新硬件公司PICOOC最近完成了2100萬美元的B輪融資，由騰訊和京東戰(zhàn)略領(lǐng)投，之前的投資方戈壁繼續(xù)跟投。此輪融資從金額和投資方來看，都是近兩年國內(nèi)新硬件圈影響最大的一輪。13年開始熱起來的國內(nèi)新硬件潮，終于開始出現(xiàn)領(lǐng)先者了。這家成立才一年多的公司發(fā)展迅猛，他們現(xiàn)在的主打產(chǎn)品是智能秤Latin，可以測得多項生理指標。另外PICOOC還同國家體育總局和營養(yǎng)學(xué)會有數(shù)據(jù)上的合作，可以給用戶提供更科學(xué)的健康指導(dǎo)。Latin現(xiàn)在的出貨量大概在每月1萬左右。

張悅創(chuàng)業(yè)的故事已經(jīng)被媒體報道過多次，所以此次i黑馬的采訪更多地希望張悅能從一個智能硬件創(chuàng)業(yè)者的眼光，為我們帶來其對于整個智能硬件行業(yè)的看法。

以下為PICOOC創(chuàng)始人張悅在接受i黑馬采訪時的口述：

智能硬件應(yīng)該首先是件藝術(shù)品

傳統(tǒng)的硬件你會發(fā)現(xiàn)它是冰冷冷的，沒有生命，很自私，是死的。智能硬件是什么呢?就是你去生產(chǎn)硬件，然后讓它智能化、個性化、數(shù)據(jù)化、社交化。

我希望從三個維度來定義智能硬件：第一個維度是：看得見、摸得著的硬件端，它一定要是個藝術(shù)品。第二個就是：“端到端”的體驗流程也一定要是個藝術(shù)品，就是我們希望用戶可以用最簡單的方式了解自己，而不是讓這些終端給自己帶來更多的問題和困惑。還有一個軟件端，它也一定要是個藝術(shù)品。這是我的“三個藝術(shù)品”理論。

其次，硬件端真正核心的東西不是硬件本身，這些是你能夠讓用戶看得見的“秘密”，專利是沒有用的，真正核心的是算法。大數(shù)據(jù)的價值在于挖掘、利用，并發(fā)挖掘，對我們健康類智能硬件產(chǎn)品來說，尤其是這些不同的體能數(shù)據(jù)進行交叉分析，這是最有價值的。

智能硬件的價值在于內(nèi)容和服務(wù)，智能手環(huán)類產(chǎn)品是違背人性的

智能硬件的最大價值，對于用戶的價值，其實還有對于公司的價值都是一體的，是內(nèi)容和服務(wù)，不是硬件。

但是目前市場上的智能硬件產(chǎn)品都是一些小的功能，我覺得這些功能并不能夠給用戶去帶來什么，現(xiàn)在不是一個比功能的時候。就像一個手表，你比再多的功能沒用。你應(yīng)該在意的是產(chǎn)品的調(diào)性是不是符合他們的生活方式。

所以我不認為現(xiàn)在目前存在這些像手環(huán)、手表，它能夠真正對人產(chǎn)生非常大的數(shù)據(jù)價值。因為數(shù)據(jù)價值就意味著，用戶一直在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)的前提。大數(shù)據(jù)的意義是，用戶非常喜歡這些數(shù)據(jù)，那還是內(nèi)容和服務(wù)。目前的市場上智能手環(huán)和智能手表大熱，我覺得這有一定“泡沫”的嫌疑。

手環(huán)本身違背人性，它沒找到這個行業(yè)的痛點，賣手環(huán)真的一點意思也沒有，沒有連續(xù)數(shù)據(jù)，用完就摘了。目前的手表手環(huán)，如果只是手機的附屬品，或者沒法替代手機，它僅僅是短信提醒、郵件提醒，那它絕對不是未來，因為它不能給用戶帶來顛覆性的東西。硬件是一錘子買賣，你做得再努力買完你就OK了，然后如果幾個月之后就不戴了，那就沒意義了，對于這些公司來講也沒意義了。因為你做健康，沒有黏性怎么行呢?

所以內(nèi)容很重要，讓用戶感覺到它跟我有關(guān)系很重要。一個簡單的手環(huán)，只有計步功能。你說人從遠古時候，從樹上下來，他也沒在乎自己走多少步對吧，每天自己去統(tǒng)計走多少步的需求是不存在的。睡眠好不好，其實對他也沒有意義，第二天好與不好，重新再睡個回籠不就解決了嗎。但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)手環(huán)的熱度，很大程度上是由某些號稱在乎健康的人人炒起來的。但這始終是虛假需求，我覺得做手環(huán)會死掉一大批。

現(xiàn)在市場上還沒有出現(xiàn)殺手級的產(chǎn)品，我覺得第一是現(xiàn)在的產(chǎn)品都不是用戶需要的，用戶的痛點并沒有真正找到。另外一個，就是產(chǎn)品的形態(tài)，表現(xiàn)形式真的還不夠好，給人造成了很多麻煩，體驗是非常非常不好的。

PICOOC希望為用戶提供一個健康閉環(huán)

我說了那么多理論，你一定很想知道我又是怎么打造一個智能硬件產(chǎn)品的。

Latin是一個健康體質(zhì)儀，可以測量包括體重，脂肪率，內(nèi)臟脂肪率，基礎(chǔ)代謝率，體內(nèi)水分等人體數(shù)據(jù)。同時，Latin也推出一款A(yù)PP，主打社交功能。用戶可以通過這個APP查看管理自己的健康數(shù)據(jù)外，還可以通過APP分享自己的健康狀況，而且可以讓用戶能實時地了解父母、朋友的身體狀況，突破了時間限制，一旦有情況，你可以馬上打電話送出你的關(guān)愛。

我們的目標用戶是高端的亞健康人群。這部分人群因為工作的原因，有亞健康問題，而且他們喜歡時尚類的東西，喜歡接受新事物。我們會把它做成一種人們愿意去炫的奢侈品。我們的APP要跟Latin秤形成閉環(huán)，這個是很大的意義。

其實健康無外乎是飲食、運動、睡眠，而這些習(xí)慣是可以去糾正的。比如媒體人，晚上不睡覺，天天晚上寫稿。他需要通過睡眠，通過飲食，運動去改良生活狀況，但是他沒有方法，沒有方向，不知道怎么做。我們希望未來用一種游戲的思想，把這個做成閉環(huán)。你可以登錄我們的平臺，每天應(yīng)該完成多少任務(wù)，這個任務(wù)不是你完成，而是大家一起完成，是個Team Work。你怎么完成，完成的進度，你跟昨天比，跟大家比，你縱向?qū)Ρ?、再橫向?qū)Ρ?，其實它就完成了閉環(huán)。

這次B輪融資之后，我們會進一步豐富產(chǎn)品線，包括以智能體重秤為核心的周圍的其他硬件，這些硬件也是負責(zé)采集人體體重數(shù)據(jù)的，我們還會將智能體重秤做深。另外一塊，我們現(xiàn)在和中國營養(yǎng)協(xié)會和國家體育總局達成了深度合作，一起開發(fā)針對黃種人的飲食數(shù)據(jù)模型、運動數(shù)據(jù)模型，之后再APP上做呈現(xiàn)，為人體體質(zhì)、體重的數(shù)據(jù)變化提供更專業(yè)更個性化的分析，另外還將開發(fā)人體體重數(shù)據(jù)模型的開發(fā)。將人體健康數(shù)據(jù)管理做深，做扎實。

我的智能硬件方法論

我們?nèi)嗽谧?，硬件沒有變，這就是我覺得智能硬件就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)硬件行業(yè)的顛覆，一定是這樣的。

我覺得每個行業(yè)都是有自己的方法論的，我也分享自己的幾點看法：

1、 做中國智能硬件深圳必須要有點，深圳必須要有，全在深圳沒戲。這是個供應(yīng)鏈問題供應(yīng)鏈，，你從硅谷都找不到深圳那樣的地方。硬件比的是供應(yīng)鏈，不是比營銷，它比的是真功夫。所以從這個角度，小公司機會不大，單從供應(yīng)鏈這塊來說就不大。

2、 北京也要有點。深圳沒有北京的智慧，北京的創(chuàng)業(yè)者都十分優(yōu)秀，你說北京的創(chuàng)業(yè)者有哪個不是胸懷天下的人?深圳你跟我合作你得讓我知道我這個掙多少錢，你不讓我掙錢你跟我談大數(shù)據(jù)，談理想我認為你在忽悠，深圳很現(xiàn)實的。而且深圳必須得賺錢，互聯(lián)網(wǎng)公司可以不賺錢，它有融資，有故事，它知道要做用戶，它知道要做黏性。各布一個點，北京、深圳，肯定是這樣的。

3、 在中國未來做智能健康硬件平臺，和蘋果的Health Kit做簡單的信息聚合一樣是不夠的，因為中國有著很明顯地信息不對稱。所以對于平臺級的產(chǎn)品來說，最重要的是將數(shù)據(jù)整合起來，做數(shù)據(jù)交叉分析。這個可以理解為，我們需要采集人體的多種數(shù)據(jù)，讓這些單個的數(shù)據(jù)變成交響樂，讓它們都動起來，通過數(shù)據(jù)的動態(tài)模型為用戶挖掘價值。我覺得，這是做平臺的前提，平臺的價值在于數(shù)據(jù)分析，而不僅僅是在于數(shù)據(jù)的聚合。

4、 硬件產(chǎn)品并不需要過分強調(diào)迭代速度。一個好的設(shè)計絕對可以去延緩它產(chǎn)品的迭代速度，一個壞的設(shè)計，會讓它的產(chǎn)品迭代速度更快，而且越快它越進入惡性循環(huán)，一個好的產(chǎn)品絕對可以延長這個產(chǎn)品的使用壽命和周期。

5、 未來的可穿戴一定是看不見的，感覺不到存在，不會改變?nèi)说牧?xí)慣，一定是這樣的。