我自己并不懂技術(shù)，但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前，我就非常羨慕這些技術(shù)人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是找一位適合自己的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什么容易的事情。在過去的3年中，我曾犯過很多的錯誤，走了很多的彎路，浪費(fèi)了很多的時間。

但是最終我還是成功的給自己找到了3個技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人，我想將我的經(jīng)驗分享給所有人，讓你們可以縮短自己獲得成功所需要的時間。

找到技術(shù)人才

其實技術(shù)人才有很多，可以說隨處都是。但是，如果你害怕他們會偷走你的創(chuàng)意，那么你永遠(yuǎn)都不會找到他們，更不要提邀請他們與你一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了。

事實上，創(chuàng)意被偷走的風(fēng)險，比你以為的要小的多。每個人都有自己的創(chuàng)意，而且你的創(chuàng)意在技術(shù)人員眼中，很可能非常幼稚，他們沒有必要竊取你的創(chuàng)意。

如果你的創(chuàng)意非常簡單，任何開發(fā)人員都可以在短期內(nèi)完成，那你就要耐心等待，直到找到值得你信賴的開發(fā)人員，并且讓他知道，要想實現(xiàn)這個創(chuàng)意，你自己才是不可缺少的因素之一。

而如果你的創(chuàng)意非常復(fù)雜，十分依賴你的專業(yè)知識，那么其他人也就無法偷走這個創(chuàng)意。而如果你的這個創(chuàng)意非常吸引人，他們也會愿意和你一起，將這個創(chuàng)意變成現(xiàn)實。

視頻

另外，將你的創(chuàng)意公之于眾，也會減少別人竊取你創(chuàng)意的危險。

如果你需要立刻找到技術(shù)人員，讓他們幫助你將你的創(chuàng)意變成真正的產(chǎn)品，你或許需要做一個視頻，向人們詳細(xì)解釋你的創(chuàng)意，告訴人們你需要什么樣的技術(shù)人才，并且還要詳細(xì)說明你會為對方提供什么樣的回報，來感謝他們?yōu)槟愀冻龅臅r間和精力。

這個視頻做的越吸引人效果越好。而如果你沒有制作高質(zhì)量視頻的條件，質(zhì)量差一些也沒有關(guān)系，有總比沒有好，它仍然能夠起到效果。

不是所有開發(fā)人員都是聯(lián)合創(chuàng)始人

并不是所有開發(fā)人員都能夠成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人。你需要一個愿意同一家初創(chuàng)企業(yè)一起奮斗和成長的技術(shù)人員。而這樣的技術(shù)人員才是最難找到的。

并不是所有技術(shù)人員都愿意離開現(xiàn)在穩(wěn)定的工作，然后全職加入一家初創(chuàng)企業(yè)。因為加入一家初創(chuàng)企業(yè)意味著在剛開始的1-2年時間里，他們需要成熟巨大的壓力，每天都要拼命的工作，而且收入偏低。

我的建議是，你應(yīng)該多參加一些初創(chuàng)類型技術(shù)人員的聚會，例如編程馬拉松、初創(chuàng)企業(yè)周末和初創(chuàng)企業(yè)學(xué)校(例如www.Innovactionlab.org)等。盡可能參加所有你能夠找到的這類活動。我就是這樣找到我的第二位聯(lián)合創(chuàng)始人的。

這些活動不但可以讓你與許多技術(shù)人才進(jìn)行面對面的接觸，還能讓你建立起一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓你在未來需要更多聯(lián)合創(chuàng)始人的時候，還能夠找到他們。

另外，你還應(yīng)該加入Facebook上的初創(chuàng)企業(yè)群組，說不定哪天運(yùn)氣好，你會發(fā)現(xiàn)一個非常適合你，而且正在考慮跳槽的技術(shù)人員。

對未來播種

如果你的朋友是一位技術(shù)人員，你也可以試著邀請他加入你的初創(chuàng)企業(yè)，即使被拒絕也沒關(guān)系。因為軟件工程師最終都會對自己的公司失望，然后離職呵呵。

當(dāng)那一天來臨的時候，他會主動來找你，問你是否還需要他的幫助。我就是這樣找到第三位聯(lián)合創(chuàng)始人的。

兼職技術(shù)人員的問題：尋找備胎

如果你的技術(shù)人員是兼職為你工作的，那么你需要尋找一名“備胎”。

找個備胎似乎并不難，但是難點(diǎn)在于，你需要找一個愿意免費(fèi)為你工作的備胎!

無論有多難，你都要找到這樣一個人。當(dāng)主力技術(shù)人員忙著其他事情的時候，你不至于手忙腳亂，甚至將所有工作都停下。

突出自己的價值

初創(chuàng)企業(yè)的本質(zhì)是幫人們解決問題。作為一個非技術(shù)類人才，你的首要原則，就是要非常清楚你的產(chǎn)品和其他人的產(chǎn)品相比有何優(yōu)勢。

除非你有10億個創(chuàng)意，否則你就應(yīng)該做到對產(chǎn)品了然于胸。這樣做的好處，是讓你能夠在競爭中獲得優(yōu)勢，而且還能讓你在技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人眼中成為一個更有價值的聯(lián)合創(chuàng)始人，這樣你也就不用擔(dān)心自己會被他們架空了。

技術(shù)人才多元化

大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的人員構(gòu)成，都是20-30歲受過高等教育的年輕男性。但是這樣做，會讓你的辦公室里充滿了相同的想法和創(chuàng)意。

優(yōu)秀的創(chuàng)意往往來自于不同的經(jīng)歷、多元化的背景以及奇怪的個人興趣。你需要讓辦公室內(nèi)的人員也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。

你所擁有的志愿者經(jīng)歷、旅行的經(jīng)歷、兼職工作的經(jīng)歷或是你的興趣，都有可能在日后成為創(chuàng)意的引爆點(diǎn)。

via venturebeat