隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速布局，創(chuàng )新工場(chǎng)董事長(cháng)李開(kāi)復認為，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，今天才想到做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)太遲了。“但也不是沒(méi)有機會(huì )”，上周，在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，李開(kāi)復對于創(chuàng )業(yè)者建議道，一方面，做大的社交平臺的創(chuàng )業(yè)機會(huì )比較少，但是小公司可以依賴(lài)這些平臺快速獲取用戶(hù)；另一方面，在一些窄眾的垂直領(lǐng)域也許會(huì )有社交平臺的創(chuàng )業(yè)機會(huì )存在，找一個(gè)平臺還沒(méi)有做的空隙去創(chuàng )業(yè)。此外，他提醒說(shuō)，創(chuàng )業(yè)企業(yè)不要總是“入口思維”，需要換思路。比如企業(yè)級應用也是很重要的，在美國上市公司中，開(kāi)發(fā)企業(yè)級應用的比開(kāi)發(fā)消費級應用的要多。

商報點(diǎn)評：企業(yè)的錢(qián)往往比消費者的好賺。

欄目主持 劉佳 韓瑋/漫畫(huà)