和一些做硬件的朋友聊了一下就會發(fā)現：其實他們默默做這種工作已經好多年，突然就“被復興”了，有一點摸不著頭腦。事實上，現在的硬件創(chuàng)業(yè)跟之前有一些細節(jié)上的差別，是謂“軟硬結合”，以前的音響可能就是一個可調節(jié)音量和音效的音響，現在的音響很可能就可以通過APP搭載一點別的功能。

而這些轉變，得以于以下一些原因的推動。

智能手機的普及

智能手機就是一個遙控器，能聯通一切智能設備。目前我們看到的硬件創(chuàng)業(yè)的幾個樞紐不外乎幾個環(huán)節(jié)：傳感器，從環(huán)境中收集各種數據，比如各種腕帶；智能手機，用APP充當遙控和數據傳輸、處理工作。有一個也不知道是段子還是新聞的消息稱：朝鮮領導人金三胖擔心軍方的反對力量的不利，為防止被手機遙控炸彈去刺殺他，只要他所到之處的手機信號都會被干擾，似乎手機的威力似乎不遜于導彈。智能手機充當了一個信息樞紐的左右，把各種各樣的應用聯系了起來，用來操控一切可以聯網的設備，包括車子、冰箱、微波爐、電燈、飛行器甚至炸彈。

智能手機和相應的操作系統(tǒng)就相當于提供了一個開發(fā)平臺和標準，開發(fā)者不用再去為用戶的使用習慣或者門檻去做額外的考慮，手機就是一個天然的教程和遙控設備。而且，用戶習慣了智能手機的操作方式，實際上就成為了一個智能硬件的預備使用者。

3D打印興起

3D打印毫無疑問是改變了工業(yè)生產的流程，至于它的商業(yè)價值，業(yè)內莫衷一是，郭臺銘甚至說“如果3D打印有商業(yè)價值，我的‘郭’就倒過來寫”。小編此前也寫過一篇《3D打印沒那么玄乎》，也認為業(yè)內對3D打印有點熱情過頭。不過，在創(chuàng)客層面而言，3D打印是一項福音。

以前，一個創(chuàng)客有一個想法，想要把它變成成品，需要聯系工廠(很艱難，因為手板或者很小批量的人家不愿意開工)，來回和工廠溝通自己的想法，一切順利之后，時間最流暢也要等上幾天，而且有可能由你意想不到的低級錯誤——比如你覺得很酷的一個設計，產品的某個面上突出一個很有型的棱角，顯得產品外觀很酷，但是后來發(fā)現正因為這個棱角，產品卡在模具里面拿不出來！而有了3D打印，這種低級錯誤就可以解決了。

3D打印小范圍普及之后，你只需要畫出產品的詳細設計圖(如果有困難可以求助于眾包模式)，就可以在幾個小時之內將你的產品由想法變成實體。怎么樣，這樣一來是不是更有動力去實現你的想法了？

眾籌模式的興起

硬件創(chuàng)業(yè)的還有一個很重要的門檻就是啟動資金，而Kickstater這種眾籌模式可能就很好地解決了這個問題。一個創(chuàng)業(yè)者這么理解“Kickstater”這個詞的意義，就是萬事俱備，只欠“錢”的臨門一腳，你踢(Kick)他一腳他就出發(fā)(start)了——稱為“Kickstarter”。

眾籌模式的精髓在于提供一個信息對等的平臺，人人都是風險投資家，只要你有好的產品想法、被用戶接受的創(chuàng)意，就有人愿意買單，幫你踢開創(chuàng)業(yè)的臨門一腳。Kickstater上已經有太多籌資成功的案例了，這些很妙的想法在以前可能就會被埋沒。

市場環(huán)境的被動選擇

在中國，做硬件創(chuàng)業(yè)還有一個原因是：做軟件實在是活不下去。已經不止有一個硬件創(chuàng)業(yè)的人跟小編吐苦水：要是做設計和方案能活下去，誰愿意把一整個鏈條都做下來，多費力不討好。中國用戶不愿意為軟件買單，逼得軟件生產商把一個明明可以用硬盤拷貝的軟件灌到一個龐大的機器里，如此一來企業(yè)才愿意為這個看得見的龐然大物買單——其實值錢的就是其中可以拷貝的部分。

而且還有山寨、沒有護城河的問題……

硬件呢，相對更容易收到回報，而且結合軟件可以構筑壁壘，把競爭對手甩開。所以這種局勢就從反面推動移動互聯網的創(chuàng)業(yè)者向硬件轉移了。

不過做互聯網的人做硬件比之于做硬件的人接入互聯網思維哪一個勝算更大，這又是后話了。

轉自雷鋒網

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