UGC業(yè)務(wù)在帶寬服務(wù)器、運營(yíng)成本以及后臺維護保障都需要投入很大的人力、物力,廣告收入刨去上傳者分成后,還不足以支撐消耗的成本。
“你是我的眼,帶我領(lǐng)略四季的變換……”那清澈純粹、高亢嘹亮的天籟童聲征服了廣大觀(guān)眾,年僅五歲的代雯奇(又名“小臭臭”)只身一人在“2014北京春晚”舞臺上放聲高唱的畫(huà)面深深印在了人們的腦海中。早在兩年前,小臭臭就和他的父親“泰歌”錄制了史上最萌版《因為愛(ài)情》,父女之間的深情互動(dòng)以及小臭臭咿呀的歌聲瞬間紅遍網(wǎng)絡(luò )。泰歌報著(zhù)好玩兒的心態(tài),在六一兒童節當天將視頻上傳至優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng),短時(shí)間內分別獲得300萬(wàn)和600萬(wàn)的不俗點(diǎn)擊量,并被網(wǎng)友轉發(fā)至其他視頻網(wǎng)站。
然而高點(diǎn)擊量并沒(méi)有給“小臭臭泰歌”帶來(lái)高收益,泰歌直率的向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者表示,“每個(gè)月也就分幾百塊錢(qián),具體的結算方式我也不懂,反正給多少就拿多少,不給也無(wú)所謂。”可以說(shuō),大部分UGC上傳者將興趣愛(ài)好放在第一位,把盈利看得很淡。因此,用戶(hù)不會(huì )為按照市場(chǎng)需求制造內容,只是隨心所欲拍一些喜歡的視頻,這也是導致UGC視頻的質(zhì)量不高的原因之一。
與此同時(shí),缺乏商業(yè)模式、版權糾紛纏身也一度讓UGC的唱衰之聲此起彼伏。也正是由于UGC商業(yè)模式的空白,讓視頻網(wǎng)站紛紛放棄UGC業(yè)務(wù)轉向大力購買(mǎi)版權劇。
高額購買(mǎi)版權劇再低價(jià)賣(mài)出廣告,這一進(jìn)一出并沒(méi)有讓視頻網(wǎng)站嘗到甜頭兒。視頻網(wǎng)站又開(kāi)始重新將目光聚焦在UGC上,近年來(lái),各大視頻網(wǎng)站逐步發(fā)展PGC(即精品UGC),其中不乏經(jīng)典之作,如56網(wǎng)的《微博江湖》、搜狐《絲男士》、PPS愛(ài)頻道的《親寶兒歌》等。無(wú)論是UGC還是PGC都能夠為視頻網(wǎng)站帶來(lái)大量的忠誠用戶(hù),在版權同質(zhì)化嚴重的環(huán)境下為自己爭取更多機會(huì )。各大視頻網(wǎng)站不約而同的發(fā)展UGC業(yè)務(wù)也是看到了未來(lái)碎片化時(shí)間下短視頻的機會(huì ),這也符合強調用戶(hù)的參與和分享的“互聯(lián)網(wǎng)精神2.0”。
UGC終獲廣告主認可
早年間,由于UGC的內容審核力度不足,廣告主擔心自己的廣告被貼在不良視頻片頭。但是,隨著(zhù)視頻網(wǎng)站發(fā)展的發(fā)展,版權和低俗內容審核力度的加強以及視頻清晰度的大幅提升,廣告主的顧慮也隨即減少。
UGC帶著(zhù)商業(yè)模式重回人們視線(xiàn),潛藏巨大商機。有數據顯示,2006年,美國UGC廣告收入為4.5億美元,2007達到10.4億美元,2011年激增至43億美元。以UGC為核心的Youtube,廣告收入一路高歌猛進(jìn),國外廣告主更是會(huì )毫不猶豫的將廣告預算中最大的一塊分給Youtube。PPS旗下UGC部門(mén)“愛(ài)頻道”,2013年為視頻上傳者提供的分成金額高達1000萬(wàn),今年預計分出2000萬(wàn)人民幣。據悉,愛(ài)頻道提供的分成金額并不存在“自掏腰包”的情況,完全來(lái)自扣除平臺費用后的廣告收益。要知道,PPS愛(ài)頻道上線(xiàn)時(shí)間還不足兩年。
56網(wǎng)副總裁李浩告訴記者,“UGC的變現不存在問(wèn)題,只是單價(jià)比版權影視劇低而已。” 有數據顯示,2012年中國在線(xiàn)視頻行業(yè)UGC視頻貼片廣告平均CPM為7.1元,較2011年的6.2元增長(cháng)14.9%。相信隨著(zhù)視頻網(wǎng)站對UGC內容的重視,其廣告價(jià)值及CPM將會(huì )有所提升。據悉,爆米花網(wǎng)與云視、盛世驕陽(yáng)、淮秀幫在內的多家視頻公司展開(kāi)合作,愛(ài)奇藝也成立了馬東工作室等專(zhuān)業(yè)內容生產(chǎn)部門(mén)。
對于廣告主而言,除了綜藝節目、影視劇在內的傳統長(cháng)視頻以外,廣告主會(huì )選擇通投、定投廣告,并不會(huì )固定投在某一個(gè)視頻上,擁有相同的受眾人群,UGC和長(cháng)視頻擁有一樣的商業(yè)價(jià)值。在影視劇或是UGC視頻添置貼片廣告效果并無(wú)大異。PPS創(chuàng )始人,愛(ài)奇藝聯(lián)席總裁張洪禹告訴記者,PPS最近兩個(gè)季度,UGC廣告增長(cháng)速度很快,廣告主分布和長(cháng)視頻基本保持一致,覆蓋快消、汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域。
除了廣告主愿意為UGC買(mǎi)單外,用戶(hù)為UGC內容付費也指日可待。國內多家視頻網(wǎng)站財報顯示,廣告收入半壁江山,但會(huì )員費的收入不斷攀升,逼近廣告收益。以“56我秀直播”為例,粉絲通過(guò)平臺給主播送花、禮物,56網(wǎng)從中抽成,這部分收益和該平臺的廣告體量非常接近。
早在2009年,56網(wǎng)推出“56看看”平臺,鼓勵用戶(hù)上傳原創(chuàng )、有價(jià)值的視頻,視頻的前15秒或者30秒免費觀(guān)看,如果用戶(hù)喜歡,可以再花一兩毛錢(qián)看完視頻。李浩認為不發(fā)達的支付環(huán)節是“56看看”沒(méi)有成功的主要原因,隨著(zhù)移動(dòng)支付的發(fā)展,未來(lái)不排除用戶(hù)為UGC內容付費。同時(shí),他認為與PC端不同,早期移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式下,用戶(hù)就養成了手機瀏覽內容付費的習慣。而用戶(hù)習慣無(wú)疑對用戶(hù)付費UGC內容的成型起著(zhù)決定性作用。
廣告收益 入不敷出
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給予UGC新的生命力,市場(chǎng)培育程度的不斷加深也提升了廣告主對于UGC內容的認可,越來(lái)越多的UGC視頻片頭出現貼片廣告。
盡管廣告主的青睞能排解視頻網(wǎng)站的一些煩惱,但目前國內視頻網(wǎng)站尚未實(shí)現UGC業(yè)務(wù)的盈利。這主要是因為成本過(guò)高,無(wú)論是帶寬服務(wù)器、運營(yíng)成本以及后臺維護保障都需要投入很大的人力和物力,廣告收入刨去上傳者的分成后,還不足以支撐消耗的成本。
在張洪禹看來(lái),UGC的風(fēng)險比長(cháng)視頻更大。他告訴記者,“PPS內部有版權庫,所有UGC版權信息,審核人員都會(huì )認真搜索。很多視頻會(huì )出現標題和內容不符的情況,這都需要人工審核。每個(gè)視頻編輯都會(huì )從頭到尾看,聽(tīng)聲音,看字幕,仔細檢查有沒(méi)有違規的內容。”PPS內部的指紋識別系統可以提煉視頻關(guān)鍵信息,無(wú)論上傳者如何更改標題,都能準確判斷視頻內容。一旦某個(gè)視頻被認定有問(wèn)題,系統可以自動(dòng)化發(fā)現類(lèi)似視頻。同時(shí),版權庫可以收錄版權商提供的版權信息,提前預警,實(shí)現“24小時(shí)通知刪除”。目前,PPS的UGC業(yè)務(wù)還處在投入階段,短視頻何時(shí)能帶來(lái)收益很難判斷,更多的商業(yè)模式和體系也尚處于探索階段。
社交網(wǎng)絡(luò )助力UGC發(fā)展
社交網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展孕育了一批有UGC意愿的年輕用戶(hù)。他們原創(chuàng )文字表達自己的感悟,當文字不足以表達感情時(shí),他們上傳圖片、照片,當一張照片略顯單薄時(shí),他們使用九宮格。當圖片還不能夠準確表達時(shí),短視頻應運而生。其實(shí),短視頻的概念在不斷衍化,與長(cháng)視頻相比,三五分鐘的視頻就是短視頻,而現在人們口中的短視頻多是以秒計算的。
UGC讓國內視頻網(wǎng)站相當困惑,與剛性需求的長(cháng)視頻不同,大規模的版權投入必然帶來(lái)用戶(hù)播放量的增加,而很多UGC視頻的點(diǎn)擊次數只有幾次,甚至沒(méi)有。借助社交平臺可以產(chǎn)生更多UGC內容,也可以讓UGC內容更好的傳播。用戶(hù)在社交網(wǎng)絡(luò )上很少會(huì )分享影視劇,他們更愿意分享篇幅較短的UGC內容。
放眼全球,無(wú)論是Twitter的Vine、Facebook的Insgrame還是微信的微視、新浪微博的秒拍,作為新的維度,短視頻在社交網(wǎng)絡(luò )上的發(fā)展如魚(yú)得水。對于社交屬性強烈的社交網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō),視頻的質(zhì)量不再那么重要,用戶(hù)只是希望通過(guò)短視頻了解好友的狀況。好友間的點(diǎn)擊、分享不僅保證社交網(wǎng)絡(luò )的活躍程度,也帶動(dòng)了UGC內容的生產(chǎn)。此外,在視頻的播放頁(yè)面中,都會(huì )有分享至社交網(wǎng)絡(luò )的選項,輕松一點(diǎn),用戶(hù)就能將其分享至各個(gè)社交平臺。
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