真格基金創(chuàng )始人、知名天使投資人徐小平確認出席2014創(chuàng )新中國秋季總決賽，再次擔任終極PK評委！在去年的DEMO CHINA杭州總決賽上，徐小平和蔡文勝、閻焱、熊曉鴿、沈南鵬、鄧鋒一道，與中國最具潛力創(chuàng )新者上演了一場(chǎng)“西湖論劍”。今年，他們將再次攜手，9月3、4日，杭州見(jiàn)！

今天，讓我們再了解一下著(zhù)名天使大佬的徐小平投資觀(guān)。

投資先看人和團隊

徐小平對于人的最根本也最起碼的要求是：事可以失敗，做人不能失敗。創(chuàng )業(yè)是極其艱苦的一個(gè)過(guò)程，只要做人不失敗，周?chē)呐笥?、親戚、投資者、合伙人其實(shí)還會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一起奮斗、一起走下去。

當年易到用車(chē)創(chuàng )始人周航準備了一大堆材料來(lái)找徐小平。徐小平回憶說(shuō)，他坐在我的對面，目光炯炯，有那么一種穿透力，即所謂的人格魅力。“我做投資的時(shí)候主要看這點(diǎn)，當然除了魅力還有經(jīng)驗、人品、團隊。公司是創(chuàng )始人的公司、是CEO的公司，CEO這個(gè)人的能力一定要在所有人能力之上。”

郭去疾是谷歌中國四大創(chuàng )始人之一，也是谷歌中國總裁李開(kāi)復的特別助理。郭去疾與徐小平加起來(lái)見(jiàn)面不超過(guò)5次，但一通電話(huà)就拿到了徐小平給出的10萬(wàn)美元天使投資。

郭去疾認為，是和徐小平通的那個(gè)電話(huà)改變了自己的人生，讓蘭亭集勢在一個(gè)瞬間就成為了可能。“如果小平當時(shí)說(shuō)我們再約談一次，可能這個(gè)公司就不存在了。”

“救急不救窮”

徐小平投資以幾乎不管不問(wèn)、甩手掌柜著(zhù)稱(chēng)。在他看來(lái)，管理是個(gè)棘手的工作。“放羊型投資人，最好的拉拉隊長(cháng)”，郭去疾這樣評價(jià)他。

但如果創(chuàng )業(yè)者真有急事，徐小平會(huì )盡力幫助。雷軍:有一句話(huà)叫“幫忙不添亂”，真格基金的生存法則叫“救急不救窮”。蘭亭集勢曾經(jīng)出現過(guò)供應商堵在門(mén)口的危局，徐小平借錢(qián)給郭去疾，救了他們的燃眉之急。

有一家公司因為戰略錯誤失敗了，徐小平給了創(chuàng )始人一筆錢(qián)，又失敗了。徐小平再給他一筆錢(qián)，跟他說(shuō)“我真相信你，我一定給你錢(qián)”。當這位創(chuàng )業(yè)者拿到第三次天使的時(shí)候，徐小平都沒(méi)算賬就給他了。徐小平說(shuō)：“因為我們相信這個(gè)人是個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者，他一定能夠成功。”最后這家公司終于度過(guò)危機。

很多創(chuàng )業(yè)者缺少信用擔保

中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境、創(chuàng )業(yè)文化還是比較新的東西，從八十年代改革開(kāi)放開(kāi)始，一直到去年的三中全會(huì )，才承認市場(chǎng)的決定性力量。這使得中國的創(chuàng )業(yè)者對創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)了熱情，也充滿(mǎn)了困惑。在千載難逢的人生選擇面前，許多人會(huì )做出錯誤抉擇，從而錯失一生偉大的機會(huì )。徐小平認為，天使投資給的不僅是錢(qián)，是整個(gè)中國走向未來(lái)、走向市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程中帶來(lái)一種先知先覺(jué)的啟蒙和指導。

聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng )始人戴雨森在斯坦佛大學(xué)讀書(shū)時(shí)，要退學(xué)去和陳歐創(chuàng )業(yè)，他父母死活也不同意。徐小平投資以后，戴雨森的父母因為這一點(diǎn)同意他退學(xué)創(chuàng )業(yè)。聚美優(yōu)品今年5月在紐交所掛牌上市。

與此同時(shí)，去年徐小平去硅谷，在Facebook遇到一個(gè)人，他對徐小平說(shuō)：“徐老師，聚美優(yōu)品的那個(gè)職務(wù)本來(lái)應該是我的，但是我家里不同意。”

徐小平認為，由于很多創(chuàng )業(yè)者缺少信用的擔保和信心的保障，錯過(guò)了這樣千載難逢的人生機遇。所以天使投資人對中國整個(gè)創(chuàng )業(yè)氛圍、創(chuàng )業(yè)觀(guān)念、人生的選擇有重大的作用。

對創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行價(jià)值引導

創(chuàng )業(yè)者不僅要有成功的欲望，同時(shí)還得有人生的理想。不僅要有賺錢(qián)的動(dòng)力，還得要為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。徐小平努力倡導每一個(gè)創(chuàng )業(yè)家背后的價(jià)值觀(guān)，思想中與眾不同的東西，以及這個(gè)產(chǎn)品背后的使命。

兩年前徐小平在硅谷碰到兩個(gè)老外要做創(chuàng )業(yè)方舟，在離舊金山十幾公里的公海上做一個(gè)船，讓來(lái)自全球各地的創(chuàng )業(yè)者們在船上創(chuàng )業(yè)，船上有麥當勞、電影院、舞廳，創(chuàng )業(yè)者成功了就坐直升飛機到硅谷去。徐小平聽(tīng)了以后，知道不靠譜，很難賺錢(qián)。但是他和王強投了錢(qián)。徐小平說(shuō)，我們投的時(shí)候目的非常明確，就是想以此點(diǎn)燃創(chuàng )業(yè)者的浪漫想象，讓全球志同道合的創(chuàng )業(yè)者們聚在一起，溝通、聯(lián)誼、交朋友。

這條船已經(jīng)沉沒(méi)了，但是留下的創(chuàng )業(yè)情懷永存。

徐小平投資的“大姨嗎”是健康管理工具，健康頂上是幸福感，所以徐小平建議創(chuàng )業(yè)者要想象用戶(hù)追求的東西。比如建一個(gè)廟叫“姨媽廟”，倡導一種節日叫“姨媽節”，希望每個(gè)老板給女性員工一個(gè)月放一個(gè)“姨媽假”。這樣就把女性健康管理事業(yè)提到了女性的平等、權利和幸福這樣的高度。這也是徐小平在投資過(guò)程中極力追求的價(jià)值。

創(chuàng )新中國是中國規模最大、歷史最長(cháng)、影響最大的創(chuàng )業(yè)類(lèi)項目秀。起源于美國的DEMO活動(dòng)，于2006年被引進(jìn)中國，由《創(chuàng )業(yè)邦》雜志主辦，現已成功舉辦8屆，每年覆蓋北京、上海、杭州、蘇州、成都、武漢、深圳等 20 余城市；為300余家企業(yè)累計融資超過(guò)20億美元。

創(chuàng )新中國以參賽項目質(zhì)量高、評審團陣容強大而著(zhù)稱(chēng)。熊曉鴿、沈南鵬、徐小平、閻焱等投資大咖都曾出現在創(chuàng )新中國評審席上，酷6、頑石互動(dòng)、Camera360、春雨掌上醫生、魔漫相機等知名創(chuàng )業(yè)公司也都登上過(guò)創(chuàng )新中國的舞臺。在2013創(chuàng )新中國春季賽中亮相的魔漫相機風(fēng)靡全球，挖財(信策數字)、91金融超市、Moxtra等企業(yè)都完成了數千萬(wàn)元的A輪融資;2013秋季賽冠軍鼎科納米獲得千萬(wàn)美元融資。