在國內(nèi)開發(fā)者為手機游戲產(chǎn)品盈利紛紛愁眉苦展之際，《我叫MT》、《大掌門》等多款產(chǎn)品在今年初的月收入已紛紛突破千萬元人民幣，受到行業(yè)關注。

與國內(nèi)傳統(tǒng)網(wǎng)游行業(yè)大佬們之間極少交流不同，手機游戲的開發(fā)者之間卻非常樂于分享。一個最為典型的例子就是，觸控科技的成名游戲《捕魚達人》最初的想法其實來自頑石互動的創(chuàng)始人吳剛。

“我和吳剛是10多年的朋友，游戲是我們之間聊的最多的話題。另外我們共同的愛好可能就是車了。”觸控科技創(chuàng)始人陳昊芝告訴騰訊科技。

藍港在線的創(chuàng)始人王峰和吳剛認識也超過10年。雖然藍港在線起家是大型客戶端網(wǎng)游，但現(xiàn)在王峰更喜歡把藍港也稱作移動游戲公司。他們最近推出的手機游戲大作《王者之劍》收入已經(jīng)占到公司的一半。

“吳剛、陳昊芝、劉勇、邢山虎這些人都是我朋友，在我做手機游戲上也給過我很好的建議。我還是邢山虎的天使投資人。”王峰告訴騰訊科技。劉勇是熱酷創(chuàng)始人，《大掌門》的成功和他密不可分;邢山虎是樂動卓越的創(chuàng)始人，《我叫MT》就出自他們公司。

有意思的是，除了一些游戲會用到觸控科技開發(fā)的游戲引擎，這些手機游戲公司之間并沒有太多業(yè)務的正式合作。這些手機游戲界男人們之間的交流和相互幫助更多是出于友情而非直接利益。

蘆山地震后，王峰、劉勇和GMGC全球移動游戲聯(lián)盟創(chuàng)始人宋煒三個四川人(王峰是重慶人，但他也認為自己是四川人)第一時間趕赴了災區(qū)參與救援工作。隨后，他們和業(yè)界眾多手機游戲公司共同發(fā)起了專屬于移動游戲業(yè)界的愛心慈善基金——“游愛基金”，希望傳遞手機游戲業(yè)界的正能量。

手機游戲變化快 交流促進信息更新

手機游戲并不是近幾年才興起的一個行業(yè)，事實上早在SP時代，手機游戲就是一門非常賺錢的生意。隨著智能手機的快速普及，手機游戲也在快速變化與發(fā)展。

當樂網(wǎng)CEO肖永泉告訴騰訊科技：“你看端游，已經(jīng)差不多5年沒有什么變化了，就是那樣的流程，一款款游戲出來，但這幾年也沒有特別成功的。但是手機游戲不一樣，可以說每天都在變化，這種變化就要求開發(fā)者更多的交流。”

手機游戲行業(yè)和大型網(wǎng)游行業(yè)的另一個不同是，客戶端網(wǎng)游并沒有形成很強大的產(chǎn)業(yè)鏈，而手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈更長，參與者更多。

網(wǎng)游公司往往是自己研發(fā)游戲自己發(fā)行和推廣，這種一家公司包辦一款游戲所有環(huán)節(jié)的情況非常普遍。但是手機游戲在某種程度上更像網(wǎng)頁游戲，有的公司專注研發(fā)，有的公司專注發(fā)行和運營。這種分工自然就需要行業(yè)更多合作。

肖永泉認為，目前手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈非常健康，無論是平臺方還是開放商，都能夠找到雙方合作的平衡點。不過也有手機游戲行業(yè)的人認為，平臺方和開放商之間其實是一個博弈的關系，這就要求游戲開發(fā)商更加團結(jié)，以避免平臺方過度“壓榨”。

“我們在一起也希望制定一些行業(yè)的規(guī)范，不一定是要嚴格規(guī)定，但是如果我們幾家大一點的開發(fā)商能團結(jié)的話，也能夠避免行業(yè)的惡性競爭，同時防止抄襲、惡意挖墻角等行為。”劉勇說。

另外，手機行業(yè)創(chuàng)業(yè)者也都有自己擅長的領域。UC優(yōu)視雖然最廣為人知的產(chǎn)品是手機瀏覽器，但同時也有自己的游戲平臺九游。UC優(yōu)視COO朱順炎表示，在公司架構上，他更多是協(xié)調(diào)資源，而九游總經(jīng)理林永頌則專注游戲業(yè)務。“我現(xiàn)在每個月一半時間在廣州，我們的交往大多也是談業(yè)務。但是我們也有自己擅長的領域，分工明確。”

對于手機游戲開發(fā)者來說，往往更多精力是在游戲本身，最典型的例子就是吳剛。這位多年手機游戲行業(yè)的從業(yè)者基本上都是在“拿游戲說話”。

雖然觸控科技在做產(chǎn)品之外也要做平臺，但是陳昊芝還是非常佩服吳剛，他認為專注非常重要，并且要對游戲有深刻的理解。“《我叫MT》就是融合了很多成功要素，而劉勇現(xiàn)在的成功也和他們之前專注日本市場分不開。”

手機游戲市場大 創(chuàng)業(yè)者心態(tài)好

陳昊芝預計，2015年中國手機游戲市場將達到250億的規(guī)模。這說明手機游戲的市場還非常大。同時，王峰認為，如果今年再不進入手機游戲行業(yè)，那么就沒有機會了。

游戲行業(yè)市場很大并且處在上升期，這也是眾多開發(fā)者之間愿意相互交流的重要原因。對于開發(fā)者來說，現(xiàn)在遠沒有到相互競爭的時候，并且也沒有一家公司能夠吃下整個蛋糕。所以開發(fā)者想的更多還是要一起把市場做大。

“我們《捕魚達人》新增了600萬付費用戶，那就是整個手機游戲行業(yè)多了600萬付費用戶;《我叫MT》新增了200萬付費用戶，那也是整個手機游戲行業(yè)多了200萬付費用戶。付費用戶群擴大之后，整個行業(yè)都是受益者。”陳昊芝說。

王峰認為，做手機游戲的人都是真正喜歡游戲的人，而傳統(tǒng)網(wǎng)游則更加商業(yè)化。帶著愛好和激情工作往往能有更好更開放的心態(tài)，也更愿意和有相同愛好的人進行交流。

在產(chǎn)品之外，手機游戲開發(fā)者之間也有很多交流，其中被討論的最多的就是游戲的營銷。在觸控科技旗下的開發(fā)者論壇 CocoaChina 里，討論最活躍的就是游戲和應用的推廣和銷售。不論是新人還是已經(jīng)獲得成功的開發(fā)者，都非常愿意分享自己的經(jīng)驗。

劉勇表示，自己從王峰身上學到最多的就是如何做游戲品牌以及如何營銷。他認為，手機游戲的營銷和客戶端游戲非常類似，而藍港在這方面很有經(jīng)驗。“手機游戲是完全有可能成為 一個細分領域的品牌的，但是真的要怎么做起來，很多地方要像端游學習。”

不過雖然手機游戲行業(yè)的大佬們非常樂于分享，但是他們之間卻并不能常常見面。王峰表示，他和吳剛的交流經(jīng)常是在微博上。而陳昊芝和吳剛這對好哥們見面時間也很少，基本上只有一起參加活動的時候才能見面。“我們上次見面是在三亞，正好都去那里，就一起吃了個飯。經(jīng)常有時候幾個月也不會碰面，但是一碰面，肯定得聊游戲。”陳昊芝說。

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