如果有人要你形容一下創(chuàng)業(yè)者，你會用什么詞?充滿激情的?專注敬業(yè)的?積極樂觀的?當然，這些都可以。不過用“不安分”和“找麻煩”更貼切一些。下面提到的 15 個特征、特點、性格能否用來描述你?如果可以的話，你將可能成為一名偉大的創(chuàng)業(yè)者(如果沒有行動，那就是偉大的口頭創(chuàng)業(yè)者)。

1、 你會采取行動

Barbara Corcoran，Corcoran 集團創(chuàng)始人，《創(chuàng)智贏家》中的聯(lián)合主演。在《鯊魚智慧：我是如何把 1000 美元變成十億美元生意的》這本書中她提到，那些頭腦中有想法但是對于具體的策略細節(jié)不清楚的人，更有可能成為創(chuàng)業(yè)者。她說，“我討厭有精美商業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)者”。

她說，需要的時候再創(chuàng)造，不要把時間花在伏案寫計劃上。實際上，她認為有生活經(jīng)驗的人都有一個特點，他們具備解決問題的能力、認為站在自己的立場和資源上思考比看書有用。那些研究商業(yè)案例的人可能會花更多時間來過分解讀形勢，而不去采取行動來解決問題。

2、你覺得安全感低

Corcoran 說，“許多被人稱為有野心的創(chuàng)業(yè)者其實內(nèi)心安全感很低。“當談到投資的時候，她還說，“我會給很擔心、很害怕的創(chuàng)業(yè)者投資”。那些對失敗很緊張的人，在創(chuàng)業(yè)過程中會更加集中注意力，愿意拼盡全力去成功。如果感覺自己安全感不高，那就用這種感覺來驅使自己實現(xiàn)商業(yè)目標。

3、你很機智

Zappos 總裁 Tony Hsieh 說，“我最喜歡的電視節(jié)目之一就是《百戰(zhàn)天龍》，因為男主角馬蓋先自己沒有那么多資源，但是卻可以用最普通的東西化解各種危機”。

Hsieh 一輩子都在創(chuàng)業(yè)，他開辦過蚯蚓農(nóng)場，做過紐扣生意，賣過披薩，所以他很欣賞集創(chuàng)新、樂觀和街頭智慧的馬蓋先。“所以，我認為成為創(chuàng)業(yè)者就應該向馬蓋先一樣”。他解釋說，創(chuàng)業(yè)者不需要有足夠的資源，但是一定要足智多謀。

4、你整天想的就是現(xiàn)金流動

在創(chuàng)辦 Brainshark 之前，Jeo Gustafson 曾經(jīng)創(chuàng)立過一家名為 Relational Courseware 的風險投資基金。他說，“我那時候做的所有事情都是和現(xiàn)金流動和償債能力有關的。在風投 8 年的時間里，我有7次發(fā)現(xiàn)自己沒有足夠的資金來維持基金的運營”。

他是如何應對的?“一開始，你會用自己的信用卡來補上空缺，但并不是長遠之計。即便你的公司是最好的公司，收賬能力全球第一，那也需要現(xiàn)金，這樣才能讓公司繼續(xù)開下去”。Gustafson 還給出了另外一個建議，那就是創(chuàng)業(yè)的時候找一個合伙人，讓他為項目提前提供現(xiàn)金，與供應商保持密切交流。

5、你會遇到麻煩

Vancouver 公司總裁、創(chuàng)始人 Stephane Bourques 說，真正的創(chuàng)業(yè)者追求寬容，不求批準，他們寧愿讓某人去做一件錯事，也不希望他在征得上一級領導的同意后才去做一件事。

Bourque 說，“創(chuàng)業(yè)者對現(xiàn)狀永不滿意”。以前，他在別的公司工作的時候，經(jīng)常會給領導提出一些新的、更好的方法，但是卻被解讀成是對公司的批評，這讓他覺得自己不適合在企業(yè)工作。現(xiàn)在，他說，“我希望我的員工能遇到更多麻煩”，因為這樣他們才能找到機會來提高自己，提高公司的運營水平。

6、你無所畏懼

美國知名食品企業(yè)創(chuàng)業(yè)者 Robert Irvine 說，絕大多數(shù)人避免風險，創(chuàng)業(yè)者卻在風險中看到機遇。創(chuàng)業(yè)者不怕變賣房產(chǎn)、信用卡套現(xiàn)來獲得現(xiàn)金為企業(yè)注資。從一定程度上來講，創(chuàng)業(yè)者是最樂觀的人，因為他們深信他們投入的時間和金錢最后都能獲得回報。

7、你坐不住

即便員工已經(jīng)下班了，創(chuàng)業(yè)者依舊有充分地動力激勵著他們?nèi)スぷ?。正是因他們這種對企業(yè)的渴望、沖動和干勁讓他們脫穎而出。

8、你的可塑性強

硅谷連鎖發(fā)型機構 Halo Blow Dry Bars 總裁 Rosemary Camposano 提醒說，“如果你的心中只有一個可以接受的結果，那么你創(chuàng)業(yè)成功的幾率會很小”。如果你愿意聆聽，你的客戶會告訴你他們覺得哪個產(chǎn)品或服務最有價值。

Camposano 一開始想讓自己的發(fā)型設計店兼做禮品店，“可以讓忙碌的女人同時完成多件事情”。但是很快她發(fā)現(xiàn)，在發(fā)型設計店里賣禮品會給顧客造成困惑，所以她取消了禮品服務，換成了最好的發(fā)型設計設備。聰明的創(chuàng)業(yè)者會不斷地進行改革，根據(jù)市場的反饋不斷調正企業(yè)產(chǎn)品。

9、你欣賞好奇的眼光

Little Nest Protraits 公司創(chuàng)始人 Laura Novak Meyer 說，因為沒有直接的管理人，創(chuàng)業(yè)者需要適應自己，衡量自己的表現(xiàn)。這需要創(chuàng)業(yè)者具備“從身邊的人征求意見來自我提高的意志”，同時也要注意到不請自來的反饋，比如說消費者的抱怨或者被競爭對手超越。Little Nest Portraits 公司會向每一名客戶發(fā)送問卷，試圖在問卷的答案中找到自我提升的機會。

10、受挑戰(zhàn)的激勵

當遇到問題的時候，許多員工會繞過問題或者不去處理問題。而創(chuàng)業(yè)者則需要面對問題。Sky Zone 總裁 Jeff Platt 說，“因為挑戰(zhàn)，所以創(chuàng)業(yè)者會工作得更加努力。一名合格的創(chuàng)業(yè)者不會覺得有什么問題是無法克服的”。

Sprinkles Cupcakes 的創(chuàng)始人 Candace Nelson 對此表示同意。盡管在本世紀初期有人對她的烘焙事業(yè)表示懷疑，但是她堅持了下來，現(xiàn)在她的紙杯蛋糕已經(jīng)在美國 8 個州暢銷。而且 Nelson 還是這一行業(yè)最成功的一批人，她的成功還引發(fā)了紙杯蛋糕的創(chuàng)業(yè)風潮。

11、你把自己當外行

“創(chuàng)業(yè)者不總是容易被人接受，”J.P Licks 冰淇淋連鎖創(chuàng)始人 Vincent Petryk 如是說。創(chuàng)業(yè)者可能固執(zhí)己見，可能古怪，可能很苛刻，但這不是壞事。“他們因為行事不同而經(jīng)常被拒絕，但這只能讓他們更加努力。“Petryk 的前雇主不認可他在職權之外的冰激凌質量的研究，所以他便離職開始自己創(chuàng)辦公司。Petryk 并沒有模仿同行中的其他人的做法，向供貨商要原材料進行加工，而是自己研發(fā)原料。他有沒有競爭者?有，那就是外行的他自己。

12、你能快速恢復

有人曾經(jīng)說過，成功的創(chuàng)業(yè)者倒下之后能快速爬起來。上面提到的 Corcoran 的創(chuàng)業(yè)秘訣就是：如果你創(chuàng)業(yè)失敗了，不要讓自己覺得對不起自己;也不要深陷于悲傷中，趕緊起身前往下一個大目標!

13、你能滿足消費者需求

許多人都能發(fā)現(xiàn)市場的空缺，只有成功的創(chuàng)業(yè)者才能將創(chuàng)意變成現(xiàn)實。紐約女性社交網(wǎng)絡 Savor the Success 合伙人 Jennifer Dawn 說，“創(chuàng)業(yè)者能發(fā)現(xiàn)解決問題的方法，然后去解決問題。他們是創(chuàng)新者”。當 Savor 的女性社交網(wǎng)絡開始征求聯(lián)合創(chuàng)始人 Angela Jia Kim 的意見時，她和 Dawn 創(chuàng)造了新的產(chǎn)品：Savor 圈子。這種圈子讓 4 個人組合在一起，相互傳授經(jīng)驗和專業(yè)技能;而且，這個新產(chǎn)品還給 Savor the Success 帶來了全新的盈利方式。

14、你的周邊都是顧問

嬰兒、家庭、個人護理產(chǎn)品企業(yè) The Honest Company 的聯(lián)合創(chuàng)始人、主席 Jessica Alba 說，“你的身邊能有一群比你聰明的人，而且你也愿意聽他們的想法，這一點很重要。我對于別人的觀點、我不知道的內(nèi)容很開放，因為我認為創(chuàng)業(yè)需要溝通、協(xié)作，有時候還需要失敗”。

換句話說，真正的創(chuàng)業(yè)者與有經(jīng)驗、有研究的人交流，能夠獲得足夠的信息，這樣才能做出正確的決定，而不是摸著石頭過河。

15、你努力工作

在線兼職市場 Fiverr 創(chuàng)始人 Micha Kaufman 說，“跟體育比賽一樣，創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是讓自己的注意力高度集中”。他們在產(chǎn)品上線后做的最多的事情不是尋找商機，而是解決了每個市場中都存在的最大的挑戰(zhàn)：讓市場流通起來。

沒有流通，就沒有市場。這就好像，你還不會滑雪就開始擔心自己會不會向前 360°空翻一樣。要先學會滑雪，再去弄高難度的東西。

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