在PE這個(gè)圈子，如果說(shuō)別人是“明星”的話(huà)，馮濤更像電影中“教父”一類(lèi)的人物：隱身幕后，頗具能量。由其參與創(chuàng )立的中國首批創(chuàng )投企業(yè)上海聯(lián)創(chuàng )在2006 年轉制為民營(yíng)，更名為上海永宣創(chuàng )業(yè)投資管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)永宣)，經(jīng)過(guò)6 年的發(fā)展，公司正在市場(chǎng)大潮的磨洗中日顯光芒。

在經(jīng)濟低迷中永宣逆勢增長(cháng)，資產(chǎn)管理規模穩步升至200 億人民幣，人員擴展至100 多人。剛剛盤(pán)下上海興國賓館11號樓，簇新的辦公室，新綠色的裝修簡(jiǎn)潔明快。應采訪(fǎng)要求，總是運動(dòng)衫上身的馮濤難得穿上了西裝，從容閑適，語(yǔ)帶風(fēng)趣，自嘲中偶露鋒芒。

以投資礦產(chǎn)見(jiàn)長(cháng)的馮濤近年成立了一批礦業(yè)基金，永宣在礦業(yè)上的投資也由零敲碎打開(kāi)始成體系上規模。目前永宣在礦產(chǎn)資源上的投資已經(jīng)占到公司整個(gè)投資的60% 以上，這其中包括金礦、銅礦、鎳礦、鉛鋅礦、鐵礦等，其中金礦的投資又占到整個(gè)資源類(lèi)投資的60% 以上。

過(guò)去的三年，是永宣投資金礦的密集期，截至目前永宣共投資了30 多家金礦，控股和參股金礦的探明合計黃金儲量達2,000 噸以上，已遠遠超過(guò)中國黃金等公司，永宣在金礦產(chǎn)業(yè)內舉足輕重。馮濤的腦海中有一張清晰的中國金礦分布圖，對其所投分布在四川、甘肅、貴州、廣西、陜西、山東、內蒙等地的金礦如數家珍，其所持金礦多為當地最大或是民營(yíng)最大金礦。

永宣以一介投資人的身份得以強勢進(jìn)入金礦企業(yè)，得益于馮濤多年積累的圈內人脈和投資經(jīng)驗，“2010、2011 年看起來(lái)我們集中投資金礦，但實(shí)際上是吃老本，都是五六年前就在看的項目，有些甚至是十幾年前就認識的人”。永宣為什么可以在部分地方區域激烈的競爭中得以獲得金礦的控股權呢?

在中國金礦市場(chǎng)上，外資已被邊緣，曾經(jīng)混跡其中的加拿大軍團已被逐漸擠出，市場(chǎng)上的主力對手主要集中在金礦上市公司、國有、民營(yíng)企業(yè)當中。“比如甘肅文縣這個(gè)項目，我們從一家大型民企手上受讓了80% 的股份。”這個(gè)燙手山芋永宣敢于接手的主要原因，是馮濤對此心里有底，“他們怕的難點(diǎn)就是擔心成本太高，而我們能夠做下來(lái)，回收率80% 以上且無(wú)污染，成本沒(méi)有想象的那樣高，現在旁邊又找到五六個(gè)礦，我們派了20 幾個(gè)人，投了大筆錢(qián)，目前年產(chǎn)黃金20 噸，這個(gè)項目發(fā)展得很好”。

得以控股還有另外一種情況，永宣對金礦的專(zhuān)注使得其能獲得這個(gè)行業(yè)內最為隱秘的圈內信息。馮濤描述了另外一個(gè)案例，在西北有一個(gè)礦區非常偏遠，從縣城開(kāi)過(guò)去還要500 公里，其中只有200 公里是有路的，還有300 公里需要自己找路，偏僻到“我給老板打電話(huà)說(shuō)要看礦，他告訴我路上要帶多少斤豬肉雞蛋”。這個(gè)礦一直由一對夫妻帶著(zhù)一干人堅守著(zhù)，多年也未見(jiàn)成就，永宣進(jìn)入后，不但找到水源，兩個(gè)鉆井下去，還找到了礦山主力。這對夫妻不僅仍保留了金礦50% 的股份，還得到1.6 億元的大筆現金。

永宣在金礦方面的技術(shù)優(yōu)勢還彰顯在山東的雞窩礦上，品位不高乏人關(guān)注，永宣引進(jìn)加拿大的開(kāi)采技術(shù)對大批雞窩礦組織了露采，“這個(gè)礦明年至少可以產(chǎn)3.8-4噸黃金”。