昨天上午，當當網(wǎng)創(chuàng )始人、當當網(wǎng)CEO李國慶從大連剛到合肥，就接受了本報記者的獨家專(zhuān)訪(fǎng)。風(fēng)塵仆仆的李國慶雖然剛下飛機，但絲毫沒(méi)有倦意，在專(zhuān)訪(fǎng)中，他談到電商大戰、談到夫妻店。這位在電商大戰中毫不手軟的商界英雄，在談及孩子時(shí)卻兩度哽咽，顯露出鐵漢柔情的另一面。

關(guān)鍵詞

電商

電商開(kāi)始差異化發(fā)展

去年電商價(jià)格戰備受關(guān)注。在昨天的論壇上，也專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了午餐會(huì )，用來(lái)討論電商大戰的影響，李國慶當然也被邀請發(fā)言。在昨天的專(zhuān)訪(fǎng)里，李國慶告訴記者，電商大戰已經(jīng)不是電商之間的事情，而已經(jīng)影響到上游企業(yè)。他也看到，今年上半年，電商的價(jià)格戰力度已經(jīng)在減弱，服務(wù)戰同樣如此，“為什么會(huì )這樣，是因為大家漸漸開(kāi)始差異化發(fā)展。”

李國慶說(shuō)，電商不可能在所有商品品類(lèi)上都做強，因此必須要有不同的目標品類(lèi)，做到品類(lèi)的差異化。“另外還有地域的差異化，比如有的電商就主打特定區域，這也是差異化的一種方式。

關(guān)鍵詞

家庭

談及孩子時(shí)兩度哽咽

李國慶和妻子俞渝一直被譽(yù)為創(chuàng )業(yè)的模范夫妻。不過(guò)，李國慶在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，他與妻子一起打拼當當網(wǎng)13年，在處理搭檔關(guān)系時(shí)，也經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段就是互不相讓的時(shí)候。做企業(yè)的時(shí)候，兩個(gè)有思想的人就會(huì )有不同的想法，就會(huì )有很多的沖突。“雖然我們約定不把單位的事情帶回家，但會(huì )有情緒，這很難避免。所以，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很痛苦的過(guò)程。”

經(jīng)過(guò)這個(gè)磨合之后，他們進(jìn)入了定規則的階段，雙方明確權利。如果一件事都互相不能說(shuō)服對方，那就用分工上的話(huà)語(yǔ)權來(lái)解決。不過(guò)，李國慶笑言，如果他比較想做一件事情，他會(huì )想辦法多次說(shuō)服俞渝。

現在，兩人的關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入第三階段，就是用財務(wù)說(shuō)話(huà)。“就像3年前，我打算網(wǎng)上賣(mài)服裝，她并不贊成。那我就說(shuō)，你給我一個(gè)虧損度，第一年虧損在1000萬(wàn)以?xún)?，我?lái)試。她就同意了，因為這是戰略容許的范圍內。”

對于任何一對創(chuàng )業(yè)夫妻來(lái)說(shuō)，平衡家庭和事業(yè)的關(guān)系都是一個(gè)難題，李國慶稱(chēng)自己也不例外。“我孩子已經(jīng)15歲了，馬上就要上高中了，我很自豪的是，孩子的心理非常健康，屬于非常自覺(jué)講究規則的孩子。”

李國慶表示，雖然忙，但自己每周都會(huì )有兩個(gè)晚上陪孩子一起吃飯，和他聊天，每年全家要出去度假兩三次。“有時(shí)候即使晚上有公事，我也盡量在家陪他吃晚飯。”

不過(guò)，就在幾個(gè)月前，孩子的心理老師在跟孩子交流后感慨，孩子的心理太健康了，健康得都讓人心疼。“這是個(gè)很少任性的孩子，換句話(huà)說(shuō)，就是太乖了。”說(shuō)到這里，一直爽朗作答的李國慶突然哽咽了。“孩子跟老師說(shuō)，很少能和其他同學(xué)一樣享受爸爸送上學(xué)的過(guò)程，而且沒(méi)有吃過(guò)媽媽做的菜。”說(shuō)到這里，李國慶再度哽咽。