早在幾年前，統計學(xué)和大數據就廣泛應用在籃球選秀當中了，就像《點(diǎn)球成金》(Moneyball)那本書(shū)里寫(xiě)的。最近這種做法在政治領(lǐng)域也開(kāi)始流行起來(lái)，總統競選團隊使用大數據做到最大程度的拉票，內特?西爾佛(Nate Silver，著(zhù)名統計學(xué)家，《紐約時(shí)報》博客專(zhuān)欄作者)使用算法成功預測50州投票結果。硅谷一位風(fēng)投匿名向GigaOM投稿，由虎嗅編譯：

已經(jīng)有風(fēng)投這樣做了。這個(gè)行業(yè)有個(gè)壞名聲就是依靠本能感覺(jué)、權威意見(jiàn)和指手畫(huà)腳的人來(lái)作出投資決策，而我們通過(guò)發(fā)現成功創(chuàng )業(yè)公司的相關(guān)模式來(lái)決定投資哪一個(gè)創(chuàng )業(yè)者。

這里是一些我開(kāi)發(fā)出的秘密訣竅，風(fēng)投通過(guò)這幾種方式來(lái)給有潛力的創(chuàng )業(yè)者評級打分。

一、風(fēng)投調查你都閱讀些什么(并對結果計分)

通過(guò)apps、網(wǎng)站、PDF、書(shū)籍和(所有和創(chuàng )業(yè)者最后成功相關(guān)的)其他各種教材，進(jìn)入到你大腦皮層里的都是哪些內容。創(chuàng )始團隊都讀哪些書(shū)，社交網(wǎng)絡(luò )會(huì )發(fā)布什么內容。如果創(chuàng )業(yè)者花時(shí)間讀的是《Technology Ventures》、《Gear Up》、《Four Steps to an Epiphany》，微博發(fā)的是有營(yíng)養的內容——引用名句名篇——這樣會(huì )增加(風(fēng)投通過(guò)算法得出的)創(chuàng )業(yè)成功指數。在Twitter上發(fā)布滑雪照片有可能就是另外一個(gè)意思了。

著(zhù)名風(fēng)投家克里斯?薩卡(Chris Sacca)有一句常常被引用的話(huà)，他說(shuō)在考慮召開(kāi)會(huì )議之前要到Twitter讀最新的50條推。在風(fēng)投的算法里，你能通過(guò)分析評估創(chuàng )業(yè)者參與互動(dòng)的多個(gè)社交媒體流獲得信息。內容質(zhì)量是很重要，但是風(fēng)投更注重創(chuàng )業(yè)題材內容的數量。

二、電話(huà)號碼的使用年數，每天第一通電話(huà)撥打的時(shí)間

創(chuàng )業(yè)者手機號碼的使用年數會(huì )透露太多信息：他們與周?chē)岁P(guān)系的穩定程度，他們的年齡有多大，他們的號碼是否參加過(guò)親情計劃(friends-and-family program)或者是從座機號碼轉網(wǎng)過(guò)來(lái)。風(fēng)投會(huì )通過(guò)對手機號碼使用年份這一信息的處理，獲得所有上述(甚至更多)的信息，整個(gè)過(guò)程完全合法但是在保密狀況下進(jìn)行。最后我們要找的是年輕、穩定、來(lái)自中產(chǎn)階級家庭，并且有家人和朋友網(wǎng)絡(luò )支持的創(chuàng )業(yè)者——手機號碼使用信息幫助我們做到這一點(diǎn)。

在調查中我也會(huì )統計：創(chuàng )業(yè)者們每天撥叫第一通電話(huà)的平均時(shí)間。如果風(fēng)投和創(chuàng )業(yè)團隊在太平洋時(shí)間早上6點(diǎn)通電話(huà)，風(fēng)投很可能在和東部的人談事情。通過(guò)這些數據我們能夠更好地了解創(chuàng )業(yè)者。

三、創(chuàng )業(yè)者和歐斯曼?拉瓦奇(Othman Laraki)比起來(lái)怎么樣?

歐斯曼?拉瓦奇是一個(gè)在風(fēng)投圈內流傳的傳奇。他設計的產(chǎn)品被Twitter收購，擁有MIT和斯坦福的學(xué)歷，同時(shí)又深諳街頭智慧。舉個(gè)例子，他曾經(jīng)擅自占用屬于斯坦福大學(xué)工程學(xué)院的兩千平方英尺辦公場(chǎng)地。這種學(xué)術(shù)能力和街頭智慧的兼顧是風(fēng)投算法的一個(gè)重要組成部分。

奧吉?加里多(Augie Garrido，著(zhù)名NCAA棒球教練)曾經(jīng)說(shuō)，“質(zhì)疑權威但是遵守規則。”我們尋找的是懷疑現狀的創(chuàng )業(yè)者，但是仍舊懂得規則和當前制度的重要性。

四、斯坦福校友

如果你自己追溯所有風(fēng)投變現退出的案例，就會(huì )發(fā)現每一個(gè)基金所投資的公司中，總有一兩家創(chuàng )始人是斯坦福校友。我們采用的算法并沒(méi)有要求說(shuō)“只能是斯坦福校友”，但是要有兩到三個(gè)創(chuàng )始人畢業(yè)于名校，但有創(chuàng )始團隊中至少有一個(gè)人的背景不同。馬克?薩斯特(Mark Suster，知名風(fēng)險投資人)最近批評說(shuō)創(chuàng )業(yè)公司的團隊同質(zhì)化現象太嚴重。他指出如果團隊成員背景過(guò)于相似，“創(chuàng )始團隊所有人都使用同一款手機”，團隊就會(huì )更趨向于隨波逐流而不是引導潮流。

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