[導讀]在這個(gè)觀(guān)望和迷茫的現實(shí)處境下，也有一些地方創(chuàng )業(yè)者正探索著(zhù)新出路，其中效益最明顯的依舊是轉型做游戲。

由Discuz!主辦的中國互聯(lián)網(wǎng)站長(cháng)年會(huì )走過(guò)了八年歷程。作為見(jiàn)證國內互聯(lián)網(wǎng)草根耕耘者成長(cháng)的大會(huì )，每年這里都將迎來(lái)從全國各地奔赴而來(lái)的站長(cháng)們。但在今年，當站長(cháng)年會(huì )正式更名為創(chuàng )業(yè)者大會(huì )，這群最具本土特色的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者正在面臨一場(chǎng)新的升級和轉型。

細數昨日參會(huì )的3000多名創(chuàng )業(yè)者，其中有近一半的人來(lái)自北京地區以外，包括江蘇、河南、安徽、東北、甘肅、重慶等各個(gè)地方站人士。他們奔向這場(chǎng)以“全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”為主題的年會(huì )，聆聽(tīng)場(chǎng)內嘉賓的趨勢分析，結交圈內新的人脈和資源，亦或游走在場(chǎng)外展臺邊的二維碼、獎品和美女之中。

他們未必想要從這場(chǎng)大會(huì )上學(xué)到什么真的對自身業(yè)務(wù)有實(shí)際價(jià)值的操作方法。但從臺上大佬和嘉賓的發(fā)言中，他們卻在努力捕捉著(zhù)新的趨勢和啟發(fā)。只是這一切似乎離他們很近，卻又很遠。

曾經(jīng)組織過(guò)六屆站長(cháng)大會(huì )的李明順曾是Discuz!副總裁，他向騰訊科技總結站長(cháng)群體的變化時(shí)說(shuō)道，過(guò)去的站長(cháng)一個(gè)人做一個(gè)網(wǎng)站，借助Discuz!就可以?huà)赍X(qián)，但是用戶(hù)對于互聯(lián)網(wǎng)認識的成熟讓今天的站長(cháng)不僅要做技術(shù)的準備，還要把握用戶(hù)的需求，同時(shí)還要學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)、了解團隊的分工。老站長(cháng)們能否跟得上時(shí)代成長(cháng)為一個(gè)合格的創(chuàng )業(yè)者?這還是一個(gè)正在求索的答案。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢席卷而來(lái)，當臺上的大型互聯(lián)網(wǎng)公司管理者和知名創(chuàng )業(yè)者都在謹小慎微地找路時(shí)，臺下的草根創(chuàng )業(yè)者更加面臨著(zhù)理想和現實(shí)落差之間的尷尬處境。在先做好已有業(yè)務(wù)，防止客戶(hù)流失的前提下，他們依舊在期待業(yè)內的先行者們能釋放出更加實(shí)際的成功信號。

臺上一線(xiàn)創(chuàng )業(yè)者分享：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一片沃土

當擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種共識，需要解決的問(wèn)題就是“如何”二字。

騰訊社交網(wǎng)絡(luò )事業(yè)群總裁湯道生在大會(huì )上最先給出了答案：創(chuàng )業(yè)機會(huì )存在于垂直領(lǐng)域。無(wú)論是O2O生活、打車(chē)應用或是多媒體類(lèi)社交，垂直應用領(lǐng)域依舊可以找到很多的發(fā)展機會(huì )。充分利用移動(dòng)的機遇，借助社區形態(tài)提供新型服務(wù)還有發(fā)展空間。

一位煎餅阿姨的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用案例成為最接地氣的O2O案例。這位擺攤阿姨通過(guò)在手機上使用QQ群了解學(xué)生們下的訂單，在學(xué)生下課前就準備好煎餅，然后把學(xué)生的昵稱(chēng)寫(xiě)在外包裝上來(lái)幫助售賣(mài)。這不僅僅是用戶(hù)群體移動(dòng)化的代表，也是商家可以充分利用的機會(huì )。

搜狗CEO王小川則總結出了三類(lèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)機會(huì )：游戲、O2O、大平臺以及圍繞其進(jìn)行的應用開(kāi)發(fā)。

游戲在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是最先找到商業(yè)模式并爆發(fā)的領(lǐng)域，它們已經(jīng)在獲得大量收入。O2O在PC領(lǐng)域被稱(chēng)為是鼠標加水泥，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則是手機加水泥。但O2O在商業(yè)層面還未獲得爆發(fā)。對于第三類(lèi)領(lǐng)域，建設大平臺是大公司的戰略中心，創(chuàng )業(yè)者圍繞其可以進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)，只是這類(lèi)創(chuàng )業(yè)未必能像游戲或O2O那樣獲得高的收入。

作為抓住了手機游戲爆發(fā)機遇的藍港在線(xiàn)CEO王峰告誡場(chǎng)內的創(chuàng )業(yè)者，2013年是抓住手機游戲市場(chǎng)的最后入場(chǎng)機會(huì )。如果到了今年還沒(méi)有開(kāi)始行動(dòng)，那么以后就再別想有機會(huì )了。

對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景的概括，很多創(chuàng )業(yè)者也喜歡用”顛覆“這個(gè)詞。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不應該僅僅是作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸。金山網(wǎng)絡(luò )CEO傅盛的觀(guān)點(diǎn)是，如果PC提供更多的是鼠標加水泥，手機的作用則在于吞并水泥。

對于巨頭帶來(lái)的壓力，騰訊移動(dòng)生活電商負責人戴志康則認為，這個(gè)世界永遠有BAT(百度、阿里巴巴和騰訊總稱(chēng))做不了的業(yè)務(wù)。只要創(chuàng )業(yè)者愿意放下身段真正走進(jìn)垂直行業(yè)里打拼，打出來(lái)的市場(chǎng)一定是BAT做不了的事情。

臺下草根創(chuàng )業(yè)者問(wèn)題：未發(fā)現成功模式時(shí)仍以觀(guān)望為主

當臺上一線(xiàn)創(chuàng )業(yè)者還在構建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)美好明天的藍圖時(shí)，康盛公司總裁陳亮則直接挑明了臺下站長(cháng)真正的現實(shí)狀態(tài)：其實(shí)并沒(méi)有多少人采取實(shí)際行動(dòng)。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)表面上大家都說(shuō)非常重視，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)，但實(shí)際是沒(méi)有人采取行動(dòng)，沒(méi)有人切實(shí)地采取一個(gè)措施。做了一些嘗試，定制了一個(gè)App掛了幾天，發(fā)現效果不好后就不管了。為什么?因為站長(cháng)的營(yíng)收依舊在PC上，如果目前不影響自己賺錢(qián)，就將來(lái)再說(shuō)。有了微信公共帳號，推了幾天就放棄了，這是很多站長(cháng)正在犯的一個(gè)錯誤。”

騰訊科技在會(huì )上走訪(fǎng)了一些站長(cháng)，不少人的確反映出陳亮所說(shuō)的問(wèn)題。他們非常認同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大趨勢，但是真正將自己的站點(diǎn)App化的人卻屈指可數。

“我所做的是三線(xiàn)城市的地方站，那里的用戶(hù)其實(shí)并沒(méi)有真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。雖然我也做了移動(dòng)站點(diǎn)的優(yōu)化，但絕大部分流量依舊是PC端。如果讓我做App，其實(shí)也就是將PC的內容自動(dòng)同步到移動(dòng)端。因為我的精力顧及不到把移動(dòng)端做出一些新花樣。”一位江蘇地方站運營(yíng)人士解釋。

在一些站長(cháng)看來(lái)，手機端依舊是消遣為主。一位業(yè)余倒賣(mài)化妝品的創(chuàng )業(yè)者介紹，他同時(shí)開(kāi)通了導購QQ群和微信群，但實(shí)際情況是，當用戶(hù)想要真正挑選和購買(mǎi)商品時(shí)，主要仍在PC上利用QQ群溝通。但如果閑暇時(shí)間想要了解或純粹閑聊，微信群的溝通會(huì )多。當然，該創(chuàng )業(yè)者也承認，微信的用戶(hù)群增長(cháng)趨勢的確更加快，只是帶來(lái)的實(shí)際收益小。

也有一些站長(cháng)對微博和微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道保持警惕。“畢竟我們自己就是做社區和論壇，如果用戶(hù)遷移到微信，我們原有的站點(diǎn)如何獲得增長(cháng)?況且微信上的營(yíng)收模式也很單一。”

對于一二線(xiàn)城市的創(chuàng )業(yè)者，他們雖然很早就將各自站點(diǎn)針對移動(dòng)端進(jìn)行了優(yōu)化，但主要的目標還是維護老用戶(hù)。他們希望當老用戶(hù)在手機上搜索自己站點(diǎn)時(shí)，可以看到更適宜的界面。至于說(shuō)要將移動(dòng)端作為一個(gè)新用戶(hù)的獲取渠道，這在他們看來(lái)還不實(shí)際。

在沒(méi)有看到移動(dòng)端能帶來(lái)切實(shí)利益，或者其他人也沒(méi)有探索出更好的商業(yè)案例時(shí)，草根創(chuàng )業(yè)者還是希望先耕耘好已有的業(yè)務(wù)。

在這個(gè)觀(guān)望和迷茫的現實(shí)處境下，也有一些地方創(chuàng )業(yè)者正探索著(zhù)新出路，其中效益最明顯的依舊是轉型做游戲。

“無(wú)錫有一個(gè)團隊，他們叫阿達游，二三十個(gè)人做了一兩款移動(dòng)游戲，現在一個(gè)月已經(jīng)有數百萬(wàn)的游戲收入了，一天十萬(wàn)左右。”李明順介紹。

揚州生活網(wǎng)則是通過(guò)利用本地信息和大眾點(diǎn)評進(jìn)行合作，借助于平臺級產(chǎn)品的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道將內容推送給用戶(hù)。本地站長(cháng)更深入強化自身的本土優(yōu)勢，同時(shí)與平臺級的產(chǎn)品建立合作，借助資源互補來(lái)開(kāi)拓移動(dòng)業(yè)務(wù)是一種思路。

但是這些案例的可復制性有多強，前景依舊不明朗。

那么當前面臨著(zhù)轉型成為創(chuàng )業(yè)者的站長(cháng)們究竟能做些什么?被認為是站長(cháng)轉型成功代表的愷英網(wǎng)絡(luò )CEO王悅在大會(huì )上的一句話(huà)值得思量：“對站長(cháng)來(lái)說(shuō)，目前更需要的是超強的學(xué)習能力。這樣才能讓任何一個(gè)機會(huì )來(lái)臨時(shí)都有可能被抓住。”

【想看更多PE/VC、公司、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )業(yè)等領(lǐng)域每日重磅新聞嗎？請關(guān)注ChinaVenture微信官號：China-Venture】