序的時(shí)候,當阿里巴巴CEO馬云在長(cháng)安街預備遣散員工的時(shí)候,假如我們當時(shí)熟悉他們,一定不會(huì )想到他們能有今天的輝煌。
CNNIC的數據顯示,截至今年6月底,中國網(wǎng)民數量達到5.38億,其中手機網(wǎng)民達到3.88億,手機首次超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。傳統互聯(lián)網(wǎng)是一片創(chuàng )業(yè)的樂(lè )土,于是我們自然而然地推想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是創(chuàng )業(yè)樂(lè )土。這兩年,大到在國家會(huì )議中心舉辦的千人規模的會(huì )議,小到車(chē)庫、咖啡館里舉辦的小型會(huì )議,只要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的會(huì )議,一定是人頭攢動(dòng)、人聲鼎沸、人滿(mǎn)為患。中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為創(chuàng )業(yè)者扎堆的樂(lè )土,許多新銳的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都在拼命做產(chǎn)品,希冀通過(guò)一款產(chǎn)品一炮而紅。
然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真是創(chuàng )業(yè)樂(lè )土嗎?非也!
首先,起點(diǎn)不同了。
傳統互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代,是一個(gè)類(lèi)似美國西部淘金的時(shí)代。今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),已沒(méi)有了十多年前傳統互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇。百度CEO李彥宏說(shuō):"現在微博很火,但是微博是你的機會(huì )嗎?我覺(jué)得對于絕大多數的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),微博不是你們的機會(huì ),微博是新浪的機會(huì );現在SNS也很多,但它是你的機會(huì )嗎?它不是你的機會(huì ),它是騰訊的機會(huì )。"
十年前,大家你一刀我一刀,拼的是刀法;十年后,當你躍馬揚刀、吶喊沖殺的時(shí)候,突然發(fā)現,對手使的是槍?zhuān)桥?,這仗怎么打?甚至,對方還有核武器呢。
其次,巨頭抄你后路怎么辦?
《計算機世界》曾經(jīng)的封面文章《狗日的騰訊》轟動(dòng)一時(shí)。這個(gè)標題雖然不可取,但話(huà)糙理不糙。去年我在移動(dòng)社交領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)融資時(shí),幾乎每一個(gè)投資人都會(huì )問(wèn):"如果騰訊也做個(gè)類(lèi)似的,你怎么辦?"
怎么辦?涼拌。這樣的案例,不勝枚舉。強大如雷軍,即使米聊達到千萬(wàn)級別用戶(hù),騰訊一出手,三下五去二,米聊歇菜,天下就是微信的了。
2010年11月6日,小米公司決定做米聊,深度模仿海外頗受歡迎的智能手機語(yǔ)音聊天應用Kik.12月23日米聊發(fā)布;半年過(guò)去了,米聊用戶(hù)超過(guò)400萬(wàn)。2011年1月騰訊迅速跟進(jìn),推出"微信".時(shí)至今日,微信的用戶(hù)數已破兩億。于是,所有的創(chuàng )業(yè)者都必須面對一個(gè)問(wèn)題,如果騰訊做了,怎么辦?如果百度做了,怎么辦?如果阿里做了,怎么辦?
然而,令創(chuàng )業(yè)者們防不勝防的是,這個(gè)它們已經(jīng)不再局限于騰訊、百度、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,已經(jīng)不再局限于移動(dòng)、聯(lián)通、電信這樣的通信巨頭……巨頭遍地都是,各行各業(yè)都來(lái)?yè)岋埻?。今?月,一款中國民航信息網(wǎng)絡(luò )股份有限公司旗下的名為"航旅縱橫"的應用上線(xiàn),數據直接來(lái)源于中國民航信息集團最新發(fā)布的航班動(dòng)態(tài),因為信息更加及時(shí)準確,還能提供機票真偽檢測、座位預先選、儲存所有出行記錄等功能,目前已迅速秒殺了很多類(lèi)似的應用。
春天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)者們辛辛苦苦耕種;秋天,巨頭們輕輕松松地收獲。巨頭們奔走相告秋收的喜悅時(shí),在春天耕種的那些創(chuàng )業(yè)者們,卻在秋天品嘗苦澀的果實(shí)。這就是很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。
第三,創(chuàng )業(yè)成本奇高。
有人會(huì )說(shuō),創(chuàng )業(yè)者們可以繞開(kāi)巨頭,做那些巨頭們不愿做或者不屑于去做的領(lǐng)域。沒(méi)錯,這樣是沒(méi)有巨頭的威脅,但由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火熱,相關(guān)人員的薪水高得嚇人。有個(gè)一年半載開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的開(kāi)發(fā)人員,薪水必須一萬(wàn)元起,有個(gè)兩三年經(jīng)驗者,動(dòng)輒兩三萬(wàn)元。
你也可以自己慢慢培養技術(shù)人員。但這個(gè)行業(yè)發(fā)展太快,不容你慢慢培養。即使容你慢慢培養,巨頭們一擲千金,你是留不住人的,你是在為巨頭培養人才。
當然,創(chuàng )新乏力也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。古希臘哲學(xué)家泰勒斯說(shuō)道:"只有那些從不仰望星空的人,才不會(huì )跌入坑中。"對于現階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),我用一句時(shí)髦話(huà)來(lái)形容--"仰望星空,腳踏實(shí)地".10年前,我們可以仰望星空,隨便指一片云彩,這是我的;10年后,我們只能腳踏實(shí)地,更多需要為傳統商業(yè)服務(wù)。創(chuàng )新的火種永不滅,但越來(lái)越難。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,非草根創(chuàng )業(yè)者們的樂(lè )土。
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