在國內開(kāi)發(fā)者為手機游戲產(chǎn)品盈利紛紛愁眉苦展之際，《我叫MT》、《大掌門(mén)》等多款產(chǎn)品在今年初的月收入已紛紛突破千萬(wàn)元人民幣，受到行業(yè)關(guān)注。

與國內傳統網(wǎng)游行業(yè)大佬們之間極少交流不同，手機游戲的開(kāi)發(fā)者之間卻非常樂(lè )于分享。一個(gè)最為典型的例子就是，觸控科技的成名游戲《捕魚(yú)達人》最初的想法其實(shí)來(lái)自頑石互動(dòng)的創(chuàng )始人吳剛。

“我和吳剛是10多年的朋友，游戲是我們之間聊的最多的話(huà)題。另外我們共同的愛(ài)好可能就是車(chē)了。”觸控科技創(chuàng )始人陳昊芝告訴騰訊科技。

藍港在線(xiàn)的創(chuàng )始人王峰和吳剛認識也超過(guò)10年。雖然藍港在線(xiàn)起家是大型客戶(hù)端網(wǎng)游，但現在王峰更喜歡把藍港也稱(chēng)作移動(dòng)游戲公司。他們最近推出的手機游戲大作《王者之劍》收入已經(jīng)占到公司的一半。

“吳剛、陳昊芝、劉勇、邢山虎這些人都是我朋友，在我做手機游戲上也給過(guò)我很好的建議。我還是邢山虎的天使投資人。”王峰告訴騰訊科技。劉勇是熱酷創(chuàng )始人，《大掌門(mén)》的成功和他密不可分;邢山虎是樂(lè )動(dòng)卓越的創(chuàng )始人，《我叫MT》就出自他們公司。

有意思的是，除了一些游戲會(huì )用到觸控科技開(kāi)發(fā)的游戲引擎，這些手機游戲公司之間并沒(méi)有太多業(yè)務(wù)的正式合作。這些手機游戲界男人們之間的交流和相互幫助更多是出于友情而非直接利益。

蘆山地震后，王峰、劉勇和GMGC全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟創(chuàng )始人宋煒三個(gè)四川人(王峰是重慶人，但他也認為自己是四川人)第一時(shí)間趕赴了災區參與救援工作。隨后，他們和業(yè)界眾多手機游戲公司共同發(fā)起了專(zhuān)屬于移動(dòng)游戲業(yè)界的愛(ài)心慈善基金——“游愛(ài)基金”，希望傳遞手機游戲業(yè)界的正能量。

手機游戲變化快 交流促進(jìn)信息更新

手機游戲并不是近幾年才興起的一個(gè)行業(yè)，事實(shí)上早在SP時(shí)代，手機游戲就是一門(mén)非常賺錢(qián)的生意。隨著(zhù)智能手機的快速普及，手機游戲也在快速變化與發(fā)展。

當樂(lè )網(wǎng)CEO肖永泉告訴騰訊科技：“你看端游，已經(jīng)差不多5年沒(méi)有什么變化了，就是那樣的流程，一款款游戲出來(lái)，但這幾年也沒(méi)有特別成功的。但是手機游戲不一樣，可以說(shuō)每天都在變化，這種變化就要求開(kāi)發(fā)者更多的交流。”

手機游戲行業(yè)和大型網(wǎng)游行業(yè)的另一個(gè)不同是，客戶(hù)端網(wǎng)游并沒(méi)有形成很強大的產(chǎn)業(yè)鏈，而手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈更長(cháng)，參與者更多。

網(wǎng)游公司往往是自己研發(fā)游戲自己發(fā)行和推廣，這種一家公司包辦一款游戲所有環(huán)節的情況非常普遍。但是手機游戲在某種程度上更像網(wǎng)頁(yè)游戲，有的公司專(zhuān)注研發(fā)，有的公司專(zhuān)注發(fā)行和運營(yíng)。這種分工自然就需要行業(yè)更多合作。

肖永泉認為，目前手機游戲產(chǎn)業(yè)鏈非常健康，無(wú)論是平臺方還是開(kāi)放商，都能夠找到雙方合作的平衡點(diǎn)。不過(guò)也有手機游戲行業(yè)的人認為，平臺方和開(kāi)放商之間其實(shí)是一個(gè)博弈的關(guān)系，這就要求游戲開(kāi)發(fā)商更加團結，以避免平臺方過(guò)度“壓榨”。

“我們在一起也希望制定一些行業(yè)的規范，不一定是要嚴格規定，但是如果我們幾家大一點(diǎn)的開(kāi)發(fā)商能團結的話(huà)，也能夠避免行業(yè)的惡性競爭，同時(shí)防止抄襲、惡意挖墻角等行為。”劉勇說(shuō)。

另外，手機行業(yè)創(chuàng )業(yè)者也都有自己擅長(cháng)的領(lǐng)域。UC優(yōu)視雖然最廣為人知的產(chǎn)品是手機瀏覽器，但同時(shí)也有自己的游戲平臺九游。UC優(yōu)視COO朱順炎表示，在公司架構上，他更多是協(xié)調資源，而九游總經(jīng)理林永頌則專(zhuān)注游戲業(yè)務(wù)。“我現在每個(gè)月一半時(shí)間在廣州，我們的交往大多也是談業(yè)務(wù)。但是我們也有自己擅長(cháng)的領(lǐng)域，分工明確。”

對于手機游戲開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，往往更多精力是在游戲本身，最典型的例子就是吳剛。這位多年手機游戲行業(yè)的從業(yè)者基本上都是在“拿游戲說(shuō)話(huà)”。

雖然觸控科技在做產(chǎn)品之外也要做平臺，但是陳昊芝還是非常佩服吳剛，他認為專(zhuān)注非常重要，并且要對游戲有深刻的理解。“《我叫MT》就是融合了很多成功要素，而劉勇現在的成功也和他們之前專(zhuān)注日本市場(chǎng)分不開(kāi)。”

手機游戲市場(chǎng)大 創(chuàng )業(yè)者心態(tài)好

陳昊芝預計，2015年中國手機游戲市場(chǎng)將達到250億的規模。這說(shuō)明手機游戲的市場(chǎng)還非常大。同時(shí)，王峰認為，如果今年再不進(jìn)入手機游戲行業(yè)，那么就沒(méi)有機會(huì )了。

游戲行業(yè)市場(chǎng)很大并且處在上升期，這也是眾多開(kāi)發(fā)者之間愿意相互交流的重要原因。對于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，現在遠沒(méi)有到相互競爭的時(shí)候，并且也沒(méi)有一家公司能夠吃下整個(gè)蛋糕。所以開(kāi)發(fā)者想的更多還是要一起把市場(chǎng)做大。

“我們《捕魚(yú)達人》新增了600萬(wàn)付費用戶(hù)，那就是整個(gè)手機游戲行業(yè)多了600萬(wàn)付費用戶(hù);《我叫MT》新增了200萬(wàn)付費用戶(hù)，那也是整個(gè)手機游戲行業(yè)多了200萬(wàn)付費用戶(hù)。付費用戶(hù)群擴大之后，整個(gè)行業(yè)都是受益者。”陳昊芝說(shuō)。

王峰認為，做手機游戲的人都是真正喜歡游戲的人，而傳統網(wǎng)游則更加商業(yè)化。帶著(zhù)愛(ài)好和激情工作往往能有更好更開(kāi)放的心態(tài)，也更愿意和有相同愛(ài)好的人進(jìn)行交流。

在產(chǎn)品之外，手機游戲開(kāi)發(fā)者之間也有很多交流，其中被討論的最多的就是游戲的營(yíng)銷(xiāo)。在觸控科技旗下的開(kāi)發(fā)者論壇 CocoaChina 里，討論最活躍的就是游戲和應用的推廣和銷(xiāo)售。不論是新人還是已經(jīng)獲得成功的開(kāi)發(fā)者，都非常愿意分享自己的經(jīng)驗。

劉勇表示，自己從王峰身上學(xué)到最多的就是如何做游戲品牌以及如何營(yíng)銷(xiāo)。他認為，手機游戲的營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)端游戲非常類(lèi)似，而藍港在這方面很有經(jīng)驗。“手機游戲是完全有可能成為 一個(gè)細分領(lǐng)域的品牌的，但是真的要怎么做起來(lái)，很多地方要像端游學(xué)習。”

不過(guò)雖然手機游戲行業(yè)的大佬們非常樂(lè )于分享，但是他們之間卻并不能常常見(jiàn)面。王峰表示，他和吳剛的交流經(jīng)常是在微博上。而陳昊芝和吳剛這對好哥們見(jiàn)面時(shí)間也很少，基本上只有一起參加活動(dòng)的時(shí)候才能見(jiàn)面。“我們上次見(jiàn)面是在三亞，正好都去那里，就一起吃了個(gè)飯。經(jīng)常有時(shí)候幾個(gè)月也不會(huì )碰面，但是一碰面，肯定得聊游戲。”陳昊芝說(shuō)。

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