投資是個(gè)藝術(shù)活，不是粗活，浙商創(chuàng )投不會(huì )單獨拍板投資，而是讓那些浙江本土LP們參與決策。

每周二上午半天時(shí)間是浙商創(chuàng )投的“天使/VC開(kāi)放日”，陳孟越中、業(yè)務(wù)總裁劉冬秋、華曄宇右等高管會(huì )坐鎮杭州公元大廈，跟企業(yè)做起碼半小時(shí)的溝通。

投資圈內，有以“粗放投資、人海戰術(shù)、高價(jià)搶項目、壓根不做盡職調查”作為兵法的兇猛選手，也有溫和謹慎投資的儒雅派別?？磕技耖g資本起家的浙江浙商創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙商創(chuàng )投”)，低調地臥身杭州，布局全國時(shí)顯示出了截然不同的投資風(fēng)格。他們極具紳士風(fēng)度，守規矩，每筆投資都謹慎小心，被創(chuàng )業(yè)者評價(jià)為“從來(lái)沒(méi)碰到過(guò)做盡職調查這么認真的”。這家投資機構最早投資的浙江本土企業(yè)喜臨門(mén)、貝因美等都屬于中后期案子，所以不少人有意無(wú)意將之劃歸到了PE陣營(yíng)。

當被問(wèn)及浙商創(chuàng )投是PE還是VC時(shí)，浙商創(chuàng )投董事長(cháng)陳越孟斬釘截鐵地回答：“我從來(lái)都不說(shuō)自己是PE(私募股權投資)，我們是一家創(chuàng )業(yè)投資公司，從天使到VC，從成長(cháng)期再到Pro-IPO的項目都在投，產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋范圍比較廣，但投資成長(cháng)期的項目比較多。團隊剛成立時(shí)投資的幾個(gè)案子多是臨上市前的項目，但現在投資階段已經(jīng)往前移了，我們愿意陪企業(yè)一起成長(cháng)。”

在一次行業(yè)內的公開(kāi)演講中，陳越孟曾經(jīng)指出：中國的創(chuàng )投發(fā)展還不到20年時(shí)間，如果純粹做PE就沒(méi)有回歸創(chuàng )業(yè)投資的本質(zhì);今后幾年，更多機構將回歸VC，由“摘果子”轉向“種果樹(shù)”。浙商創(chuàng )投當然也不例外。

今年，這家VC還做起了天使投資，成立了浙江第一支機構化天使基金，99%的資金均源自浙商創(chuàng )投的老LP(基金投資人)的投資收益。每周二上午半天時(shí)間為浙商創(chuàng )投的“天使/VC開(kāi)放日”，陳越孟、浙商創(chuàng )投總裁徐漢杰、浙商創(chuàng )投行政總裁華曄宇等幾位高層管理人員會(huì )坐鎮浙商創(chuàng )投所在的杭州公元大廈，跟創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行面對面溝通，每個(gè)項目固定聊半個(gè)小時(shí)或一個(gè)小時(shí)。沒(méi)有特殊安排，陳越孟大部分時(shí)間都會(huì )出席現場(chǎng)。