校園O2O是一個(gè)值得拓展的大市場，將實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和服務(wù)商共贏。大學(xué)校園O2O平臺(tái)校聯(lián)購剛剛在9月完成了百萬級天使輪融資，由天使成長營一期學(xué)員喬繼昌的樂邦樂成(創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu))領(lǐng)投，同學(xué)丁華民跟投。

校聯(lián)購團(tuán)隊(duì)最初由幾名90后在校大學(xué)生組建成立，以宇宙中心五道口輻射區(qū)域內(nèi)的高校為開拓起點(diǎn)，通過校聯(lián)購會(huì)員卡，向大學(xué)生推出餐飲外賣、校園周邊店鋪折扣、駕校代理報(bào)名優(yōu)惠等多樣化的生活服務(wù)。之后，校聯(lián)購一方面瞄準(zhǔn)學(xué)生需求進(jìn)一步推出聯(lián)合活動(dòng)、旅游、兼職、分期等服務(wù)，一方面建立起了線上資訊、生活分享平臺(tái)和微社區(qū)，并實(shí)現(xiàn)了在線下單和訂單管理。除此之外，團(tuán)隊(duì)?wèi){借扎實(shí)強(qiáng)大的運(yùn)營能力，走出五道口，將校聯(lián)購的服務(wù)鋪向更多的大學(xué)校園，2個(gè)月之內(nèi)便已覆蓋北京12所高校。

在資金注入之后，校聯(lián)購一方面將憑借極強(qiáng)的地推能力和經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)覆蓋北京其余校園;一方面將進(jìn)行商業(yè)模式升級，減少線下對校園分期、校園旅游、駕校代理等業(yè)務(wù)的依賴，集中力量強(qiáng)化生活分享平臺(tái)及校園兼職板塊，并完善CRM系統(tǒng)，為布局全國做好前期鋪墊。

校聯(lián)購定位大學(xué)生O2O第一平臺(tái)，從大學(xué)生需求出發(fā)，提供“58同城”式的多樣化服務(wù)，以“京東自營”式的標(biāo)準(zhǔn)保障靠譜、便捷、實(shí)惠的服務(wù)質(zhì)量，并將向校園創(chuàng)業(yè)者開放，升級成為“淘寶”式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

90后創(chuàng)業(yè)已不是新鮮話題，但大部分投資人并不看好90后創(chuàng)業(yè)，在投資上較為保守。本次校聯(lián)購天使輪融資中領(lǐng)投的創(chuàng)投孵化機(jī)構(gòu)樂邦樂成CEO喬繼昌表示：校園市場是一個(gè)較為封閉但卻活躍的市場，大學(xué)生群體的信息來源多為互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)生之間的口耳相傳。校聯(lián)購提供的非常接地氣的生活服務(wù)和社區(qū)化的運(yùn)營恰恰抓住了校園市場的特點(diǎn)。校聯(lián)購團(tuán)隊(duì)不僅擁有年輕人特有的初生牛犢不怕虎的激情和闖勁，更加難得的是這支團(tuán)隊(duì)擁有極強(qiáng)的吃苦精神和扎實(shí)運(yùn)營能力，相信他們會(huì)在校園市場上大有作為。

天使成長營學(xué)員丁華民先生表示：我作為天使成長營的第一期學(xué)員，在成長營里不是簡單接受培訓(xùn)課程，更是實(shí)打?qū)嵉膮⑴c投資實(shí)踐活動(dòng)。校聯(lián)購項(xiàng)目通過同學(xué)喬繼昌推薦來到成長營參加項(xiàng)目路演，得到了導(dǎo)師、同學(xué)的關(guān)注和指點(diǎn)，并得到了部分同學(xué)的幫助。當(dāng)年我也在大學(xué)創(chuàng)過業(yè)，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目情有獨(dú)鐘，通過聯(lián)合盡調(diào)，我決定對校聯(lián)購進(jìn)行投資，和樂邦樂成一道支持項(xiàng)目發(fā)展。未來將繼續(xù)通過這種深入的投資實(shí)踐活動(dòng)更好的學(xué)習(xí)如何當(dāng)天使投資人。