凱鵬華盈（Kleiner Perkins）、科斯拉投資（Khosla Ventures）、聯(lián)合廣場(chǎng)投資（Union Square Ventures）以及Andreessen Horowitz在內的諸多風(fēng)投準備在2013年初投資一家開(kāi)發(fā)音樂(lè )應用的初創(chuàng )公司Chromatik。該公司的項目已經(jīng)獲得了200萬(wàn)美元投資（包括Learn Capital、500 Startups、Kapor Capital、Launchpad LA、MuckerLab和一些知名音樂(lè )人）。原文來(lái)自 BusinessInsider，由網(wǎng)易科技和虎嗅翻譯：

Chromatik的團隊目前有13人，聯(lián)合創(chuàng )始人馬特?桑德勒（Matt Sandler）是一位優(yōu)秀的薩克斯手，曾經(jīng)在洛杉磯的多個(gè)場(chǎng)地演出過(guò)，與多家知名唱片公司和世界級音樂(lè )人都有過(guò)合作。

“說(shuō)實(shí)話(huà)，從本質(zhì)上來(lái)講，音樂(lè )一種社交和協(xié)作，”桑德勒說(shuō)，“但我們使用的樂(lè )器不是。”

公司在今年夏天推出了iPad應用。該應用可以被視作一個(gè)數字化的樂(lè )譜架，同時(shí)也可以使用iPad搭載的麥克風(fēng)錄制音樂(lè )，從而在使用者中間分享練習作品。首次露面是在“美國偶像（American Idol）”選秀節目里，音樂(lè )人Ray Chew在一次節目中使用該應用代替鋼琴樂(lè )譜。

該應用沒(méi)有上百萬(wàn)規模的用戶(hù)，但考慮到它所服務(wù)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，也不需要如此多的用戶(hù)支撐。雖然用戶(hù)總量不高，但參與度卻令投資者非常滿(mǎn)意。桑德勒表示，平均每個(gè)用戶(hù)每周會(huì )打開(kāi)這款應用四次，每次使用的時(shí)間有20分鐘。未來(lái)的盈利模式也很清晰。Chromatik或成為音樂(lè )教學(xué)的工具，可以開(kāi)發(fā)多種付費模式，為會(huì )員提供更多工具。目前還不能使用Chromatik來(lái)譜曲，但這一步并不難。

桑德勒對于未來(lái)的融資計劃閉口不談。“我們很幸運，有許多人認同我們的事業(yè)，”桑德勒表示，“我們希望在全球范圍內改變人們的生活。為了擴充實(shí)力，我們需要遠超過(guò)兩百萬(wàn)美元的資金。我們從不認為（兩百萬(wàn)）會(huì )是最后一輪融資。”

雖然Chromatik與Twitter或Facebook不同，不面對大眾消費市場(chǎng)，但據桑德勒本人稱(chēng)，美國的音樂(lè )教學(xué)市場(chǎng)規模為200億美元，在全球更是高達800億美元。每五名美國人中就有一個(gè)會(huì )演奏樂(lè )器，其中大部分為教堂唱詩(shī)等活動(dòng)提供伴奏。

Chromatik的目標是創(chuàng )建全球最大的音樂(lè )學(xué)習網(wǎng)絡(luò )。