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途牛網:把握互聯機遇 重塑旅游服務

2014/03/26 09:30     

中國國家統計局于2013年2月公布的2012年統計公報顯示,2012年全年中國國內出游人數高達29.6億人次,國內旅游收入突破2萬億元人民幣。而國家旅游局預計,2012年中國出境旅游人數將達到7700萬人次。對中國人來說,旅游越來越像剛性需求,而為了更好滿足市場需求,近幾年也有越來越多創(chuàng)業(yè)公司出現在國內旅游行業(yè)。

在國內眾多旅游公司的激烈競爭之中,途牛網(tuniu.com)一經創(chuàng)立,便先后接受了來自戈壁投資、DCM、紅杉資本、高原資本等著名風險投資機構的三輪融資,并且在2013年9月又宣布獲得了由Temasek(淡馬錫)投資公司、DCM公司等聯合約6000萬美元的D輪投資。途牛網能夠在競爭激烈的旅游行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)中的新星,主要仰仗于其對優(yōu)勢互聯網資源的挖掘和對市場商機的敏銳嗅覺。

深度挖掘互聯網優(yōu)勢資源

很少有人知道,tuniu.com在成立之初其實是要打造一個圖片分享網站“圖牛”,之后雖然更改了創(chuàng)業(yè)方向,但它的域名tuniu.com卻被保留并沿襲了下來。除去“圖牛”和“途牛”的拼音同是tuniu的原因,還因為.com的眾多優(yōu)點:.com在全球逾20年的認可度,以及公認的安全性、穩(wěn)定性和可用性,同時還是許多搜索專家的首選,可以幫助途牛網在搜索結果中的排名更高。

由于近年來搜索引擎模式的改變,企業(yè)可以通過注冊更長、更詳細的域名,并在域名中包含關鍵字、品牌、地點或好記的詞組等,獲得更好的搜索引擎排名?;ヂ摼W用戶時常使用更長更具描述性的搜索詞組以獲取更準確的信息。途牛網充分利用這一點,用途牛tuniu.com指代“旅途中的牛人”和“不斷行走的旅人”,獲得了用戶的好評的同時,還有效地推廣了品牌。目前“途牛”已經成為南京市著名商標。

著眼行業(yè)空白

旅游業(yè)是一個會牽涉到酒店、機票、線路、景點、門票等細節(jié)的行業(yè),在攜程、藝龍等巨頭勢頭強勁的時代,人們還只是將酒店與機票等作為獨立的產品在互聯網上購買。途牛網(tuniu.com)則率先實現了“一站式”旅游服務。由于旅游目的地的景點錯綜復雜、線路眾多,而且與當地的酒店、地接服務質量掛鉤等問題,該項產品很難標準化,一直是旅游行業(yè)中公認的難點。途牛網有效地將旅行社的旅游線路集中在一起并進行分類管理,因此,游客通過訪問途牛網找到感興致的旅游線路,也可以向途牛網的客服進行一對一的咨詢,最后在途牛網完成一站式預訂。目前途牛網的服務范圍囊括國內、港澳臺與境外等地的自助旅游與跟團游。

途牛網的“一站式”旅游服務源于旅游點評,圍繞著旅游“景點”來發(fā)展業(yè)務,構建了一個國內最全面的景點庫和一個旅游者互動社區(qū);在思索產品形態(tài)的時候,又做了兩款與社交結合的產品,“路線圖”和“拼盤”。在互聯網的幫助下,途牛網更好的了解到了用戶的需求,攻克了旅游行業(yè)的“硬骨頭”——旅游線路。途牛網通過一家一家地洽談供應商,要求供應商拿出更實在的價格,讓旅游路線的價格變得透明。

基于用戶放眼未來

根據對于用戶習慣和需求的分析,途牛網還在一步步增加服務的元素。2008年,途牛網開始嘗試建立“網站+呼叫中心+落地”的模式,將系統和預訂流程標準化。它提供的“7×24小時全天候服務”比線下旅行社更方便。它在服務上進行了一些創(chuàng)新,例如,為了描述產品,會派同事專門將景點、用餐、酒店住宿等拍攝實地照片;為保證服務質量,堅決不上線那些所謂“零團費、負團費”的產品。

2013年途牛網的銷售額預計將達到40億元左右。未來,途牛網還計劃推出新業(yè)務,例如通過操作界面來取代人工服務,讓移動端APP承載更多功能,以及為用戶推出更多定制化業(yè)務等。互聯網正在改變傳統行業(yè),連最頑固的旅游線路產品都已經被這種模式所改變。企業(yè)只有著眼于互聯網的優(yōu)勢和競爭力,把握機遇,才能更好地服務用戶,為傳統行業(yè)帶來更多利潤和更好的發(fā)展。

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