阿里巴巴、百度、騰訊和新浪微博成為外媒眼中的中國互聯(lián)網(wǎng)公司“四大巨頭”，四家巨頭公司的用戶(hù)規模讓其嘆為觀(guān)止。但將龐大規模拋一邊，比起美國同行來(lái)，很大程度上講，這些公司的技術(shù)導向要低得多。公司員工經(jīng)常是努力想進(jìn)管理層，而不是繼續工程師生涯。

GigaOm的編輯Derrick Harris近日撰文指出，阿里巴巴、百度、騰訊和新浪微博成為外媒眼中的中國互聯(lián)網(wǎng)公司“四大巨頭”，而除卻各自龐大的市場(chǎng)和規模，但遺憾的是，創(chuàng )新程度十分不給力，科技公司不以技術(shù)為導向卻更像傳統生意人：

說(shuō)到中國，還是那句話(huà)：大，非常大。盡管著(zhù)名的防火墻切斷了不少網(wǎng)民訪(fǎng)問(wèn)國外眾多熱門(mén)網(wǎng)站的機會(huì )，但網(wǎng)民依然存在——事實(shí)上，中國網(wǎng)民的數量要遠大于美國和歐盟人數之和。他們使用社交網(wǎng)絡(luò )和電子商務(wù)的情況和我們沒(méi)什么兩樣。

這也就沒(méi)什么奇怪了，滿(mǎn)足13億人民提供社交網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)和信息搜索需要的互聯(lián)網(wǎng)公司也規模巨大，阿里巴巴、百度、騰訊和新浪微博四大巨頭公司就是最典型的例證。

1、阿里巴巴集團

淘寶網(wǎng)(類(lèi)eBay電子商務(wù)網(wǎng)站)是阿里巴巴旗下的B2C購物平臺。Gigaom編輯援引2011年雙十一“光棍節”當天的數據——銷(xiāo)售額190億元人民幣來(lái)說(shuō)明其強大。而根據阿里巴巴CTO王堅披露的數據，截止到2012年11月該公司的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元(約1600億美元)大關(guān)，“中國版PayPal”支付寶日均交易額達20億元人民幣。相比之下，eBay本財年三季度的營(yíng)收僅僅為34億美元，而同樣作為淘寶網(wǎng)在中國國內競爭對手的亞馬遜，三季度營(yíng)收為138億美元。

阿里巴巴的業(yè)務(wù)模式也必然決定了其對龐大的服務(wù)器需求，如果做成數據圖表，阿里五年前的服務(wù)器數量基本上趨于“零”。數據庫的規模庫到底有多大?已經(jīng)大到可以容納8億個(gè)單位的商品數據了。

2、百度

中國搜索引擎巨頭公司百度。 Alexa流量排行榜上位居第五(僅次于Facebook、Google、YouTube和Yahoo)即說(shuō)明了其普及程度。有報道稱(chēng)，百度將斥資16億美元建立全球最大的云計算數據中心，12萬(wàn)平方米、服務(wù)器規模達10萬(wàn)臺，建成后的數據存儲量將超過(guò)4000PB。

3、騰訊

騰訊，在美國常常同Facebook相提并論(盡管二者本質(zhì)上差很多)。騰訊QQ截止到2011年9月份的用戶(hù)數已達7.17億，而且保持持續增長(cháng)。最高峰時(shí)期的在線(xiàn)用戶(hù)數曾一度達到1.76億。知情人士透露騰訊每年要增加10萬(wàn)臺服務(wù)器。

4、新浪微博

新浪微博截至2012年4月的用戶(hù)數量，相當于Twitter公布的數量的兩倍，達到4億用戶(hù)。微博在中國國內的風(fēng)靡程度自不必說(shuō)，人們瘋狂的使用微博發(fā)布到微刊發(fā)表等功能。微博對于中國用戶(hù)的重要性，要遠遠超過(guò)Twitter之于美國用戶(hù)，一方面也是由于官方對微博的管控要相對較少。遺憾：都稱(chēng)不上“創(chuàng )新者”

然而，將這些巨頭公司的龐大規模拋到一邊，比起美國同行來(lái)，很大程度上講，這些公司的技術(shù)導向要低的多。最大的一個(gè)原因——我之前聽(tīng)過(guò)很多次了——是這些公司一般把自己看作是做傳統生意的而非科技公司，公司員工們經(jīng)常是為進(jìn)入管理層而努力，而不是繼續自己的工程師職業(yè)生涯。這些因素將不可避免地影響到研發(fā)預算，公司層面對承擔風(fēng)險的意愿必然減少，而且必然大大減少那些真正深入熟悉企業(yè)復雜體系的員工數量，即“智力池”的縮小。

舉例來(lái)說(shuō)，我們可以一窺四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)器狀況。阿里巴巴首席技術(shù)官王堅告訴我，雖然公司現在的數據中心運行的是自主研發(fā)的“白盒設備”，而僅僅五年前，數據中心還有很多老舊的IBM設備。我聽(tīng)說(shuō)百度也存在同樣的情況。有人告訴我，去年騰訊有10000臺網(wǎng)絡(luò )規模服務(wù)器(webscale servers)在六月時(shí)間內出現故障，現在正考慮改回原先的配置。

不過(guò)，這些公司也可能在購買(mǎi)更高效的設備之后開(kāi)始投入創(chuàng )新。例如騰訊、百度和阿里巴巴都參與了Facebook牽頭的針對數據中心和服務(wù)器的開(kāi)源項目Open Compute Project。騰訊和百度實(shí)際上已經(jīng)啟動(dòng)了開(kāi)源機架設計的合作項目“天蝎項目”，將在2013年與Facebook的Open Rack設計相融合。中國的公司依然不會(huì )像Google和Facebook一樣建造自己的服務(wù)器，相反，他們更傾向于將自己的定制規格交給服務(wù)器制造商，其實(shí)很多美國的創(chuàng )新型公司也有同樣的做法，其中就包括eBay。

我們必須做個(gè)假設，如果美國工程師能和中國互聯(lián)網(wǎng)公司建立更密切的合作關(guān)系，必然會(huì )刺激中國科技文化的發(fā)展。雖然技術(shù)人才在中國相對便宜，但中國的公司必須意識到，他們需要留住那些高水平的、富有遠見(jiàn)的工程師(當然還有數據科學(xué)家)，而且他們都是值得支付高薪的。去年7月，在Facebook的Open Rac公開(kāi)于世的時(shí)候，其副總裁Frank Frankovsky對PCWorld說(shuō)：

“我們與那些家伙們相互競爭，但并不是在基礎設施領(lǐng)域，如果我們能夠讓自己的基礎設施更加高效，結果將使得每個(gè)人收益。我們讓自己的業(yè)務(wù)與眾不同之處就在于提供給終端客戶(hù)的服務(wù)。”

差距很大程度上體現在對研發(fā)和技術(shù)方面的投入上。對于中國的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，要想成為各自領(lǐng)域中的思想領(lǐng)袖，并且大張旗鼓地進(jìn)軍云計算領(lǐng)域(正如阿里巴巴和新浪的下一步打算)，就必須將他們龐大的規模與體現出的技術(shù)能力匹配起來(lái)。