互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低：開源技術(shù)把技術(shù)門檻拉低，有些做社交營(yíng)銷(微博營(yíng)銷和微信營(yíng)銷)創(chuàng)業(yè)的甚至不需要搭建自己的技術(shù)平臺(tái);

社交網(wǎng)絡(luò)和開放平臺(tái)拉近了應(yīng)用與用戶之間的距離，減少了前期用戶積累的時(shí)間;天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資不缺錢只缺好的項(xiàng)目。

基本大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者只要有個(gè)創(chuàng)意(idea)就開始蠢蠢欲動(dòng)，踏上創(chuàng)業(yè)之路;投資人有時(shí)也比較盲目，基本是跟風(fēng)投項(xiàng)目，所以才有了2005年之后的一波又一波的小泡沫(最典型的是團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)在有可能是打車APP)。

創(chuàng)業(yè)和投資都不是一件容易的事，很多創(chuàng)業(yè)者基本快以拿到投資就作為成功的標(biāo)志了，實(shí)際上創(chuàng)業(yè)之路永無止境。在創(chuàng)業(yè)這條路上，滿是斑斑血淚，創(chuàng)業(yè)者與投資人的各種故事、內(nèi)幕足夠編劇們創(chuàng)作出一部扣人心弦的美劇。

投資人與創(chuàng)業(yè)者的那點(diǎn)事

先說幾個(gè)身邊的例子：

某APP

做了有三年了，今年是第四年。前兩年基本是全投入沒產(chǎn)出，創(chuàng)業(yè)者自己掏錢養(yǎng)著小團(tuán)隊(duì)，隊(duì)伍還算穩(wěn)定，兩年也就走了三四個(gè)。第三年，既為了項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展，也為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的情緒，開始接一些外包項(xiàng)目。

后來偶然的機(jī)會(huì)，該APP沖到了Appstore排名前三，一下子被風(fēng)投看重，拿到了一筆投資。其實(shí)那時(shí)，APP主業(yè)務(wù)還沒找到掙錢的點(diǎn)，還得繼續(xù)做外包項(xiàng)目。核心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，團(tuán)隊(duì)自己都不清楚。

某行業(yè)知名網(wǎng)站

該網(wǎng)站老板也不是第一次創(chuàng)業(yè)了，新近做了個(gè)項(xiàng)目。給投資人描繪了宏偉的愿景，也得到了投資人的認(rèn)同。但是最后還是流產(chǎn)了，投資協(xié)議上暗坑不少，還提了種種令人無法接受的協(xié)議，幾乎算是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的人身限制。

某個(gè)已經(jīng)低調(diào)運(yùn)作了一年多的項(xiàng)目

投資額度還可以，千萬級(jí)別。項(xiàng)目也不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也只有一兩個(gè)。但是投資人與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的矛盾不少。

國(guó)內(nèi)的投資人容易犯兩個(gè)毛病，第一是追求馬上盈利的浮躁心態(tài)，恨不得馬上掙錢上市;第二是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的干預(yù)，老喜歡插手插腳，就插自己運(yùn)營(yíng)了。

我的朋友最近幾個(gè)月的工作就是跟投資人溝通，以前講故事，現(xiàn)在講道理，理思路，總算有點(diǎn)眉目。原先是計(jì)劃布長(zhǎng)線釣大魚，現(xiàn)在也不免落入賺快錢的俗套。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)者和投資人的故事還有很多，各種大敗局、十大教訓(xùn)類的盤點(diǎn)文章很多?？梢钥纯蠢卒h網(wǎng)創(chuàng)始人林軍的著作《沸騰十五年》和《十億美金的教訓(xùn)》，里面有太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)了。

另外，去年發(fā)生的陳天橋體帝國(guó)的種種恩怨、雷士照明吳長(zhǎng)江與閻焱的矛盾、團(tuán)購(gòu)24券與拉手的悲劇等等，都是創(chuàng)業(yè)者與投資者的各種互相坑爹。